【中國童裝網(wǎng)】中國社科院12月20日發(fā)布《中國企業(yè)社會責任發(fā)展指數(shù)報告(2009)》評價對象包括國企100強、民企100強和外企100強。本次發(fā)布的《指數(shù)報告》，將企業(yè)社會責任發(fā)展階段分為四類：領先者(60分以上)、追趕者(40-60分)、起步者(20-40分)和旁觀者(20分以下)�！吨笖�(shù)報告》顯示，國有企業(yè)社會責任發(fā)展指數(shù)為30.6分，整體處于“起步”階段。企業(yè)規(guī)模越大，社會責任指數(shù)越高。銷售收入5000億元以上的企業(yè)平均為66.4分，屬于領先者。
但是遺憾的是，像耐克這樣的大公司得到的竟然是零分，阿迪達斯更可憐，得到了-2分。中國有自己特有的政治環(huán)境與人文環(huán)境，對于企業(yè)的要求不僅僅是有多少的業(yè)績，這些是很多民眾無法真實探知，甚至不需要擔心與關注的。但是，對于企業(yè)的社會責任，很多民眾卻可以看得見，并給予高度的關注，要不然，就不會出現(xiàn)在2008年汶川大地震時，很多企業(yè)因為捐錢太少而被網(wǎng)友猛烈批評。
中國成為世界性的消費大國，越來越多的鞋企不僅僅把中國看成制造基地，更是把中國看成巨大的消費基地。正因為中國出眾的消費能力，很多世界性的大牌在中國賺得盆滿缽滿。但是，外資鞋業(yè)并沒有在適當?shù)臅r候回饋或報答中國的消費者，其社會責任心頗為冷淡。于是出現(xiàn)了一個在運動鞋領域排名第一的大品牌，在中國的社會責任指數(shù)低到零分。排名第二的阿迪達斯得了-2分，看來還欠著分數(shù)！
與之相反，中國的制鞋類企業(yè)卻有高度的社會責任心。溫州制鞋企業(yè)奧康的總裁先生王振滔表示，我有兩個事業(yè)，第一是奧康事業(yè)，第二是慈善事業(yè)。他發(fā)起的愛心基金，傳遞了愛心，在國家社會危難時，也是慷慨出手。一直熱心公益事業(yè)的奧康集團已累計向社會捐款1億多元，主要集中于教育領域，而近年來也逐漸重視自然災害的救濟：2006年6月，重慶發(fā)生百年一遇的旱災，奧康向當?shù)鼐杩?0萬元以幫助災民度過難關。同年8月，超強臺風“桑美”重創(chuàng)溫州蒼南，奧康先后向災區(qū)捐贈300多萬元物資。去年重慶發(fā)生百年一遇的特大洪災，奧康也在第一時間千里送去百萬善款。除了奧康，匹克、特步、安踏等企業(yè)都在以自己的方式盡到一個企業(yè)的社會責任。
引用中國社科院經(jīng)濟學部企業(yè)社會責任研究中心主任鐘宏武的一句話：“外資100強的表現(xiàn)比民營企業(yè)100強都要差一大截，與國企100強差得更遠。”
“各級政府、各地對招商引資的熱衷與爭搶，慣壞了這些跨國巨頭。”全國人大常委、中國社科院學部主席團代主席陳佳貴也是如此表示。
在企業(yè)社會責任這一塊可以看出，外國鞋企輸給了國內(nèi)鞋企。下一步，我們期待的是在市場上，國內(nèi)鞋企能夠勝過國外品牌。企業(yè)越大，肩上扛的社會責任越大。祝福成熟的國外鞋企能夠好好地理解這句話的含義。 |
