新市場何以一炮打響
常熟市天虹服裝城總經(jīng)理 謝培林
我來自常熟服裝城商圈。常熟服裝城去年年初定下的360億元的交易量,在去年9月份已經(jīng)完成階段性的任務(wù)。常熟天虹作為新開業(yè)的市場,最好的商鋪租金已達到1000元/平方米/月。對于剛開業(yè)不久的市場來說,成績還是很不錯。
首先,我們市場目前的宗旨是以提升為主;其次是花大力氣整合硬件配套設(shè)施;再就是加大了產(chǎn)品提升的力度,期望從整體上促進常熟品牌企業(yè)的提升;最后是細分市場,常熟傳統(tǒng)上是做男裝的,在進行了市場調(diào)研后,我們開始大膽地做女裝,把市場進一步細分。
增設(shè)網(wǎng)絡(luò)營銷
東莞虎門富民服裝市場副總經(jīng)理 何銳祥
外貿(mào)形勢的惡化,對富民的影響是有一些,但是沒有想象中的那么大。富民今年的形勢還是穩(wěn)定的,目前,客流量沒有最紅火時那么多,但是拿貨量還是很大。一個細節(jié)可以說明,富民商戶中買寶馬等高檔車的人增多了?偟膩碚f,與往年相比,利潤是少了一些,但不是沒有利潤。
虎門富民市場有超過100萬人流量的優(yōu)勢,當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)鏈非常完善,產(chǎn)品銷往國內(nèi)外。暫時的困難是有一點,要克服困難,最重要的是經(jīng)營商戶自身的一系列創(chuàng)新舉措。同時,我們還增設(shè)了網(wǎng)絡(luò)營銷的渠道,希望擴大市場的交易量。
逆勢而上不是難事
中國東方絲綢市場管委會副主任 顏有明
2008年5月份,媒體報道稱,盛澤的紡織企業(yè)倒掉了1/3,全國一片嘩然,其實不然。當(dāng)然,我們也承認(rèn)大環(huán)境影響下,盛澤的企業(yè)和市場商戶確實遇到了一些困難,這一點我們不回避。經(jīng)濟發(fā)展是有規(guī)律的,任何事物都有高潮和低潮期,最關(guān)鍵是要有信心和動力。
我們做了一個盛澤絲綢化纖指數(shù),這幾個月以來,絲綢和化纖的景氣指數(shù)都是一路下滑的,但是我們也很驕傲地看到我們的50指數(shù),也就是規(guī)模效益指數(shù),2008年5至8月份都是一路飄紅,這給了我們市場一種信心,規(guī)模型企業(yè)它是能夠在逆境中生存的。
動力來自哪里?我覺得這需要我們政府和企業(yè)共同努力,如果光靠一方面的努力可能不夠,但是大家一起來努力就一定可以,像吳江市政府就特別關(guān)注和支持我們的企業(yè)。同時我們還要創(chuàng)新,包括在產(chǎn)品、經(jīng)營模式、企業(yè)和市場轉(zhuǎn)型上的創(chuàng)新。
有效的服務(wù)平臺是關(guān)鍵
桐鄉(xiāng)濮院羊毛衫市場管委會副主任 張富強
濮院的市場和產(chǎn)業(yè)結(jié)合得很緊密,是一個產(chǎn)業(yè)鏈很長、分工很細的產(chǎn)業(yè)集群地。濮院這幾年,市場帶動了整個產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)又反過來支持了市場的發(fā)展。在紡織業(yè)中,針織產(chǎn)業(yè)是很小的一塊,但是所有的針織品都跟我們的生活息息相關(guān)。
在市場如何帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)方面,我們做了很多的嘗試,2008年毛博會的主題也是“提升、轉(zhuǎn)型和發(fā)展”。我們從2006年開始對市場進行改造,硬件上、規(guī)模上都得到了鞏固和提升;我們的經(jīng)營業(yè)態(tài)也有所提高,像今天的會場所在地國貿(mào)名品港就是我們羊毛衫市場的最新業(yè)態(tài);開發(fā)商為了服務(wù)經(jīng)營戶,服務(wù)水平也在不斷提高,為經(jīng)營戶的經(jīng)營創(chuàng)造條件;政府投入大量資金,為濮院針織產(chǎn)業(yè)園區(qū)做污水處理,提供集中供氣,并集中考慮生態(tài)化改造等。
經(jīng)過一段時間的努力,產(chǎn)品質(zhì)量得到了提升,但是還是存在著服裝款式落后等問題,我們也將加強科技型服務(wù)平臺的建設(shè),加強品質(zhì)的提升,使科技引領(lǐng)時尚,品牌提升檔次。
走出去,到農(nóng)村,到北方
沈陽五愛集團總經(jīng)理助理 胡寶鋼
金融風(fēng)暴會延續(xù)很長一段時間。我們應(yīng)該站起來,看一看,看北方市場,看農(nóng)民和農(nóng)村市場的需求。
東北的市場需求量很大。例如羊毛衫,東北人有七個月時間要穿羊毛衫。但是當(dāng)?shù)氐募徔椘髽I(yè)不多,而在南方有大量的紡織企業(yè),有大量的服裝要銷出去。所以,南方市場要實現(xiàn)跨區(qū)域的發(fā)展規(guī)劃,要走出去。
目前,批發(fā)市場的批發(fā)總量在減少。大的品牌已經(jīng)在走專賣店和直營店的模式,小的品牌最終也會走上整合的道路。就整個行業(yè)來說,大物流、大營銷的時代已經(jīng)來到了,我們要改變以前的前店后廠的模式,專業(yè)市場要把品牌發(fā)展到縣城去,真正擴大內(nèi)需。 |