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中國童裝網(wǎng)】3月15日是朱國強當(dāng)上皮鞋老板的第15天。“前一天剛剛接到一筆40雙真皮女鞋的上海訂單,明天晚上就得發(fā)出,我們這樣的小企業(yè)搶的就是時間。”初為皮鞋老板,朱國強的辦事效率卻一點不含糊。
在隨后的采訪中,朱國強又報出了這樣一個數(shù)字:15天生產(chǎn)皮鞋1000多雙。這一數(shù)字讓同行的石門鞋業(yè)協(xié)會工作人員沈坤林頗為震動。“9個工人,能接到這么多單子并成功生產(chǎn),不簡單。”
其實,在眼下的石門羔羊、洲泉青石,甚至是整個桐鄉(xiāng)的皮鞋圈,像朱國強這樣,年后辦廠馬上就訂單不斷的皮鞋廠新老板并不在少數(shù)。今年年后,全市新辦的皮鞋生產(chǎn)企業(yè)如雨后春筍般涌出,一下子新增200多家,且大部分步入正軌。今年1月至2月,全市皮鞋產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值再次交出一份同比增長20%多的好成績。
進(jìn)入2010年,很多人在說,羔羊、青石的皮鞋市場一如當(dāng)年的濮院羊毛衫市場,店多成市、星火燎原。事實上,肆虐全球的金融危機(jī)并沒有對這里的皮鞋產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生沖擊。究其原因,一是桐鄉(xiāng)的皮鞋市場90%以上在國內(nèi),二是羔羊、青石產(chǎn)皮鞋已在全國打響了知名度。
去年上半年,石門鎮(zhèn)郜墩村的朱國強還是個養(yǎng)豬專業(yè)戶,卻也不免對身邊遍地開花的皮鞋生意心生向往。不出石門就能買到的鞋材輔料,不出村子就能與60多位皮鞋老板商討技術(shù)……對于朱國強來說,這些都具有很大的吸引力。于是,當(dāng)去年年底,一名老資歷皮鞋制作人跟他談合作時,他馬上答應(yīng)共同投資,辦起桐鄉(xiāng)市麗緣鞋業(yè)公司。
讓人頗感驚奇的是,今年春節(jié)后,郜墩村的皮鞋企業(yè)已經(jīng)激增至80多家。而全市的皮鞋企業(yè)數(shù)已經(jīng)沖破1000大關(guān)。
“我廠里剛剛走了3名車間主任、2名班組長,都是去單干的,相當(dāng)于桐鄉(xiāng)又將多出5家皮鞋企業(yè)。”說起最近手下骨干辭職辦廠的事,嘉興市圣丹麗鞋業(yè)有限公司老總鐘洪興多少有些失落。然而,對于請辭,鐘洪興仍然滿口答應(yīng)。“對于桐鄉(xiāng)的皮鞋產(chǎn)業(yè)來說,這也許是‘成長’中的一個必經(jīng)過程。對于我們大企業(yè)來說,適當(dāng)增加競爭是有好處的。”身為石門鞋業(yè)協(xié)會會長,鐘洪興對這件事看得比較客觀。
鞋廠多選擇多,人氣跟著上升,自然而然形成了一片實力較強的皮鞋市場。這就是“店多成市”效應(yīng)。連日來,羔羊、青石的小旅館里人滿為患,到處是前來采購皮鞋的外地客商。比起往年,熱鬧更甚。
然而,競爭也必定越來越激烈。隨之而來的問題,便是如何應(yīng)對“成長的煩惱”。“我們最缺少還是品牌化,今后發(fā)展下去,主要要靠幾個大企業(yè)先把這個品牌創(chuàng)起來,然后再帶領(lǐng)下面的小企業(yè)跟上去,而非競爭者一多就打價格戰(zhàn)。”鐘洪興說,“圣丹麗公司”會做這個榜樣。