有“世界工廠”之稱的東莞擁有上萬(wàn)家加工制造企業(yè)，由于主要依賴出口市場(chǎng)，金融危機(jī)對(duì)這一地區(qū)的影響首當(dāng)其沖。不過(guò)，在經(jīng)歷近半年的萎縮和蕭條后，部分行業(yè)的出口訂單開(kāi)始恢復(fù)；更明顯的，是企業(yè)在金融危機(jī)促動(dòng)下加快了轉(zhuǎn)型，成功轉(zhuǎn)型的企業(yè)，或變成外資獨(dú)資企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷、或提高出口檔次，有效地彌補(bǔ)訂單的下滑。
改革開(kāi)放初期，東莞等珠三角地區(qū)通過(guò)“筑巢引鳳”(鎮(zhèn)、村蓋廠房招外企)等方式引進(jìn)大量“三來(lái)一補(bǔ)”企業(yè)和外資企業(yè)，外界一直擔(dān)心，這種“鳥(niǎo)巢經(jīng)濟(jì)”的模式在金融危機(jī)中將遭受嚴(yán)重沖擊。據(jù)新華社報(bào)道，東莞市市長(zhǎng)李毓全說(shuō)，在金融危機(jī)沖擊下，08年?yáng)|莞有865家企業(yè)因經(jīng)營(yíng)問(wèn)題關(guān)閉、停產(chǎn)，比正常年份多70家。然而與此同時(shí)，東莞實(shí)際利用外資24.5億美元，增長(zhǎng)15.6%，入比出多。外界對(duì)東莞會(huì)出現(xiàn)大量外資撤離的揣測(cè)是不實(shí)際的。
去年865家企業(yè)關(guān)閉增70家
報(bào)道指，在外部環(huán)境壓力及中國(guó)政府轉(zhuǎn)型升級(jí)政策的推動(dòng)下，當(dāng)?shù)赝赓Y為主體的加工企業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、出口模式、跟內(nèi)地經(jīng)濟(jì)關(guān)系等方面都在發(fā)生重大轉(zhuǎn)變。
臺(tái)資企業(yè)華臺(tái)鞋廠指，有客戶建議其轉(zhuǎn)移到土地、人力成本更低的東南亞，但公司認(rèn)為東莞已形成完善的供應(yīng)鏈，整體成本更有優(yōu)勢(shì)，去年投資6,000多萬(wàn)元人民幣在厚街鎮(zhèn)買地建新廠房。
去年厚街鎮(zhèn)有9家“三來(lái)一補(bǔ)”企業(yè)就地轉(zhuǎn)化為外商獨(dú)資企業(yè)。“三來(lái)一補(bǔ)”企業(yè)往往是租用當(dāng)?shù)貜S房經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)品完全出口；而外資企業(yè)大多需自建廠房，產(chǎn)品可以內(nèi)銷。
另外，不少外資和加工企業(yè)正努力擺脫傳統(tǒng)低端產(chǎn)業(yè)鏈的“便宜貨”，開(kāi)始主攻高端產(chǎn)品。而企業(yè)出口模式，也從主要靠“海外接單、香港出口”向“內(nèi)地接單、直接出口”轉(zhuǎn)變�？繛閲�(guó)際名牌代工起家的東莞樂(lè)凱安吉皮具公司在法國(guó)注冊(cè)3個(gè)自有品牌，專人在法國(guó)銷售，設(shè)計(jì)緊跟巴黎國(guó)際潮流。面對(duì)金融危機(jī)，這家企業(yè)通過(guò)增加產(chǎn)品品種有效彌補(bǔ)單個(gè)品種訂單的下滑。
金融危機(jī)令產(chǎn)業(yè)升級(jí)加快5年
厚街鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)陳仲球認(rèn)為，金融危機(jī)淘汰一批產(chǎn)業(yè)低端、效益差的企業(yè)，從這一角度來(lái)看，金融危機(jī)使東莞產(chǎn)業(yè)升級(jí)的速度加快至少5年以上。
同時(shí)，部分行業(yè)也感受到市場(chǎng)的回暖。厚街鎮(zhèn)有“亞洲鞋業(yè)基地”之稱，制鞋世界鞋業(yè)(亞洲)總部基地副總經(jīng)理張鴻說(shuō)，厚街制鞋企業(yè)今年一季度的訂單比預(yù)期要好，當(dāng)前已達(dá)到去年同期的80%。
東莞綠洲鞋業(yè)有限公司總經(jīng)理尤以力說(shuō)，去年12月，工廠訂單只剩下前年同期的兩成，但今年初在美國(guó)拉斯維加斯的國(guó)際鞋展上發(fā)現(xiàn)，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、采購(gòu)意愿和往年持平，再有是外國(guó)客戶開(kāi)始增加產(chǎn)品后續(xù)訂單，有客戶重新增加庫(kù)存比例，說(shuō)明市場(chǎng)信心正在恢復(fù)。 |
