紡織業(yè)“提氣槌”要落在品牌上

　　【中國童裝網(wǎng)】在近日舉辦的“如意·2010中國服裝論壇”上，中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長杜鈺洲說，2010~2015年“十二五”期間，是加快我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌提升的重要階段。名牌戰(zhàn)略發(fā)展到今天，已經(jīng)成為中國紡織服裝業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提升的重要手段。

　　據(jù)悉，今年前兩個(gè)月，我國規(guī)模以上紡織工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值增長了27%，內(nèi)銷增長了35%。這說明，品牌創(chuàng)造了新的消費(fèi)方式和消費(fèi)主體。

　　杜鈺洲認(rèn)為，中國紡織服裝行業(yè)自1985年開始實(shí)施名牌戰(zhàn)略以來，一直在摸著石頭過河，尋找方向。但最近提出了4個(gè)主要發(fā)展目標(biāo)，即建設(shè)紡織科技強(qiáng)國、建設(shè)中國紡織服裝品牌強(qiáng)國、建設(shè)中國紡織服裝業(yè)人才強(qiáng)國及在低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)和綠色經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中可持續(xù)發(fā)展。

　　國家工業(yè)和信息化部黨組成員、總工程師朱宏任指出，中國紡織服裝業(yè)在完成規(guī)模使命后，應(yīng)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推動(dòng)自主品牌建設(shè)。國際金融危機(jī)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的沖擊，從表面上看體現(xiàn)在對(duì)經(jīng)濟(jì)速度的影響上，但實(shí)質(zhì)上還是對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的沖擊。我國服裝工業(yè)在今后的發(fā)展過程中需要面對(duì)3個(gè)方面的挑戰(zhàn)：一是發(fā)達(dá)國家以研發(fā)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為核心搶占價(jià)值鏈高端；二是周邊發(fā)展中國家在全球化背景下逐步積累的土地和人力優(yōu)勢(shì)；三是來自環(huán)保、土地等方面越來越嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和快速提升的勞動(dòng)力成本。

　　世界著名摩立特集團(tuán)中國區(qū)董事會(huì)主席Mr.Edgar G.Hotard對(duì)中國服裝業(yè)的發(fā)展給予了充分的肯定。他說，從2006年開始，在米蘭、倫敦等國際時(shí)尚舞臺(tái)上已開始見到中國服裝的身影，中國服裝已經(jīng)在世界范圍內(nèi)獲得了認(rèn)可。但是，中國服裝品牌目前還面臨很多挑戰(zhàn)：首先，建立一個(gè)品牌需要花很長時(shí)間，中國服裝還很年輕，需要沉淀；第二，要?jiǎng)?chuàng)建獨(dú)一無二的獨(dú)特產(chǎn)品；第三，要了解消費(fèi)者不斷變化的需求。

　　山東如意集團(tuán)董事長邱亞夫說，1998年他在走訪意大利知名服裝企業(yè)時(shí)很沒自信，認(rèn)為中國要趕上意大利至少需要50年以上時(shí)間。2009年，當(dāng)他再次考察意大利、法國、日本和美國等服裝企業(yè)和市場(chǎng)時(shí)，欣喜地發(fā)現(xiàn)，中國不少紡織服裝技術(shù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了歐美發(fā)達(dá)國家。他自豪地告訴記者，如意集團(tuán)的紡紗線技術(shù)就是一個(gè)典型代表。他介紹說，目前，該集團(tuán)已可將羊絨紗線紡到170支，并且具備了紡500支的生產(chǎn)能力。實(shí)現(xiàn)這個(gè)變化，如意集團(tuán)只用了10年時(shí)間，這也說明中國的紡織服裝一定能夠屹立世界。

　　中國商業(yè)聯(lián)合有關(guān)人士預(yù)測(cè)說，目前，國內(nèi)市場(chǎng)還處于恢復(fù)期，專賣店、網(wǎng)點(diǎn)等新型銷售渠道快速發(fā)展，將加劇服裝品牌在零售渠道的競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，國外企業(yè)也將加快在國內(nèi)市場(chǎng)的布局。