返回童裝網(wǎng)首頁

童裝新聞 商機(jī)信息 童裝品牌 企業(yè)大全 產(chǎn)品展示 兒童服飾 兒童鞋帽 兒童模特 專賣店形象 品牌加盟
童裝基地 知名商場 品牌導(dǎo)購 市場行情 時尚圖庫 時尚潮流 展會報道 人才招聘 經(jīng)銷商專區(qū) 童裝論壇

中國童裝網(wǎng)

童裝新聞 時尚新聞 政策法規(guī)

您的位置: 網(wǎng)站首頁 >

童裝新聞

>

渠道管理

 > 探索服裝物流配送中心建設(shè)之道

探索服裝物流配送中心建設(shè)之道

2009-11-11 【中國童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印進(jìn)入論壇
      【中國童裝網(wǎng)】我國服裝企業(yè)的渠道建設(shè)從上個世紀(jì)90年代初起步,現(xiàn)已初具規(guī)模,但由于忽略了對物流配送體系的建設(shè)管理,企業(yè)并沒有取得應(yīng)有的規(guī)模效益。一些企業(yè)的經(jīng)營者缺乏渠道擴(kuò)展和物流管理能力,未認(rèn)識到物流配送中心是取得企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的基礎(chǔ)。另外,一些規(guī)模較小的企業(yè)因缺乏資金,遲遲不能建立獨(dú)立的配送中心,即使有配送中心,管理也比較混亂。我國服裝企業(yè)急需建立現(xiàn)代化的配送中心,為企業(yè)的規(guī);(jīng)營奠定基礎(chǔ)。在配送中心的建設(shè)過程中,應(yīng)根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)選擇合理位置、選擇合適的配送模式,以提高配送中心的科技水平。
       配送中心的選址 配送中心根據(jù)渠道的網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置,位置的選擇應(yīng)該科學(xué)合理。依照渠道、門店、柜臺的數(shù)量多少和分布廣泛程度,可以依次建立一級配送中心和二級配送中心。渠道位置盡量設(shè)在靠近配送中心的區(qū)域之內(nèi),并且均勻散布,既有利于供貨,又有利于渠道之間相互調(diào)貨。確定合理布局和最優(yōu)配送路線,縮短服裝在途時間,盡量減少中間環(huán)節(jié),以最低的貨損、最高的效率使配送成本達(dá)到最小,實(shí)現(xiàn)服裝企業(yè)規(guī)模經(jīng)營的最大利潤。
       選擇配送中心的模式 從發(fā)展的角度來講,配送中心對于服裝企業(yè)必不可少。統(tǒng)籌企業(yè)自身的實(shí)力、資金、規(guī)模等情況,可以選擇一種較為合理的模式進(jìn)行建設(shè)。配送中心主要有三種模式:自建配送中心、代理性配送中心、聯(lián)建配送中心。
       自建配送中心比較多見,它具有自主獨(dú)立、管理方便等優(yōu)越性,但是需要投入大量資金,對于缺乏資金的企業(yè)不切實(shí)際。代理性配送中心能夠?qū)崿F(xiàn)社會的最大效益,但國內(nèi)目前第三方物流還不成熟,技術(shù)服務(wù)不完善,且會造成企業(yè)自身資源閑置。聯(lián)建配送中心是運(yùn)用多個行業(yè)渠道的資源,聯(lián)合建設(shè)配送中心,發(fā)揮各自的優(yōu)勢,節(jié)約物流建設(shè)投資,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營與配送中心同步發(fā)展。對于缺乏資金的國內(nèi)中小型服裝企業(yè)來講,聯(lián)建配送中心是較為可行的選擇方案。
       日本著名的島村服裝公司從1953年成立以來,就對物流體系進(jìn)行大量投入,當(dāng)島村服裝公司開到6家門店時,建立了利用班車送貨的物流網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)開到30家門店時,開始建立本公司的配送中心。到2001年上半年,島村服裝公司已經(jīng)擁有福島、桶川、犬山、倉敷、北九州、盛岡等6家物流中心(其中桶川物流中心是一個全自動化的高科技中心),負(fù)責(zé)公司700多個門店的配送工作,始終能夠保證貨物的協(xié)調(diào)運(yùn)送,使整個渠道體系能夠達(dá)到統(tǒng)一配貨,價格得到有效實(shí)現(xiàn),提高了企業(yè)運(yùn)營效率,有力地支持了企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張。
       提高配送中心的科技水平 日本島村服裝公司的物流中心是沒有庫存的通過型中心。入庫的服裝商品放置在入口處的傳送帶上,計算機(jī)系統(tǒng)隨后根據(jù)讀取的物流標(biāo)簽機(jī)型分揀,這種分揀設(shè)備帶有臨時保管功能,服裝貨物從分揀設(shè)備中按照種類的不同一次輸出,再按照門店、柜臺等進(jìn)行分揀,然后檢查、貼價格標(biāo)簽、打包、發(fā)貨。在出口處,火車車廂與其緊密相連,最后由駕駛員進(jìn)行裝車。整個流程的特征是高度自動化。簡潔、快速、準(zhǔn)確,實(shí)現(xiàn)了上午訂貨,當(dāng)天出庫,次日到達(dá)的最省時的配送體系。
       在國內(nèi),即使是知名的大服裝企業(yè)也達(dá)不到如此水平,這也是國內(nèi)服裝企業(yè)服務(wù)體系落后于國外的重要原因。建設(shè)現(xiàn)代化的物流配送中心的確需要很大投入,但物流作業(yè)自動化不僅可以提高效率,還可以大幅降低企業(yè)運(yùn)營成本,使服裝的銷售價格相應(yīng)降低,以增強(qiáng)產(chǎn)品的市場競爭力。
返回童裝網(wǎng)首頁
新聞來源:《中國國門時報》   本網(wǎng)整理編輯:Marry
歡迎品牌、企業(yè)及個人投稿,投稿請Email至:Consultation@51kids.com
>>探索服裝物流配送中心建設(shè)之道的相關(guān)新聞