時至年終歲末，我市骨干紡織企業(yè)全力以赴投身“大決戰(zhàn)”，以確保實現(xiàn)既定銷售目標(biāo)。
據(jù)我市紡織業(yè)界人士分析，今年以來，國內(nèi)紡織業(yè)規(guī)模急劇擴張，導(dǎo)致產(chǎn)能過剩，同業(yè)競爭進一步加劇。同時，原材料、水電氣價格不斷上漲，而紡織產(chǎn)品售價卻持續(xù)低迷，加之國家的宏觀調(diào)控政策、利率上調(diào)，影響銀行對紡織業(yè)貸款緊縮。此外，人民幣升值、出口退稅率下調(diào)2%%，使紡織品出口形勢日趨嚴(yán)峻。對謀求生存和發(fā)展我市紡織行業(yè)來說，無疑是“危機重重”。
“現(xiàn)在我們要‘居危解危’。”石家莊常山紡織股份有限公司有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說，過去職工們總覺得在常山紡織這艘“大船”上不會有什么危險，但現(xiàn)在不一樣了，市場形勢非常嚴(yán)峻，必須讓職工們時刻看到這種危險，但也不能被危險嚇倒。因為，盡管市場形勢他們無法左右，但他們能夠左右自己的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率和快速反應(yīng)能力，一定要把這些方面做得更好，讓挑剔的客戶無可挑剔，爭取更多的市場份額。
據(jù)記者了解，進入四季度以來，我市的骨干紡織企業(yè)已采取多種有效措施背水一戰(zhàn)。近日，棉一五大生產(chǎn)車間紛紛定措施、抓落實、求實效。如針對布開花次布率上漲問題，前紡車間及時召開質(zhì)量分析會，制定出一系列對策、措施，使布開花次布率穩(wěn)中有降；后紡車間反復(fù)試驗，優(yōu)選工藝參數(shù)，成功將J14.5T品種粗紗單量提高了52.7%%。棉三職工也各盡其能，掀起了“你追我趕比質(zhì)量，情緒高漲大練兵”的熱潮。棉四結(jié)合各車間、工種的生產(chǎn)特點，在青工中開展了爭當(dāng)“質(zhì)量明星”、“超產(chǎn)狀元”、“操作能手”等形式多樣的特色競賽活動。常山股份第五分公司進一步完善、細(xì)化、創(chuàng)新銷售獎勵辦法，鼓勵銷售人員積極走出去，尋找新客戶，穩(wěn)定老客戶，加大產(chǎn)品銷量，力爭將庫存壓縮到去年年底780萬米的水平。
恒新公司四季度的經(jīng)營目標(biāo)已經(jīng)分解，銷售員已經(jīng)奔赴市場前沿，他們正源源不斷地為恒新傳回市場需求的最新信息和產(chǎn)品訂單。始終保持產(chǎn)銷兩旺的恒新公司到今年10月底，已經(jīng)成功實現(xiàn)銷售額較去年同期翻一番。
