在后配額時(shí)代,中國(guó)服裝出口貿(mào)易還會(huì)遇到各種壁壘?焖俜磻(yīng)是全球化和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的主要特點(diǎn),“快吃慢”是競(jìng)爭(zhēng)的游戲規(guī)則。中國(guó)服裝要積極推進(jìn)名牌戰(zhàn)略,才能在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。原國(guó)家紡織工業(yè)部部長(zhǎng)、中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)紡織服裝業(yè)商會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)吳文英在20日召開的中國(guó)(汕頭)國(guó)際毛衫、內(nèi)衣論壇上說。
近幾年來,我國(guó)的針織服裝包括毛衫針織發(fā)展很快。2003年,全國(guó)針織服裝產(chǎn)量為212.7億件,毛針織服裝為20億件,近五年實(shí)現(xiàn)了翻番。2003年,我國(guó)紡織服裝的出口額為804.8億美元,其中針織產(chǎn)品為231.87億美元,毛針織有12億美元。我國(guó)的毛衫出口量占世界貿(mào)易總量的1/4。
吳文英說,近幾年來,毛針織和棉針織產(chǎn)品在品種上有很大變化,不同款式、顏色的產(chǎn)品琳瑯滿目。但不能忽視我們的差距:產(chǎn)品質(zhì)量不高、附加值低、靠低工資勞動(dòng)力過日子、技術(shù)裝備實(shí)力還不強(qiáng),產(chǎn)品的開發(fā)能力弱、快速反應(yīng)跟不上、紗線原料和面料的開發(fā)還是薄弱環(huán)節(jié)等。
從2005年1月1日開始,中國(guó)服裝進(jìn)入了后配額時(shí)代,在面臨巨大機(jī)遇的同時(shí),也會(huì)遭遇越來越多的壁壘。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的根本載體是產(chǎn)品,最大的贏家要憑借高新技術(shù)、品牌實(shí)力和市場(chǎng)控制力,而其本質(zhì)在于創(chuàng)新。
吳文英強(qiáng)調(diào),我們努力的側(cè)重點(diǎn)是要推進(jìn)名牌戰(zhàn)略,提高企業(yè)綜合素質(zhì),增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,把自己做強(qiáng)做大。首先要抓好產(chǎn)品質(zhì)量,包括性能、功能和品位。產(chǎn)品質(zhì)量越高,附加值越高。二要強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新,創(chuàng)新是提高質(zhì)量的保證。三是提高快速反應(yīng)能力。從企業(yè)內(nèi)部來說,小批量、多品種會(huì)增加成本,必須爭(zhēng)取“第一時(shí)間”、“第一速度”。
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