彩虹糖童裝運(yùn)營總部(彩虹糖)

　　“彩虹糖”品牌童裝服務(wù)0-16歲全面兒童時(shí)代，更以3-14歲兒童為主打，致力打造健康、舒適的產(chǎn)品，陪伴他們自在運(yùn)動，健康成長。產(chǎn)品涵蓋服裝、鞋品與配件，全面滿足小朋友日常上學(xué)、運(yùn)動、出游等各種場合的穿著需求。

　　◇ 目標(biāo)顧客年齡：0—16歲兒童　◇ 主力消費(fèi)年齡：3--14歲兒童

　　◎ 大童：40%　◎ 中童：35%　◎ 小童：25%　◎ 男童：40%　◎ 女童：60%

　　△ 服裝類：衣服、T恤、褲、裙裝、毛衫、夾克、棉褸、外套、羽絨服等;

　　△ 鞋帽類：鞋、帽、手袋、手套、襪子、圍巾、飾品等。

　　● 春夏系列產(chǎn)品

　　外套、長褲(休閑褲、牛仔褲)、七分褲、短褲、長袖T恤、短袖T恤、背心、吊帶衫、短裙、連衣裙等。

　　● 秋冬系列產(chǎn)品

　　外套、長褲(休閑褲、牛仔褲)、靴褲(單褲、夾棉)、長袖T恤、毛衫、棉褲(洗水、牛仔)、棉襖、羽絨服等。

　　※ 基本流行類：25% ※ 童趣清新類：25% ※ 異域風(fēng)情類：20% ※ 時(shí)尚個性類：10% ※ 健康舒適類：20%

　　品牌特色：

　　1.自主品牌建設(shè)形勢急迫

　　我國是童裝生產(chǎn)、消費(fèi)和出口大國，每年有約80%左右的童裝銷往全國各地，20%左右出口。近年來，童裝行業(yè)企業(yè)的品牌意識不斷增強(qiáng)，也打造了一些消費(fèi)者耳熟能詳?shù)钠放�，�?jù)統(tǒng)計(jì)，服裝行業(yè)獲得中國名牌產(chǎn)品稱號的有近200個，其中有不少被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)，但是，我國眾多的童裝企業(yè)仍然停留在代工的生產(chǎn)模式上，極易受到國際金融危機(jī)的沖擊，當(dāng)前服裝行業(yè)出口困境就是一個例證。同時(shí)，我國具有自主品牌的企業(yè)占比較小，尤其是具有完全自主品牌、在國際上叫得響的品牌還不多，自主品牌建設(shè)刻不容緩。

　　我國服裝行業(yè)與國外企業(yè)的差距較大，這主要是因?yàn)闅W美服裝家紡品牌發(fā)展歷史更長，技術(shù)積累和消費(fèi)者認(rèn)同度更高。這種差距主要體現(xiàn)在服裝產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)、營銷渠道和品牌推廣等方面。

　　2.環(huán)境對品牌建設(shè)制約性強(qiáng)

　　對外部環(huán)境的改善提出了具體的要求，例如提供金融支持、做好品牌保護(hù)和完善公共服務(wù)體系等，國家要培育100-150家左右童裝龍頭企業(yè)和品牌，其次，企業(yè)和媒體等也要加強(qiáng)品牌宣傳，提振中國家紡品牌的信心。

　　3.品牌建設(shè)要堅(jiān)持走特色之路

　　打造童裝品牌要以企業(yè)為主體。企業(yè)應(yīng)發(fā)揮主體作用，一是要創(chuàng)新自我，堅(jiān)持以創(chuàng)新驅(qū)動，保持特色并與時(shí)俱進(jìn)。二是要征服自我，要防止短視行為，履行好社會責(zé)任，區(qū)分好利與益，重視誠信。三是要注重產(chǎn)品的品質(zhì)、品行和品位，既要精心設(shè)計(jì)研發(fā)，做好精細(xì)管理，保持外觀精致，又要發(fā)掘產(chǎn)品的內(nèi)涵，彰顯文化和時(shí)尚。四是要做好品牌推廣，龍頭企業(yè)要堅(jiān)持“走出去”的戰(zhàn)略。

　　質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的童裝成為家長們熱烈渴求的對象!商機(jī)閃現(xiàn)，機(jī)不可失失不再來!大市場就要有大作為!

　　贏在品牌，創(chuàng)造雙贏!時(shí)尚優(yōu)雅流行風(fēng)暴，“彩虹糖”全新演繹!商機(jī)在這里等著你,,這里會給你一個的機(jī)會讓你成功!

　　彩虹糖童裝七大優(yōu)勢 ，為開店成功保駕護(hù)航

　　價(jià)格優(yōu)勢：

　　供貨渠道為中國國際童裝網(wǎng)，沒有中間環(huán)節(jié)直營直銷，一站式供貨，并在批發(fā)價(jià)的基礎(chǔ)上還進(jìn)行打折銷售，物美價(jià)廉。

　　市場優(yōu)勢：

　　兒童時(shí)尚消費(fèi)市場目前已有千億財(cái)富空間，更何況專家預(yù)計(jì)每年將還有10%上升幅度，這怎不令人心 動?品牌折扣店價(jià)打折質(zhì)量不打折，提高消費(fèi)者的購物欲望，關(guān)注百姓的需求。

　　產(chǎn)品優(yōu)勢：

　　總部每季度快速推出新款，搶占先機(jī)，并且款式時(shí)尚.新穎，系列化程度高，可選性大;滿足不同性格 不同品味人群的需求，做工精細(xì)，性價(jià)比高，品質(zhì)有保證。

　　投資優(yōu)勢：

　　門檻低，投資少。針對不同的客戶，設(shè)定不同的合作方式。選擇性強(qiáng)，能讓中小投資者一顯身手。

　　物流優(yōu)勢：

　　強(qiáng)大的物流配送體系、先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)平臺;經(jīng)營者坐在家里足不出戶，就能點(diǎn)到自己想要的貨大大降低 了進(jìn)貨費(fèi)用，免除旅途之勞苦

　　服務(wù)優(yōu)勢：

　　從商圈分析、選址、開業(yè)策劃、開業(yè)協(xié)助、經(jīng)營指導(dǎo)，現(xiàn)場培訓(xùn)到物流系統(tǒng)支持等，督導(dǎo)部與客服部 全程跟蹤保姆式服務(wù)!

　　營銷優(yōu)勢：

　　總部深入調(diào)查，切合主題，設(shè)定目標(biāo)，有效部署，制定優(yōu)秀的企劃方案，推出實(shí)效性促銷活動，并低 價(jià)提供特賣品。

　　合作八大支持，真正“零”風(fēng)險(xiǎn)

　　1、終端建設(shè)支持：

　　巨資支持經(jīng)銷商開展專賣店、分銷店形象建設(shè)。從選址、裝修、店員培訓(xùn)、店內(nèi)管理及財(cái)務(wù)管理等一系列開店流程均由總部派專人進(jìn)行指導(dǎo)，全國專賣店統(tǒng)一風(fēng)格進(jìn)行店面裝修，統(tǒng)一形象。

　　2、齊全物料支持：

　　提供企業(yè)畫冊、產(chǎn)品手冊、各類指導(dǎo)書、文化書籍、手提袋、色卡、立牌、太陽傘、X展架、吊旗、紙杯、帽子、服裝、海報(bào)、廣告筆、企業(yè)形象片、宣傳片等100多款宣傳品。提供各類電視廣告片、以及報(bào)紙、路牌、車身、燈箱、立箱、POP等全套平面設(shè)計(jì)及制作方案，確保終端賣場的生動化展示和區(qū)域品牌傳播的最佳效果。

　　3、品牌傳播支持：

　　大量電視、網(wǎng)絡(luò)、平面媒體等廣告支持。包括：央視、衛(wèi)視高端廣告支持、重點(diǎn)市場高頻次全方位密集廣告支持、全國權(quán)威性專業(yè)報(bào)刊及地方性重要都市報(bào)媒平面廣告支持、全國性網(wǎng)絡(luò)媒體廣告支持等;并根據(jù)各地的不同情況，通過獨(dú)具創(chuàng)意的路牌、車身、售點(diǎn)POP等多種廣告投放方式，實(shí)現(xiàn)中央、地方、終端三級廣告發(fā)布立體支持，確保彩虹糖品牌具有良好的知名度。

　　4、經(jīng)營指導(dǎo)支持：

　　憑借彩虹糖總部強(qiáng)大教學(xué)力量，每年密集推出各類代理商培訓(xùn)班、經(jīng)銷商培訓(xùn)班、導(dǎo)購員培訓(xùn)班等;不定期對各經(jīng)(分)銷商及其銷售、服務(wù)及管理人員進(jìn)行專業(yè)的銷售、服務(wù)與管理課程的培訓(xùn)。并通過獨(dú)特的一地一策的經(jīng)銷商贏利模式培訓(xùn)保證客戶的市場競爭能力與企業(yè)同步提升。

　　5、退換貨及獎勵支持：

　　人性化的調(diào)換貨政策,為經(jīng)銷商建立強(qiáng)大后備力量，降低您的銷售風(fēng)險(xiǎn)，減低經(jīng)營中的顧慮和煩惱。對銷售額達(dá)到一定數(shù)量的經(jīng)營商，總部將給予相應(yīng)的獎勵。

　　6、全程服務(wù)支持：

　　獨(dú)特的卓越服務(wù)體系，能夠?yàn)榭蛻艉拖�費(fèi)者提供全面、快速而完善的售前、售中、售后服務(wù);經(jīng)銷商既可用服務(wù)替消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品更多的價(jià)值，也可以用服務(wù)來替自己創(chuàng)造利潤的增長。

　　7、商圈嚴(yán)格代理：

　　總部依照嚴(yán)格區(qū)域保護(hù)、規(guī)范管理將各級代理商市場進(jìn)行劃分，總部有義務(wù)協(xié)助代理商發(fā)展下級技術(shù)合作商，并統(tǒng)一制度，對各級投資者權(quán)益進(jìn)行全面保護(hù)。

　　8、風(fēng)險(xiǎn)最小化：

　　總部實(shí)行專人專區(qū)負(fù)責(zé)制度，經(jīng)營不善時(shí)，總部將由資深營銷專家指導(dǎo)經(jīng)營，勵靜圖治，直至化險(xiǎn)為夷，經(jīng)營期間確因特殊情況無法繼續(xù)經(jīng)營的，可向總部申請退出或轉(zhuǎn)讓，總部分析原因后，可幫經(jīng)營商退出，轉(zhuǎn)讓或收購，安全退出。