紡織行業(yè)為啥招本地工難

    自2004年以來(lái)，青浦紡織企業(yè)出現(xiàn)了明顯的用工短缺現(xiàn)象。特別是朱家角鎮(zhèn)以西包括練塘、金澤等地區(qū)的紡織企業(yè)，“招本地工難”成了掛在各個(gè)紡織企業(yè)人事嘴邊最多的一句話。分析其原因，固然與美歐對(duì)中國(guó)紡織品實(shí)施貿(mào)易壁壘有關(guān)，但以下其他方面的原因也是我們不容忽視的。

　　崗位薪酬偏低

　　首先，企業(yè)的工資水平偏低、權(quán)益保障差，缺乏用工吸引力。紡織企業(yè)缺工對(duì)象主要是年齡較輕、身體健康、反應(yīng)靈活的普通工，特別是擋車、縫紉等勞動(dòng)強(qiáng)度較大的工種，而對(duì)管理人員、技術(shù)人員的需求則相對(duì)較少。隨著經(jīng)濟(jì)的開發(fā)，一大批高科技、技術(shù)型企業(yè)落戶青浦，例如金澤的日資企業(yè)上海美蓓亞精密機(jī)電有限公司，其普通工人的工資待遇相對(duì)于大多數(shù)紡織企業(yè)來(lái)說(shuō)要高上300元-400元/月，而其企業(yè)自有的培訓(xùn)程序又能讓從未接觸過該行業(yè)的身體健康的年輕人通過一段時(shí)間的培訓(xùn)就能順利上崗，相對(duì)較高的工資和較高的福利，自然搶走了紡織企業(yè)很大的一批勞動(dòng)力資源。 

　　企業(yè)環(huán)境不佳

　　其次，紡織企業(yè)大量需求18歲-35歲的年輕員工，基本上是上世紀(jì)70、80年代初出生的，他們到紡織廠工作，并不單純?yōu)榱藵M足吃飯穿衣的需求，而是想在這里學(xué)到技能，提高待遇，謀求更好的發(fā)展。由于一些企業(yè)特別是一些私營(yíng)企業(yè)在生產(chǎn)中只把他們作為追求利潤(rùn)的工具，只提供最基本的工資報(bào)酬，缺乏企業(yè)文化、社會(huì)保障、目標(biāo)追求以及和諧的環(huán)境，導(dǎo)致員工稍有技能便會(huì)“孔雀東南飛”。

　　市場(chǎng)供求錯(cuò)位

　　再次，勞動(dòng)力供求錯(cuò)位，加劇了企業(yè)用工難的狀況。大多數(shù)紡織企業(yè)招用的是18歲-35歲年齡段的人員，且其中女工占了很大的比例，基本上要占到85%以上，女工相對(duì)緊缺，男工相對(duì)過剩。使得紡織企業(yè)用工需求大大超出了市場(chǎng)供給。

　　專家解決之道 

　　如何解決紡織企業(yè)用工短缺問題？專家認(rèn)為可以從以下兩方面著手解決：

　　最根本的在于企業(yè)要從科技入手，瞄準(zhǔn)和引進(jìn)世界一流的技術(shù)裝備和先進(jìn)的信息化技術(shù)，鼓勵(lì)建立自主創(chuàng)新體系，大力推行產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的技術(shù)創(chuàng)新模式，改造提升關(guān)鍵設(shè)備、核心工藝和主導(dǎo)產(chǎn)品，加快產(chǎn)品高新化、產(chǎn)業(yè)多元化進(jìn)程，不斷提高員工的素質(zhì)。

　　企業(yè)要改善用工條件，增強(qiáng)企業(yè)的吸引力和凝聚力，特別是要提高職工工資待遇。對(duì)于“臟、苦、累”等特殊崗位，企業(yè)要實(shí)施人性化管理，提高崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與職工之間的情感交流，豐富職工業(yè)余生活，增強(qiáng)員工的信賴感。