【中國童裝網(wǎng)】最近收到這樣一份咨詢郵件:“我正在尋找創(chuàng)業(yè)合作伙伴,阿里巴巴創(chuàng)業(yè)時期有十八羅漢,我不需要那么多,只需八大金剛即可。我傾向于在熟人圈子里尋找,可是發(fā)現(xiàn)很難找到非常合適的。我該怎么辦呢?”
一看到這份郵件,我立馬想到一則唐太宗的故事:
唐太宗讓封德彝舉薦有才能的人,他過了好久也沒有推薦一個人。太宗責問他,他回答說:“不是我不盡心去做,只是當今沒有杰出的人才!”太宗說:“用人跟用器物一樣,每一種東西都要選用它的長處。古來能使國家達到大治的帝王,難道是向別的朝代去借人才來用的嗎?我們只是擔心自己不能識人,怎么可以冤枉當今一世的人呢?”
借用下唐太宗的話,我們只是擔心自己不能識人,怎么可以冤枉周圍所有的人呢?
進任何一家寺廟我們都會發(fā)現(xiàn):首先是彌勒佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個廟里,而是分別掌管不同的廟。彌勒佛熱情快樂,所以來的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒有好好的管理賬務,所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著個臉,太過嚴肅,搞得人越來越少,最后香火斷絕。
佛祖在查香火的時候發(fā)現(xiàn)了這個問題,就將他們倆放在同一個廟里,由彌樂佛負責公關,笑迎八方客,于是香火大旺。而韋陀鐵面無私,錙珠必較,則讓他負責財務,嚴格把關。在兩人的分工合作中,廟里一派欣欣向榮景象。
選擇創(chuàng)業(yè)伙伴時,我們不僅要有唐太宗的心態(tài),同時也要有佛祖的知人善用之能。
給我發(fā)郵件的這個朋友尋找創(chuàng)業(yè)合作伙伴時“傾向于在熟人圈子里尋找”,這點我是很認同的。為什么這么說呢?
合作伙伴之間最重要的是相互信任,相互尊敬,同時要有一種感覺,一種“爽”的感覺。這種感覺有點像談戀愛,而且是一場馬拉松式的戀愛。因此,初期的創(chuàng)業(yè)伙伴最好在熟人圈子里尋找。
因此,很多人選擇創(chuàng)業(yè)伙伴通常會在配偶、親戚、同學、同事、同好等等里面尋找。比如Google的創(chuàng)始人是同學關系,當當網(wǎng)的創(chuàng)始人是夫妻關系……
在尋找合作伙伴之前,需要注意什么呢?當然首先是要制定合作目的與目標,這是大前提;其次是規(guī)劃好合作伙伴的職責,這樣才能更好的指導自己去尋找什么樣的合作伙伴;第三是要嚴肅地處理合作過程的投入比例利潤分配,這是能夠保證合作伙伴長治久安的制度保障。
還有一個點也很重要,也是每一個創(chuàng)業(yè)者不想去多想,但又很現(xiàn)實的問題,那就是合作伙伴的退出機制。作為一個創(chuàng)業(yè)伙伴來說,這一點很多時候即使抹不開情面,但總比出現(xiàn)問題了再解決要好很多。
努力的尋找吧,學習佛祖的方法,利用每個人的特長,這個世界上,沒有十全十美的,沒有最好的,只有適合你的。