【中國(guó)童裝網(wǎng)】幾大向好跡象
據(jù)分析，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，目前我國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)編設(shè)備企業(yè)的整體規(guī)模和管理水平都大大提高。東華大學(xué)針織技術(shù)與產(chǎn)品研究所所長(zhǎng)陳南梁欣喜地說(shuō)，最近兩年隨著我國(guó)經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，我國(guó)經(jīng)編設(shè)備企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模都在增加和提高，而且形成了以江蘇常州、福建長(zhǎng)樂為典型代表的快速成長(zhǎng)的經(jīng)編設(shè)備產(chǎn)業(yè)聚集地，在區(qū)域效應(yīng)的催化下，依據(jù)區(qū)域較完善的行業(yè)配套，經(jīng)編設(shè)備產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。部分較大型的經(jīng)編設(shè)備企業(yè)，如常州市武進(jìn)五洋紡織機(jī)械有限公司、常州市潤(rùn)源經(jīng)編機(jī)械有限公司、福建鑫港紡織機(jī)械有限公司等，生產(chǎn)環(huán)境更趨于現(xiàn)代化；同時(shí)，國(guó)內(nèi)經(jīng)編設(shè)備企業(yè)數(shù)量和規(guī)模的提升還表現(xiàn)在民營(yíng)企業(yè)的積極參與和蓬勃發(fā)展上。
另外，從經(jīng)編設(shè)備產(chǎn)品的推陳出新方面來(lái)看，最近兩年，新產(chǎn)品的研發(fā)數(shù)量和研發(fā)速度都在加快。國(guó)際上的大部分高精尖產(chǎn)品機(jī)型在國(guó)內(nèi)都已有所涉及，這在以前是沒有的，同時(shí)，產(chǎn)品性能等較前些年也有很大提升，與國(guó)外同類產(chǎn)品基本沒有太大出入。也正因如此，國(guó)內(nèi)的經(jīng)編企業(yè)把眼光更多地投向了國(guó)產(chǎn)經(jīng)編設(shè)備。據(jù)了解，氨綸經(jīng)編機(jī)等機(jī)型在今年銷售形勢(shì)很好。
再者，我國(guó)經(jīng)編設(shè)備產(chǎn)品在部分技術(shù)領(lǐng)域如電子控制方面，取得了較大的成就，達(dá)到了較高的水平。這得益于我國(guó)電子工業(yè)的快速、成熟發(fā)展，為經(jīng)編設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。同時(shí)，陳南梁也認(rèn)為在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展中，這也將成為我國(guó)部分經(jīng)編設(shè)備企業(yè)與國(guó)外同類經(jīng)編設(shè)備企業(yè)拉開距離并取勝市場(chǎng)的重要因素。
正視存在的問題
雖然，各種向好跡象使得我國(guó)經(jīng)編設(shè)備企業(yè)對(duì)未來(lái)的發(fā)展更加充滿信心，但業(yè)內(nèi)專家表示：我們應(yīng)該是正視問題和謹(jǐn)慎應(yīng)對(duì)后再鼓足干勁、快速發(fā)展。業(yè)內(nèi)專家分析，目前我國(guó)經(jīng)編設(shè)備產(chǎn)業(yè)存在以下幾方面問題：
首先是企業(yè)自身的“體質(zhì)”問題。雖然，我國(guó)經(jīng)編設(shè)備企業(yè)在最近幾年整體上了一個(gè)臺(tái)階，而且產(chǎn)生了一批實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)，但是，大部分經(jīng)編設(shè)備企業(yè)的總體水平仍有待提高。其中，人才問題仍是關(guān)鍵性問題之一。一方面是專業(yè)技術(shù)人才，這直接關(guān)系到新技術(shù)的應(yīng)用和新產(chǎn)品的研發(fā)。目前，國(guó)內(nèi)經(jīng)編設(shè)備企業(yè)的技術(shù)人才基本是靠企業(yè)自己多年培養(yǎng)，所以一是周期比較長(zhǎng)，二是在國(guó)際新技術(shù)的接受和跟進(jìn)方面也存在滯后性。所以，適合企業(yè)發(fā)展的新型人才的培養(yǎng)或?qū)ν鈦?lái)人才的引進(jìn)是目前國(guó)內(nèi)經(jīng)編設(shè)備企業(yè)亟待解決的問題；另一方面是管理人才的缺乏，尤其是適合經(jīng)編企業(yè)特點(diǎn)的管理人才。目前，大部分經(jīng)編設(shè)備企業(yè)已經(jīng)開始重視這一方面的完善和提高，充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理水平的檔次也是決定我國(guó)經(jīng)編設(shè)備企業(yè)能否與國(guó)際先進(jìn)經(jīng)編設(shè)備企業(yè)站在同一起跑線上的關(guān)鍵因素之一。
其次是產(chǎn)品綜合品質(zhì)較低。中國(guó)針織工業(yè)協(xié)會(huì)專家技術(shù)委員會(huì)主任王智認(rèn)為，雖然目前國(guó)內(nèi)經(jīng)編設(shè)備企業(yè)都涉及或能生產(chǎn)各類高精尖的經(jīng)編設(shè)備產(chǎn)品，但是在產(chǎn)品的總體性能方面，我們的產(chǎn)品還是略遜于國(guó)外同類產(chǎn)品。如表現(xiàn)在產(chǎn)品的精確度、穩(wěn)定性、新材料的應(yīng)用等方面。他給出了一個(gè)例子：近年來(lái)，碳纖維作為一種新興材料，在國(guó)外的部分高速經(jīng)編機(jī)上已有應(yīng)用，此種原料的應(yīng)用一方面可以減少高速運(yùn)行時(shí)由于溫度升高產(chǎn)生的變形，另一方面可以滿足市場(chǎng)對(duì)精細(xì)的高質(zhì)量的經(jīng)編產(chǎn)品的需求。而由于多種原因，目前我國(guó)經(jīng)編高速機(jī)企業(yè)對(duì)碳纖維的應(yīng)用上還處于“空白”位置。源頭上的一小步差距極有可能造成以后發(fā)展中的一大步差距，所以，積極探討對(duì)新型材料的應(yīng)用也是目前我國(guó)經(jīng)編設(shè)備企業(yè)必須面對(duì)的一大問題。
第三，營(yíng)銷模式的問題。第十四屆上海國(guó)際紡織工業(yè)展覽會(huì)上，卡爾邁耶公司出奇不意地展出了一臺(tái)兩梳櫛高速經(jīng)編機(jī)，且售價(jià)只有70多萬(wàn)元人民幣。據(jù)了解，我國(guó)國(guó)內(nèi)的同類同檔次經(jīng)編機(jī)的銷售價(jià)格為50萬(wàn)~60萬(wàn)元人民幣。這一舉動(dòng)無(wú)疑給我國(guó)的經(jīng)編設(shè)備企業(yè)一個(gè)信號(hào)：國(guó)外品牌經(jīng)編設(shè)備企業(yè)已經(jīng)在以實(shí)際行動(dòng)加快搶占中國(guó)這一巨大市場(chǎng)的步伐。以卡爾邁耶公司為例，從原來(lái)只在德國(guó)生產(chǎn)各種花邊機(jī)到把產(chǎn)品賣到中國(guó)市場(chǎng)，再到中國(guó)辦廠，并轉(zhuǎn)移和增加了高速經(jīng)編機(jī)的生產(chǎn)，再到現(xiàn)在的主動(dòng)將部分機(jī)型降價(jià)，是國(guó)際品牌經(jīng)編設(shè)備企業(yè)瞄準(zhǔn)中國(guó)市場(chǎng)，逐漸搶占中國(guó)市場(chǎng)，且本地化發(fā)展的一個(gè)縮影。伴隨全球經(jīng)濟(jì)一體化和中國(guó)紡織品市場(chǎng)在全球范圍的擴(kuò)展，這一勢(shì)頭必將更加猛烈。事實(shí)表明，在本輪金融危機(jī)的影響下，國(guó)際經(jīng)編設(shè)備企業(yè)更加看好中國(guó)市場(chǎng)的未來(lái)，而且已經(jīng)有了很大的實(shí)質(zhì)性動(dòng)作。
第四，“跑道”不清的問題。例如，目前，國(guó)內(nèi)大部分經(jīng)編設(shè)備企業(yè)都在生產(chǎn)花邊機(jī)，且同類產(chǎn)品較多。一方面說(shuō)明國(guó)內(nèi)經(jīng)編設(shè)備企業(yè)的核心產(chǎn)品不多，或者不集中。另一方面作用在市場(chǎng)上產(chǎn)生的結(jié)果就是沒有品牌，沒有標(biāo)準(zhǔn)。在高端、大利潤(rùn)產(chǎn)品對(duì)設(shè)備提出更高要求的前提下，很多企業(yè)都只能望而興嘆。同時(shí)，在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，這部分企業(yè)遇到的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不僅數(shù)量多，而且層次多，企業(yè)本身根本無(wú)法保持精準(zhǔn)的“市場(chǎng)消費(fèi)帶”。
第五，標(biāo)準(zhǔn)的滯后直接導(dǎo)致了市場(chǎng)的混亂。王智介紹，由于多種原因，我國(guó)的經(jīng)編產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)的制定和出臺(tái)往往是滯后于新產(chǎn)品的研發(fā)和上市，如果滯后期過長(zhǎng)會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)的混亂。很多企業(yè)不了解標(biāo)準(zhǔn)體系，對(duì)新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)重視不足，較大程度延遲了新產(chǎn)品的市場(chǎng)認(rèn)可度；由于沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)可依據(jù)，也使得生產(chǎn)企業(yè)和用戶間的交易和服務(wù)摩擦增多。
定位、品質(zhì)是發(fā)展根本
王智及陳南梁都認(rèn)為，我國(guó)經(jīng)編設(shè)備企業(yè)建立持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心是：找準(zhǔn)定位，提高產(chǎn)品品質(zhì)。
找準(zhǔn)定位，企業(yè)要明確自身和產(chǎn)品在市場(chǎng)中的定位，是走高端路線還是走中低端路線。從目前情況看，國(guó)內(nèi)經(jīng)編設(shè)備企業(yè)還是以中低端產(chǎn)品為主，覆蓋中低端市場(chǎng)。部分較有實(shí)力的企業(yè)也表現(xiàn)出了向高端產(chǎn)品或差異產(chǎn)品發(fā)展的跡象。同時(shí)，高端路線會(huì)細(xì)分為多種情況，低端路線也同樣會(huì)有多個(gè)角度。企業(yè)如果參與多“跑道”的競(jìng)爭(zhēng)，精力勢(shì)必不支。王智提醒：企業(yè)一定要依據(jù)自身的實(shí)際和特點(diǎn)定位企業(yè)、定位產(chǎn)品，并持續(xù)堅(jiān)持。
品質(zhì)上的綜合差距是我國(guó)經(jīng)編設(shè)備產(chǎn)品與國(guó)際品牌經(jīng)編產(chǎn)品不能同臺(tái)媲美的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，畢竟我國(guó)經(jīng)編設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展晚于國(guó)際經(jīng)編設(shè)備的發(fā)展很多年，但是市場(chǎng)不分先后，國(guó)內(nèi)經(jīng)編設(shè)備企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，必須在最短時(shí)間內(nèi)將自身產(chǎn)品的綜合品質(zhì)提高到一定水平，打造別人沒有的拳頭產(chǎn)品。產(chǎn)品品質(zhì)是綜合因素的表現(xiàn)，如新材料應(yīng)用、高精技術(shù)人才的培養(yǎng)、生產(chǎn)環(huán)境的達(dá)標(biāo)、產(chǎn)品能否滿足市場(chǎng)的需求、企業(yè)自身的管理水平等等。所以，國(guó)內(nèi)經(jīng)編設(shè)備企業(yè)應(yīng)及早建立起更加完善的企業(yè)管理制度和市場(chǎng)反應(yīng)機(jī)制。
王智認(rèn)為，我國(guó)傳統(tǒng)的高速機(jī)型應(yīng)該在產(chǎn)能和速度上盡快追趕上國(guó)際同類產(chǎn)品，同時(shí)加快嘗試使用新材料的速度，把產(chǎn)品檔次提高到一個(gè)較高的水平上，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；對(duì)于花色經(jīng)編機(jī)機(jī)型，應(yīng)該在提高機(jī)械的精確度、穩(wěn)定性、可靠性等性能指標(biāo)上下工夫，爭(zhēng)取達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。
