【中國童裝網(wǎng)】“今年上半年整個(gè)織里鎮(zhèn)童裝銷售超過47億元,同比增長12%。”9月13日,湖州市織里鎮(zhèn)鎮(zhèn)長周建榮向記者透露,織里童裝企業(yè)在國際金融危機(jī)的沖擊下業(yè)績不降反升,創(chuàng)下了歷史最好水平。下半年銷售旺季到來后,預(yù)計(jì)銷售額將會實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步增長。
“童裝就是織里,織里就是童裝”。在全國三大童裝產(chǎn)業(yè)基地中,湖州織里鎮(zhèn)有別于廣東佛山、福建石獅,多年來立足內(nèi)貿(mào),如今其市場占有率已達(dá)到30%以上。但織里童裝也面臨轉(zhuǎn)型升級的壓力。專業(yè)人士認(rèn)為,國外大品牌長期占據(jù)國內(nèi)一線市場,加上眾多外貿(mào)童裝企業(yè)轉(zhuǎn)向內(nèi)銷,競爭日益激烈。而織里8000多家企業(yè)大多停留在中低端層次上,急需向微笑曲線的兩端(設(shè)計(jì)和銷售)挺進(jìn)。
投資熱潮再現(xiàn)
9月13日,本報(bào)記者從吳興區(qū)政府獲悉,一座總投資25億元的“中國童裝城”近日在湖州織里鎮(zhèn)開工,總占地面積600畝,總建筑面積70萬平方米。
該項(xiàng)目規(guī)劃興建童裝及面輔料研發(fā)、生產(chǎn)及配送中心,從而改變中小企業(yè)的生產(chǎn)和倉儲模式,規(guī)范全鎮(zhèn)童裝行業(yè)的生產(chǎn)與物流流程,并聯(lián)動該鎮(zhèn)其他支柱產(chǎn)業(yè)集群形成效應(yīng)經(jīng)濟(jì)體,
“我們也決定追加10%-15%的資金,擴(kuò)容銷售點(diǎn)和新產(chǎn)品研發(fā)。”主打“親子童裝”概念的T100品牌創(chuàng)始人董文梅表示,該品牌在文二西路嘉綠苑社區(qū)的形象旗艦店最近開業(yè),營業(yè)面積達(dá)130平方米,預(yù)計(jì)到今年底,T100在全國的門店將從原來的380家增至420家,覆蓋國內(nèi)大中城市的高端商務(wù)區(qū)。
織里鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)中心主任王道文就此表示,目前民企投資信心明顯回升,“幾千萬的項(xiàng)目,兩三家企業(yè)一湊就沒問題,大家明顯感覺到,有的民營企業(yè)已經(jīng)告別持幣觀望的狀態(tài)”。
截至7月底,織里鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)逆勢突圍平穩(wěn)運(yùn)行,多項(xiàng)指標(biāo)列居湖州市前茅。其中,合同外資5626萬美元,實(shí)到外資2663.8萬美元,開工率達(dá)82.8%。從該鎮(zhèn)二季度投資項(xiàng)目清單上可以看到,41個(gè)投資項(xiàng)目90%以上是民企投資。
2009年2月,中國服裝協(xié)會產(chǎn)業(yè)集群調(diào)研組在浙江湖州織里鎮(zhèn)調(diào)查發(fā)現(xiàn):去年以來,織里鎮(zhèn)新增童裝生產(chǎn)企業(yè)800余家,絕大部分是從廣東省轉(zhuǎn)移而來。這份報(bào)告分析指出,在中西部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、商貿(mào)氛圍、配套措施不能達(dá)到服裝行業(yè)需求之時(shí),產(chǎn)業(yè)資源將率先向產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚、產(chǎn)業(yè)鏈完整、政策環(huán)境優(yōu)良、商貿(mào)渠道順暢、物流交通發(fā)達(dá)的長三角地區(qū)流動。
轉(zhuǎn)型升級計(jì)劃
織里童裝業(yè)不降反升,抓內(nèi)銷市場是重要一招。
吳興區(qū)織里童裝商會會長張連中介紹,由于國家采取“西部大開發(fā)”等戰(zhàn)略,中西部城鄉(xiāng)居民收入大幅增加,這個(gè)巨大的增量市場被織里眾多企業(yè)看好。目前,織里童裝覆蓋了國內(nèi)80%以上的二級批發(fā)市場,年銷售超100億元,市場占有率30%以上。
如今,織里鎮(zhèn)已經(jīng)形成了從面輔材料設(shè)計(jì)、印花、繡花、紐扣到成衣制造的完整產(chǎn)業(yè)鏈,在100米半徑內(nèi)就能完成配套。織里鎮(zhèn)童裝辦主任吳榮江說,客戶如果看中一個(gè)新款,從打樣到批量生產(chǎn)只要2-3天時(shí)間。
不過,紡里童裝也存在轉(zhuǎn)型升級的壓力。吳榮江指出,織里絕大部分是中小童裝企業(yè),制造環(huán)節(jié)利潤只有15%左右,80%以上的利潤在前端的研發(fā)和后端的營銷環(huán)節(jié),但當(dāng)?shù)仄髽I(yè)只有生產(chǎn)優(yōu)勢,沒有品牌附加值,面臨著銷售渠道和品牌的瓶頸,“該是打破瓶頸的時(shí)候了”!
織里鎮(zhèn)黨委書記陳鑫堂畫了一個(gè)扁扁的三角形:一萬家織里童裝類企業(yè)大部分是小企業(yè),年銷售收入超過3000萬元的只有100多家,注冊商標(biāo)414個(gè),而處于尖頂部分的企業(yè)更是鳳毛麟角!
為此,湖州市、吳興區(qū)近年來先后出臺政策,鼓勵(lì)扶持織里10多家企業(yè)品牌運(yùn)作。該鎮(zhèn)每年拿出1000萬元,作為做大做強(qiáng)做優(yōu)產(chǎn)業(yè)扶持基金,希望當(dāng)?shù)仄髽I(yè)提升品牌,同時(shí)也引進(jìn)好品牌。
陳鑫堂希望通過5年甚至10年的努力,織里童裝品牌能形成低檔、中檔、高檔品牌三足鼎立的局面。此外,織里也在積極營造良好居住環(huán)境,吸引高端人才。