進(jìn)入21世紀(jì)，我國(guó)獨(dú)生子女嬰兒潮將馬上進(jìn)入第三次生育高峰期。專家預(yù)計(jì)，今后每年新生兒的出生率將保持較高幅度增長(zhǎng)，到2010年新生兒出生數(shù)將達(dá)到最高峰，未來十年，童裝市場(chǎng)消費(fèi)需求將呈現(xiàn)一個(gè)穩(wěn)步上升的趨勢(shì)。特別是隨著國(guó)產(chǎn)童裝品牌，諸如十二喜童裝等本國(guó)企業(yè)的崛起，將進(jìn)一步加速該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
目前，國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)規(guī)格失調(diào)，尤其是大童服裝基本斷檔。這就使得穿校服、運(yùn)動(dòng)服似乎成了這年齡段的兒童的“特色”和“專利”。原因在于，13－16歲這個(gè)年齡段的服裝，在顏色、面料、款式、價(jià)格上都不好把握。少年裝的用料接近成人，但價(jià)格又不能達(dá)到成人裝的價(jià)格。這個(gè)年齡段的孩子心理狀態(tài)還有兒童的特點(diǎn)，加上發(fā)育情況千差萬別，偏胖、偏瘦的兒童也不少，所以設(shè)計(jì)難度較大。鎖定這一童裝市場(chǎng)的企業(yè)，需要深入理解這一群體的心理狀態(tài)，并賦予品牌積極向上、追求夢(mèng)想的內(nèi)涵。如由于長(zhǎng)時(shí)間穿著校服的單調(diào)，可以迎合其個(gè)性在顏色上下功夫，使其產(chǎn)生品牌偏好；迎合其追逐明星、追逐潮流的心理來設(shè)計(jì)服裝等。另外，在品牌傳播的接觸點(diǎn)上營(yíng)造統(tǒng)一的氛圍，同樣能使品牌在市場(chǎng)認(rèn)知中形成高的美譽(yù)度與忠誠(chéng)度。
在童裝市場(chǎng)進(jìn)入新一輪發(fā)展期，受到家長(zhǎng)其本人消費(fèi)習(xí)慣和需求心理趨向品牌消費(fèi)的影響，他們對(duì)品牌的偏愛也將延伸到他們的孩子身上，尤其是知名度較高或市場(chǎng)較成熟的品牌，將成為孩子和家長(zhǎng)首選購(gòu)買的目標(biāo)，這無疑決定了童裝市場(chǎng)將更趨向品牌化、個(gè)性化和時(shí)尚化，并逐漸與世界接軌。
進(jìn)入新世紀(jì)的童裝市場(chǎng)，我們既看到童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景，又展望到童裝市場(chǎng)蘊(yùn)藏著較大的市場(chǎng)發(fā)展空間，但隨著社會(huì)文明的進(jìn)步和消費(fèi)觀念的更新，消費(fèi)者對(duì)童裝需求在增強(qiáng)品牌消費(fèi)意識(shí)同時(shí)，還注重品牌服務(wù)和品牌文化的價(jià)值，所以童裝市場(chǎng)在新一輪發(fā)展期，品牌與品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)手段，將是品牌文化競(jìng)爭(zhēng)和品牌服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。
根據(jù)WT0的協(xié)定，我國(guó)市場(chǎng)將進(jìn)一步開放，隨著資源配置全球化的發(fā)展，許多境外品牌將進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。國(guó)外品牌入市，使童裝市場(chǎng)品牌更趨豐富，消費(fèi)者有更多的品牌可選擇，但童裝市場(chǎng)現(xiàn)有的品牌也將面臨國(guó)外品牌入市的競(jìng)爭(zhēng)，有些童裝品牌在新一輪發(fā)展中將受到重新“洗牌”的考驗(yàn)。因此，在展望童裝市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，又要認(rèn)識(shí)到我們將面臨境外品牌入市的挑戰(zhàn)。在童裝市場(chǎng)面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的形勢(shì)下，童裝企業(yè)應(yīng)通過確立可持續(xù)發(fā)展的品牌經(jīng)營(yíng)觀念，制定相應(yīng)童裝品牌經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷策略，以打造獨(dú)特的品牌文化作為切入點(diǎn)，并確立以市場(chǎng)為中心，不斷滿足顧客需求的營(yíng)銷理念，來適應(yīng)新一輪增長(zhǎng)的消費(fèi)需求。 |
