湖州在線訊 昨天,記者從織里童裝生產(chǎn)經(jīng)營整治工作指揮部了解到,經(jīng)過一個星期的積極整改,停業(yè)整治的童裝企業(yè)已有2000余家通過了預驗收并開始試生產(chǎn)。
昨天,手里拿著預驗收意見書的“榮昌”針織服裝廠業(yè)主陳健告訴記者:“對于這次整治,我們一開始就很配合,因為安全問題是頭等大事,經(jīng)過積極整改,我們企業(yè)現(xiàn)在可以一邊生產(chǎn),一邊加緊完善其他消防安全措施。”據(jù)介紹,“榮昌”在經(jīng)過4天的搬遷和整改,原來用于員工住宿的地方已改為生產(chǎn)車間,員工宿舍也搬至其它地方,實現(xiàn)了 “生活與生產(chǎn)”的徹底分離。
要想試生產(chǎn),就要實現(xiàn)“生活與生產(chǎn)”的徹底分離。據(jù)了解,“預驗收”的標準具體內(nèi)容是:生活區(qū)的隔離墻已經(jīng)完成,并開始實施樓梯封閉,閣樓及防盜窗均已拆除、職工已搬入生活區(qū)居住的,生產(chǎn)場所基本符合要求;業(yè)主已自己尋找職工居住地方并經(jīng)驗收原則同意,人員已從原生產(chǎn)地搬遷的,生產(chǎn)場所基本符合要求。
有了可操作性的標尺,該鎮(zhèn)的童裝業(yè)主們紛紛行動起來。咿呀寶貝童裝服飾的業(yè)主張小丹在積極整改后,一大早就打電話給驗收人員,要求一直在奔波不停的驗收人員快來驗收,態(tài)度非常積極。
驗收人員在最短的時間趕到她的企業(yè),經(jīng)過仔細勘查后,再對照“標準”, 要求把2樓以上的防盜窗必須拆掉。于是張小丹馬上安排人員開始拆除。次日下午她的企業(yè)通過預驗收后,于當天晚上就恢復了試生產(chǎn)。
圣神制衣發(fā)展有限公司的業(yè)主陳良軍,采取“合作”解決的辦法,將企業(yè)“生產(chǎn)與生活”徹底分離了。他把生產(chǎn)車間搬到湖州炫色童年服飾有限公司,他原來的生產(chǎn)車間成為“圣神”和“炫色”兩家企業(yè)的職工宿舍。他的企業(yè)也于日前通過預驗收,恢復了試生產(chǎn)。
這短短的幾天里,織里的童裝企業(yè)開始全面“預驗收”,業(yè)主們紛紛創(chuàng)新思路,積極整改,截至昨天,通過預驗收試生產(chǎn)的企業(yè)已達2000余家。
昨天,手里拿著預驗收意見書的“榮昌”針織服裝廠業(yè)主陳健告訴記者:“對于這次整治,我們一開始就很配合,因為安全問題是頭等大事,經(jīng)過積極整改,我們企業(yè)現(xiàn)在可以一邊生產(chǎn),一邊加緊完善其他消防安全措施。”據(jù)介紹,“榮昌”在經(jīng)過4天的搬遷和整改,原來用于員工住宿的地方已改為生產(chǎn)車間,員工宿舍也搬至其它地方,實現(xiàn)了 “生活與生產(chǎn)”的徹底分離。
要想試生產(chǎn),就要實現(xiàn)“生活與生產(chǎn)”的徹底分離。據(jù)了解,“預驗收”的標準具體內(nèi)容是:生活區(qū)的隔離墻已經(jīng)完成,并開始實施樓梯封閉,閣樓及防盜窗均已拆除、職工已搬入生活區(qū)居住的,生產(chǎn)場所基本符合要求;業(yè)主已自己尋找職工居住地方并經(jīng)驗收原則同意,人員已從原生產(chǎn)地搬遷的,生產(chǎn)場所基本符合要求。
有了可操作性的標尺,該鎮(zhèn)的童裝業(yè)主們紛紛行動起來。咿呀寶貝童裝服飾的業(yè)主張小丹在積極整改后,一大早就打電話給驗收人員,要求一直在奔波不停的驗收人員快來驗收,態(tài)度非常積極。
驗收人員在最短的時間趕到她的企業(yè),經(jīng)過仔細勘查后,再對照“標準”, 要求把2樓以上的防盜窗必須拆掉。于是張小丹馬上安排人員開始拆除。次日下午她的企業(yè)通過預驗收后,于當天晚上就恢復了試生產(chǎn)。
圣神制衣發(fā)展有限公司的業(yè)主陳良軍,采取“合作”解決的辦法,將企業(yè)“生產(chǎn)與生活”徹底分離了。他把生產(chǎn)車間搬到湖州炫色童年服飾有限公司,他原來的生產(chǎn)車間成為“圣神”和“炫色”兩家企業(yè)的職工宿舍。他的企業(yè)也于日前通過預驗收,恢復了試生產(chǎn)。
這短短的幾天里,織里的童裝企業(yè)開始全面“預驗收”,業(yè)主們紛紛創(chuàng)新思路,積極整改,截至昨天,通過預驗收試生產(chǎn)的企業(yè)已達2000余家。