在物質(zhì)生活不斷提升的中國,人們的需求逐漸向精神層面轉(zhuǎn)移,服裝不再是一種單純的物質(zhì)需求,它已經(jīng)是一種身份與地位的象征。追逐時尚潮流,品味高雅生活,展示個性魅力。圣大保羅品牌憑著自身之高貴與經(jīng)典,將“少年領(lǐng)袖,寶貝精英”作為品牌核心,詮釋出當(dāng)代兒童優(yōu)越的生活態(tài)度。圣大保羅童裝主要針對的是一群0-15歲,生活在大都市的兒童,他們成長在教育程度高,經(jīng)濟(jì)條件富裕的家庭,他們的父母親有的是都市白領(lǐng)階層,有的是政府公務(wù)員,有的是成功商人,有的是企業(yè)高管和企業(yè)家,有的甚至是社會名流等,總之,他們的父母是大都市中的上流階層。他們在受到高素質(zhì)家庭文化氛圍的熏陶下,往往表現(xiàn)突出,他們聰穎活潑,勇敢自信,積極向上,愛好廣泛,并有機(jī)會接觸多樣性的社會活動和文化活動,他們是父母心目中的小“皇帝”;他們是老師心目中的“精英”;他們是孩子們當(dāng)中的“驕傲”;他們是同學(xué)中的“榜樣”。他們中有的才藝超群;有的學(xué)習(xí)拔尖,總之,他們是同齡孩子心目中的模范,他們是出色的一群。除了他們父母對他們服裝的品牌以及品質(zhì)有很高的要求外,他們對著裝也有自已的個性標(biāo)準(zhǔn),并且極容易跟風(fēng)潮流,他們是兒童中“時尚”文化的代言人。高起點(diǎn),高知名度的國際品牌圣大保羅童裝,以其清晰的品牌定位,高檔童裝中差異化的產(chǎn)品路線已經(jīng)形成一股時尚風(fēng)暴,它必將橫掃中國市場,并在中國市場掀起強(qiáng)勁的加盟熱潮。博雅公司將客戶定位為長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略合作伙伴,是利益的攸關(guān)者。公司的受益是建立在每一位客戶受益的基礎(chǔ)之上的。
因此,本著以客戶利益為出發(fā)點(diǎn),在不影響品牌運(yùn)作和發(fā)展的前提下,最大限度的降低經(jīng)營成本,專業(yè)而且敬業(yè)的營銷團(tuán)隊,專注于客戶經(jīng)營過程的每一個環(huán)節(jié),從產(chǎn)品設(shè)計到產(chǎn)品品質(zhì),從貨品的流通到銷售賣場,從導(dǎo)購到顧客,一直到售后的服務(wù),層層把關(guān),不放過每一個細(xì)節(jié)。公司賣給客戶的不只是產(chǎn)品,而是一套科學(xué)的銷售模型與管理模式,真正做到“授人以漁”。公司的營銷政策始終以客戶利益為核心,規(guī)僻經(jīng)營風(fēng)險,尋求利潤最大化,盡量確保客戶投資風(fēng)險為“零”。