專家建議企業(yè)分批次靈活調(diào)節(jié)配額
年底臨近,輸歐美紡織品配額仍有大量剩余,配額浪費(fèi)已成定局。在此情況下,配額價(jià)格下跌是自然事情,然而來自中國第一紡織網(wǎng)的消息卻指,近日部分紡織品熱
門類別的配額價(jià)格突然暴漲,讓進(jìn)出口紡織服裝企業(yè)叫苦連天。專家分析,此次紡配價(jià)格上漲,最大的原因就是炒家所為,因?yàn)槟甑讛?shù)量較全年總量相比要小得多,極易控制市場。
數(shù)量龐大價(jià)格反升
廣東省紡織品進(jìn)出口股份有限公司總經(jīng)理助理鐘浩森說,“比如輸美紡織品347/348類從上個(gè)月的每打6美元飆升至每打15美元,輸美338/339類從每打3美元上漲至7~8美元”。中國第一紡織網(wǎng)分析師馬正午告訴記者,輸歐5、26、7等類別也一路飆升,輸美紡織品347/348類別有的報(bào)價(jià)甚至高達(dá)18美元/打。
“現(xiàn)在眾多企業(yè)根本找不到數(shù),但根據(jù)11月22日的簽證率,市場上還存在龐大數(shù)量,US347/348還有303萬打;US339/339還有364萬打,EC5類至少還有178萬打,US347/348相當(dāng)于2004年全年的總量”,馬正午說,如果要全部用完,其實(shí)難度極大。
那么為什么價(jià)格漲這么高呢?馬正午指出,最大原因是炒家炒作,因?yàn)槟甑讛?shù)量較全年總量相比要小得多,極易控制市場。另外就是分配制度所造成的,有分配到一些小數(shù)量配額的企業(yè)無法使用這些配額,現(xiàn)在總量難以統(tǒng)計(jì)。
鐘浩森則告訴記者,在商務(wù)部幾次出臺(tái)紡配新政影響下,此前配額價(jià)格一度在低價(jià)位運(yùn)行。有些工廠在低價(jià)期間大量接單,并且預(yù)期隨著年底臨近,大量配額積壓其價(jià)格必定進(jìn)一步走低,便計(jì)劃在12月前后再購入配額出貨。“11月底至12月初是紡織品出貨的高峰期,這些工廠爭相買配額,便導(dǎo)致價(jià)格大幅上漲”。
建議紡企延遲出貨時(shí)間
馬正午預(yù)測,今年的配額數(shù)量絕對難以用完,尤其像現(xiàn)在的價(jià)格這么高。這是因?yàn),部分企業(yè)在徘徊是用明年還是用今年的數(shù)量,這類企業(yè)靈活性相當(dāng)強(qiáng),如果今年配額價(jià)格便宜,可以今年出貨,并且有今年的業(yè)績還可以分到明年的數(shù)量。但如配額價(jià)格過高,那肯定會(huì)放到明年出貨。
在鐘浩森和馬正午看來,配額價(jià)格下降將是必然的趨勢。因?yàn)楝F(xiàn)在的出證時(shí)間和配額的交易時(shí)間剩下不到20個(gè)工作日,屈指可數(shù),炒家的數(shù)量存不了幾天了。
那么,出口企業(yè)該怎么來面對現(xiàn)在價(jià)格上漲如此迅速的局面呢?馬正午建議,紡企可與客人商量延遲出貨時(shí)間。如果出貨時(shí)間定在15日以后,可以先到8日以后調(diào)劑配額;如果現(xiàn)在急需出貨而自己沒有配額,可以先到不急著出貨的公司借一點(diǎn)配額以解燃眉之急;如果是分批出貨的企業(yè),不要一次性購買太多配額,可以先解決急需走貨的配額,以緩解市場需求旺盛的局面,分批分次使用采購配額。紡企基本可以不用擔(dān)心買不到配額。