鞋材投資商，“依山傍水”能走多遠(yuǎn)？

      【中國(guó)童裝網(wǎng)】面對(duì)現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的鞋材市場(chǎng).有人會(huì)說(shuō)鞋材專業(yè)市場(chǎng)已走到頭了，已經(jīng)沒(méi)有發(fā)展空間了。實(shí)際上并不是這樣，問(wèn)題是投資商該怎樣去整合行業(yè)。猶如依山之路，你可以走到深處無(wú)路可走，亦可以跨越山澗，通向坦途。所以，對(duì)于專業(yè)市場(chǎng)而言，無(wú)論有多大的市場(chǎng)資源背景，若缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思考與規(guī)劃，注定會(huì)在遙遠(yuǎn)的旅途中慢慢地后退或消失.在方圓一公里內(nèi)，聚集著近十個(gè)專業(yè)市場(chǎng)，這本就罕見(jiàn)，更罕見(jiàn)的是專業(yè)市場(chǎng)里缺少專業(yè)的市場(chǎng)規(guī)劃與管理。目前，厚街鞋材專業(yè)市場(chǎng)主要依托東莞、中山、廣州、深圳等地的制鞋企業(yè)，而這些地區(qū)的制鞋企業(yè)的生命周期（尤其是外單加工企業(yè)）會(huì)有多長(zhǎng)呢？隨著各地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和轉(zhuǎn)移，未來(lái)的日子里會(huì)有多少家制鞋企業(yè)留存下來(lái)，這誰(shuí)也說(shuō)不清楚。5年～8年的時(shí)間可能不是太長(zhǎng)，那時(shí)，雖有研發(fā)等機(jī)構(gòu)存在，專業(yè)市場(chǎng)依然如故,但能否可以很好地生存和盈利就難說(shuō)了。畢竟在這個(gè)適者生存的社會(huì),運(yùn)氣也是種發(fā)財(cái)手段.
        再者，東莞鞋材市場(chǎng)能否擔(dān)當(dāng)起珠三角地區(qū)或是中國(guó)乃至世界鞋材中心的重任呢？你拿怎樣的世界級(jí)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)判自己？毫無(wú)疑問(wèn)，目前各大專業(yè)市場(chǎng)都有自己的優(yōu)勢(shì)，都承擔(dān)著萬(wàn)千供應(yīng)商的希望，也都有生意紅火的季節(jié)。但無(wú)論怎樣，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)律，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的變數(shù)，必然引起產(chǎn)業(yè)鏈的變化，而處于這一環(huán)節(jié)中的專業(yè)市場(chǎng)，在這充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的演變之中，到底能走多遠(yuǎn)，除了宏觀的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨向外，微觀的鞋材市場(chǎng)自身因素也至關(guān)重要。