“在沒有小孩的時(shí)候，一個(gè)人的世界還是未曾發(fā)現(xiàn)美洲的時(shí)候的。小孩是哥倫布，把人帶到新大陸去。這個(gè)新大陸并不很遠(yuǎn)，就在熟悉的街道上和家里。你看，街市上給我預(yù)備的，在沒有小孩的時(shí)候，似乎只有理發(fā)館、飯鋪、書店、郵政局等。我想不出嬰兒醫(yī)院、糖果店、玩具鋪等等的意義……乃至小天使自天飛降，我的眼睛似乎戴上了一雙放大鏡，街市依然那樣，跟我有關(guān)系的東西可是不知道增加了多少倍！……一個(gè)小娃娃身上穿戴著全世界工商業(yè)所能供給的，給全家人以一切嬉笑愛怨的經(jīng)驗(yàn)，小孩的確是位小活神仙！”老舍在1936年寫的《有了小孩以后》，或許現(xiàn)在的新爸媽們讀起來，仍將會心一笑。
金融海嘯直卷全球，《花花公子》老板也受到嚴(yán)重沖擊，其產(chǎn)業(yè)面臨破產(chǎn)威脅…
只不過，這一笑如今已經(jīng)化成了一個(gè)高達(dá)2000億元～3000億元的龐大母嬰市場。而且在中國互聯(lián)網(wǎng)民規(guī)模激增至2.53億（超過美國，成為全球之冠）的背景下，這位“哥倫布”帶來的母嬰行業(yè)新大陸要更復(fù)雜得多。單就母嬰產(chǎn)品零售行業(yè)來說，電子商務(wù)、目錄銷售和實(shí)體店面，甚至跨領(lǐng)域運(yùn)營等多重組合的可能，在大手筆風(fēng)險(xiǎn)投資的鼓動下，正在發(fā)生前所未有的戰(zhàn)略異變。
在這樣一個(gè)看似傳統(tǒng)的新興行業(yè)中，交織著創(chuàng)業(yè)、戰(zhàn)略、資本、市場等諸多因素的碰撞和沖突。為此，《首席財(cái)務(wù)官》雜志特別專訪了國內(nèi)諸多母嬰行業(yè)的知名廠商和其背后的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，試圖廓清在一個(gè)快速成長的領(lǐng)域內(nèi)已經(jīng)發(fā)生種種異變的創(chuàng)業(yè)者與投資者對于企業(yè)戰(zhàn)略的影響力邊界，畢竟任何一個(gè)成功的公司在公司治理層面都應(yīng)有其合理的位置感。
根據(jù)國際經(jīng)驗(yàn)，人均GDP超過1000美元時(shí)，社會消費(fèi)開始向發(fā)展型、享受型發(fā)展。2003年中國的人均GDP已經(jīng)達(dá)到這一拐點(diǎn)，因而消費(fèi)水平和消費(fèi)檔次開始進(jìn)入更新?lián)Q代階段，教育、醫(yī)療，甚至餐飲連鎖等眾多針對中產(chǎn)階級的行業(yè)都成為資本看好的領(lǐng)域。
“這一消費(fèi)浪潮中很多領(lǐng)域都涉及到孩子，例如教育、醫(yī)療也有很大一部分和孩子有關(guān)。為了孩子，大家付款意愿很高。”風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)KPCB董事周煒坦言。2007年11月，KPCB投資母嬰產(chǎn)品零售企業(yè)紅孩子2500萬美元晚期投資，這是三季度服務(wù)導(dǎo)向型公司所獲得的風(fēng)險(xiǎn)投資最大的一筆不超過20%股份的融資。
對于母嬰行業(yè)，與消費(fèi)意愿相對應(yīng)的是眾多的消費(fèi)者基數(shù)。國內(nèi)引人注目的第四波嬰兒潮開始源于2005年，2006年開始進(jìn)一步增長，2007年因?yàn)?ldquo;金豬”誘因?qū)е卤l(fā)性增長，今年“奧運(yùn)寶寶”同樣讓嬰兒潮高度亢奮�！吨袊丝诮y(tǒng)計(jì)年鑒》相關(guān)數(shù)據(jù)表明，中國每年有3000萬嬰兒出生，3歲以下的嬰幼兒也有近8000萬人，其中城市3歲以下嬰幼兒數(shù)量超過了1000萬人。隨著國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小孩數(shù)量的明顯下降，家庭對小孩生活質(zhì)量、生活環(huán)境的投入愈加重視，為此第四波嬰兒潮將帶動國內(nèi)消費(fèi)進(jìn)入加速期和轉(zhuǎn)型期。
根據(jù)知名調(diào)查機(jī)構(gòu)AC尼爾森在2007年做出的統(tǒng)計(jì)，新一波的嬰兒潮相關(guān)的市場反應(yīng)早在2006年年初就已經(jīng)開始表現(xiàn)在廣告投放上。AC尼爾森的廣告監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，最近一年，中國內(nèi)地市場上的育嬰專業(yè)服務(wù)、營養(yǎng)品以及嬰幼兒專用洗護(hù)用品，已經(jīng)躋身廣告花費(fèi)最高的產(chǎn)品行列；而從投放增長情況來看，像紙尿褲、奶粉等嬰幼兒產(chǎn)品類的廣告花費(fèi)增長也非常明顯。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，中國0～6歲的育兒市場每年大概有330億美元～400億美元的市場容量。事實(shí)上，一個(gè)家庭從主婦孕期開始就進(jìn)入了母嬰市場的強(qiáng)消費(fèi)期，大的品類包括：保健品、防護(hù)服、孕婦裝、護(hù)理用品等；嬰兒奶瓶、童車、童裝、專用洗滌用品、玩具等；胎教、家政服務(wù)、幼教服務(wù)等。 《圣經(jīng)》說：尋找者，總能發(fā)現(xiàn)。前google中國區(qū)副總裁王懷南和易趣創(chuàng)始人邵一波 “受攜程上市啟發(fā)”殺向了育兒領(lǐng)域，創(chuàng)建寶寶樹網(wǎng)站。2007年3月，寶寶樹網(wǎng)站上線，并獲得著名的美國公司Matrix的投資。“母嬰市場之大遠(yuǎn)超百度的搜索市場。”王懷南此語足見這一市場的誘惑力之大。
