【中國童裝網(wǎng)】人才如果不能夠適應(yīng)公司的發(fā)展，同樣不能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用。只有找到最適合自己的人才，才能獲得最大的效益。有的創(chuàng)業(yè)者帶領(lǐng)公司越做越大，有的創(chuàng)業(yè)者卻使公司奄奄一息，其中一個原因就在于是否使用了最適合的人才。
還有，人才不等于全才。只要有一技之長就是人才，如果想要一個人什么都會做，什么都能做，什么都做好，那是不現(xiàn)實的，也是不可能的。
最后，人才不是說出來的。不可否認(rèn)，口才好也是一種才能。但是，如果事事"動口不動手"，那絕對不是一個真正的人才所為。當(dāng)然，那些只知埋頭苦干、不善言辭的人也不是最好的選擇，最好的就是又能說又能做，二者兼?zhèn)洹?br />
因此，選擇人才時應(yīng)重學(xué)歷但不唯學(xué)歷。判斷人才的基準(zhǔn)是看他的工作成效。只有把人才放在最合適的崗位上，"賢者在位，能者在職"，使人才互補，才能產(chǎn)生工作效率倍增的作用。
另外，應(yīng)明確最適合自己的人才具有最高的性價比。一些企業(yè)常常強調(diào)需要最優(yōu)秀的人才，但事實上，企業(yè)更需要最合適的人才。就像鞋子，太小了夾腳，太大了會掉，只有尺寸合適，才會感到舒適。最合適的人才就是最好的。而馬云正是堅持"創(chuàng)業(yè)要找最合適的人"的原則，才打造出了一支執(zhí)行力非常強的團(tuán)隊。團(tuán)隊中高手云集、人才濟(jì)濟(jì)，目標(biāo)一樣、夢想一樣、激情一樣，成為阿里巴巴無往而不勝的中堅力量
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