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織里商城:尋求“第三利潤”

2006-10-22 【中國童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印】   模特評(píng)選   童裝論壇

織里商城:尋求“第三利潤”

——訪浙江織里商城發(fā)展公司總經(jīng)理陳劍

  在中國改革開放進(jìn)程中,小城鎮(zhèn)創(chuàng)造了多種較為成熟的發(fā)展模式,其中專業(yè)市場(chǎng)推動(dòng)的特色經(jīng)濟(jì)型和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)型是紡織服裝特色鎮(zhèn)的主要發(fā)展模式。然而對(duì)于浙江省“中國童裝名鎮(zhèn)”織里鎮(zhèn)來說,這兩種發(fā)展模式之間的界限正變得越來越模糊。

  一個(gè)點(diǎn)子盤活一個(gè)市場(chǎng)

  去年,織里商城發(fā)展公司在原有的織里童裝市場(chǎng)、織里棉布城的基礎(chǔ)上,又興建了一個(gè)織里童裝輔料綜合市場(chǎng)。但是由于選址和相關(guān)配套資源不到位等原因,這個(gè)輔料市場(chǎng)從開始招商就受到了冷落。“得不到商戶的認(rèn)可,沒有商戶肯進(jìn)駐,這是我們事先沒有想到的,讓我們大傷腦筋。”織里商城發(fā)展公司總經(jīng)理陳劍感慨地說,“經(jīng)過分析和研究,我們找到了問題的所在,提出了一個(gè)解決辦法:立足于我們當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),走產(chǎn)銷結(jié)合的道路。”

  今年上半年,由織里商城發(fā)展公司興建的一個(gè)童裝工業(yè)園區(qū)——江南童裝苑,逐漸浮出水面,展現(xiàn)在人們的面前。李建華興奮地說,“有了這個(gè)工業(yè)園區(qū),我們童裝輔料市場(chǎng)的招商一下子就紅火了起來,原來輔料市場(chǎng)只賣出了一排鋪位,現(xiàn)在已經(jīng)全部售空了,而且供不應(yīng)求。原來成功竟然這么簡(jiǎn)單,看來我們是身在‘福’中不知福啊!”聽了陳劍的話,我們也不禁釋然,這個(gè)盤活了童裝輔料市場(chǎng)的點(diǎn)子看似偶然,實(shí)則體現(xiàn)出了織里人審時(shí)度勢(shì)對(duì)時(shí)代經(jīng)濟(jì)脈絡(luò)的準(zhǔn)確把握,更包含了織里人對(duì)自身發(fā)展條件、區(qū)域地位、優(yōu)勢(shì)資源的深刻認(rèn)識(shí),且已經(jīng)被實(shí)踐證明是具有遠(yuǎn)見卓識(shí)的明智之舉。

  在市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的今天,國內(nèi)一些綜合性的批發(fā)市場(chǎng)由于特色不夠明顯,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力而在逐步退出歷史舞臺(tái)。從織里這次市場(chǎng)與地方產(chǎn)業(yè)結(jié)合的成功事例來看,地方特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)發(fā)展培育起來的特色專業(yè)市場(chǎng)才最具生命力,特色產(chǎn)業(yè)為特色市場(chǎng)創(chuàng)造了發(fā)展的基礎(chǔ)和空間,而特色市場(chǎng)的迅猛發(fā)展也為特色產(chǎn)業(yè)的升級(jí)加大了推動(dòng)力! 

  挖掘“第三利潤源泉”

  物流狀況是現(xiàn)在專業(yè)市場(chǎng)的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),也是衡量一個(gè)地區(qū)綜合實(shí)力和現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志。“現(xiàn)在我們這里的‘物流’不能稱為物流,我們這里充其量也就是一支專業(yè)運(yùn)輸隊(duì)。”陳劍說,“我們這里的物流非常落后,織里沒有引進(jìn)好的物流公司,這方面不存在競(jìng)爭(zhēng),所以我們這里的托運(yùn)費(fèi)用非常高。同樣的貨物和地點(diǎn)在義烏可能托運(yùn)費(fèi)只有四五塊錢,而我們這里卻要到20元,甚至更高。”

  完整的專業(yè)市場(chǎng)應(yīng)該是物流、商流、資金流、信息流的集合體,完善的物流是專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的前提。據(jù)統(tǒng)計(jì),織里童裝從產(chǎn)品出廠經(jīng)過裝卸、儲(chǔ)存運(yùn)輸?shù)雀鱾(gè)物流環(huán)節(jié)到消費(fèi)者手中的物流費(fèi)用約占了商品價(jià)格的30%左右;織里棉布城經(jīng)營戶的棉坯布的流通費(fèi)用有的高達(dá)產(chǎn)品實(shí)際價(jià)格的40%左右,這個(gè)數(shù)據(jù)高出發(fā)達(dá)國家物流成本的4~5倍。但是這個(gè)數(shù)據(jù)也同時(shí)告訴我們,物流成本的伸縮空間是巨大的,如何將物流合理化、如何挖掘企業(yè)“第三利潤源泉”將成為今后企業(yè)獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要途徑。

  陳劍說,“要想真正實(shí)現(xiàn)織里市場(chǎng)的二次創(chuàng)業(yè),就必須緊緊抓住物流建設(shè)這一中心環(huán)節(jié)。為此,商城順應(yīng)發(fā)展潮流,把握時(shí)機(jī),準(zhǔn)備建設(shè)集現(xiàn)代運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝流通加工、配送、信息處理等7大功能于一體現(xiàn)代物流中心。希望借此能夠推動(dòng)市場(chǎng)和整個(gè)織里地區(qū)產(chǎn)業(yè)的快速、健康發(fā)展。”

  從品牌產(chǎn)業(yè)到品牌市場(chǎng)

  今年上半年,在全國的童裝質(zhì)量檢查中,童裝質(zhì)量讓人擔(dān)憂。談到市場(chǎng)內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量問題時(shí),陳劍顯得信心十足,“在我們的童裝城內(nèi)有一個(gè)童裝檢測(cè)中心,這個(gè)檢測(cè)中心會(huì)對(duì)企業(yè)和市場(chǎng)的產(chǎn)品進(jìn)行定期檢測(cè),嚴(yán)把童裝質(zhì)量關(guān)。”

  除此之外,應(yīng)浙江省市場(chǎng)協(xié)會(huì)的要求,織里童裝城還專門設(shè)立了一個(gè)預(yù)賠制度。這個(gè)制度是要在經(jīng)營戶里設(shè)立一個(gè)預(yù)賠資金,當(dāng)采購商或者消費(fèi)者在市場(chǎng)里采購到問題商品,經(jīng)調(diào)查確是經(jīng)營戶的原因,無論經(jīng)營戶是否愿意賠償,市場(chǎng)都將運(yùn)用這筆預(yù)賠資金進(jìn)行賠付,最大限度地保護(hù)消費(fèi)者和客戶的利益,這也是織里童裝城打造品牌市場(chǎng)的一項(xiàng)重要舉措。該制度建立后,織里童裝城的市場(chǎng)誠信度大大提升,引來外地客商的一致稱贊,客流量增加了,成交額上升了,市場(chǎng)的經(jīng)營戶也逐漸認(rèn)可了市場(chǎng)管委會(huì)的這項(xiàng)制度。

  陳劍說,專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的一個(gè)重要前提就是要打響市場(chǎng)這一整體品牌。除了硬件上的提升,我們市場(chǎng)也要突破傳統(tǒng)的地?cái)偸降呐l(fā)型交易方式。我們將逐步在市場(chǎng)內(nèi)開專賣店,設(shè)展示中心,增加電子商務(wù)、物流配送等市場(chǎng)功能,嚴(yán)格完善經(jīng)營戶的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,全力打造品牌市場(chǎng),和我們的品牌產(chǎn)業(yè)進(jìn)行互動(dòng)。

  如今的織里市場(chǎng)已經(jīng)不再是企業(yè)銷售店面的簡(jiǎn)單堆積,他們已經(jīng)開始捕捉、利用區(qū)域產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源,探尋市場(chǎng)與區(qū)域產(chǎn)業(yè)互動(dòng)共贏的發(fā)展方向,這將為童裝產(chǎn)業(yè)和專業(yè)市場(chǎng)的新一輪發(fā)展注入強(qiáng)勁的動(dòng)力。
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