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鞋行業(yè)渠道要縱深發(fā)展基礎(chǔ)市場(chǎng)

2009-3-5 【中國(guó)童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印進(jìn)入論壇

       渠道下沉本身有兩層意思,一是渠道靠近終端這個(gè)下沉,第二個(gè)是二三級(jí)甚至四級(jí)市場(chǎng)的下沉.鞋行業(yè)渠道下沉在東部沿海經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)地區(qū)來(lái)說(shuō)已經(jīng)不是新鮮事,但是2008年出現(xiàn)的大規(guī)模的渠道下覺卻發(fā)生在經(jīng)濟(jì)不夠發(fā)達(dá)的北部及中西部地區(qū),品牌尤其是二三線品牌已經(jīng)開始滲透到縣鄉(xiāng)等五六級(jí)市場(chǎng),通過(guò)分銷商在當(dāng)?shù)氐闹攸c(diǎn)優(yōu)勢(shì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立渠道網(wǎng)點(diǎn),并斬獲不小。
       沈陽(yáng)
       東北市場(chǎng)相對(duì)于其它市場(chǎng)來(lái)講,本來(lái)就有自身的局限性,鞋業(yè)的開發(fā)跟南方有不少不同之下,天氣變化異常要求鞋店必須不斷地出新款,不斷的滿足消費(fèi)者的需求。從2008年跟往年來(lái)看,不少品牌正是無(wú)法滿足消費(fèi)者的需求,或者說(shuō)無(wú)法適應(yīng)這樣的異常變化而被淘汰出局。這也給了較大的、實(shí)力雄厚的鞋企發(fā)展的優(yōu)勢(shì),強(qiáng)者越強(qiáng)。
       以東北市場(chǎng)中的運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)為例,一線品牌361度、安踏、特步、喬丹等占據(jù)了大部分市場(chǎng),甚至形成了壟斷趨。由于其品牌本身的影響力比較大,加上資金等各項(xiàng)實(shí)力雄厚,奠定了它們?cè)跂|三省的一個(gè)迅速擴(kuò)張之路,保證了至少每個(gè)震驚市都有店。目前,東北市場(chǎng)一二線城市的商圈中地段較好的店鋪,基本被361度、安踏、特步、喬丹這些品牌占據(jù),二三線品牌被擠到了次級(jí)商圈,甚至被擠到了三四線城鄉(xiāng),渠道下沉十分迅速。
       從二三線品牌的角度來(lái)說(shuō),由于品牌的知名度不是很大,步之霸、露友、安超、霸克、飆山狼等從多二三線品牌都是在穩(wěn)定中尋求發(fā)展,它們結(jié)合自己的實(shí)際需求和市場(chǎng)情況,并不一味的強(qiáng)調(diào)品牌本身的快速 發(fā)展,在區(qū)域內(nèi)保障代理商各經(jīng)銷商的利益、提升銷量才是最重要的,渠道下沉對(duì)他們而言是比較好的選擇。
       當(dāng)然,出現(xiàn)這種情況還有其他原因,如:隨著城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的逐步推進(jìn),農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)水平提高,農(nóng)民的消費(fèi)能力得到了較大的提升,簡(jiǎn)而言之就是農(nóng)村有較大的市場(chǎng)空間:其次,與經(jīng)濟(jì)不太發(fā)達(dá)相對(duì)應(yīng)的是,店鋪的租金,導(dǎo)購(gòu)人員的工資 等日上下其手支也比較小,在東北一些縣鄉(xiāng),一間30平方米的店鋪?zhàn)饨鹨荒甓鄶?shù)也不會(huì)超過(guò)一萬(wàn)元,這個(gè)數(shù)目對(duì)于稍大些的城市店鋪金一年多數(shù)也不會(huì)超過(guò)一萬(wàn)元,這個(gè)數(shù)目對(duì)于稍大些的城市店鋪?zhàn)饨鸲韵喈?dāng)于一個(gè)零頭。
       成都
       成都衛(wèi)星城發(fā)展速度迅速,周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)都有了很大程度上的發(fā)展。國(guó)家近期推出的一系列政策對(duì)提高農(nóng)民收入作用很大,尤其是對(duì)中西部地區(qū)和偏遠(yuǎn)山區(qū)的農(nóng)民增收將起到巨大的推動(dòng)作用,大量家民就業(yè),大量農(nóng)民增收,對(duì)工業(yè)品的需求必然快速增加,農(nóng)村城鎮(zhèn)化發(fā)展速度必然加快,自然解決社會(huì)消費(fèi)能力不中的老問(wèn)題,對(duì)提高GDP的貢獻(xiàn)非常明顯。相信隨著這些政策的落實(shí),鞋企品牌經(jīng)營(yíng)也將迎來(lái)更切實(shí)的利益增長(zhǎng)。
       目前,成都市以及周邊地區(qū)已經(jīng)有許多品牌入駐,運(yùn)動(dòng)品牌中的安踏、特步、喬丹、貴人鳥、361度、匹克、鴻星爾克等都在圖謀占據(jù)更大的市場(chǎng)份額,部分縣甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有了須根據(jù)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)燕尾服水平和止標(biāo)顧客的消費(fèi)能力來(lái)。定位高檔的產(chǎn)品,下沉到三四級(jí)市場(chǎng),即使做,也走不了多少量,會(huì)水土不適合所面對(duì)的終端市場(chǎng),只有吻合當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)消費(fèi)需求和消費(fèi)能力才能有銷量;其次是要有客源,業(yè)在三四級(jí)市場(chǎng)的終端需要自己尋求和開發(fā)客戶資源,要求企業(yè)花費(fèi)更大的人力物力去動(dòng)作,伴隨而來(lái)的是公司的規(guī)模和機(jī)構(gòu)要相應(yīng)增加,要有長(zhǎng)期投入打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

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新聞來(lái)源:中國(guó)鞋網(wǎng)   本網(wǎng)整理編輯:Marry
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