國(guó)內(nèi)開花國(guó)外紅 中國(guó)服飾企業(yè)的軟肋

　　作為一個(gè)時(shí)代的象征，解放鞋曾大起大落于中國(guó)主流時(shí)尚圈。它曾風(fēng)行全國(guó)，然后，隨著改革開放的推進(jìn)，在色彩豐富的全球時(shí)尚面前，它迅速地“敗退”，變得毫無時(shí)尚價(jià)值，直到一個(gè)美國(guó)商人的“介入”。

　　班·沃特斯，一位美國(guó)新澤西州商人，在2003年上海街頭發(fā)現(xiàn)了中國(guó)的解放鞋，當(dāng)時(shí)主要目的是在中國(guó)拓展家族石化事業(yè)的班·沃特斯很快便注意到，中國(guó)礦工、工廠勞工和農(nóng)民大多穿一種設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單，印有一個(gè)“工”字的膠底鞋。他從中嗅到了時(shí)尚的氣息。

　　于是，沃特斯在上海售貨亭買了一雙中國(guó)人俗稱的解放鞋，并創(chuàng)辦了OneSmallPointofPride品牌（一丁點(diǎn)兒驕傲），該品牌隨后以中國(guó)解放鞋為藍(lán)本，將解放鞋重新“包裝”，并引入歐美。

　　2007年“OSPOP”以每雙75美元售價(jià)登陸美國(guó)市場(chǎng)，在國(guó)內(nèi)被認(rèn)定沒有時(shí)尚價(jià)值的解放鞋成功了，一時(shí)成為當(dāng)?shù)貢r(shí)尚潮品。從美國(guó)、德國(guó)、意大利、英國(guó)到墨西哥、土耳其、以色列等十多個(gè)國(guó)家一下子紅火起來。而發(fā)展到眼下，這股時(shí)尚熱潮仍沒有退去的跡象，據(jù)相關(guān)人士分析，解放鞋在歐美的銷售有望于今年突破1000萬雙大關(guān)。

    　誰的問題

　　被國(guó)內(nèi)主流時(shí)尚界“拋棄”的解放鞋，在歐美卻掀起時(shí)尚熱潮，大紅大紫的解放鞋所傳遞的信息是，中國(guó)時(shí)尚元素不缺乏，缺乏的是時(shí)尚設(shè)計(jì)能力，以及挖掘發(fā)現(xiàn)時(shí)尚的能力。

　　沃特斯在發(fā)現(xiàn)中國(guó)解放鞋時(shí)，他認(rèn)定了解放鞋的時(shí)尚元素，一個(gè)時(shí)代的象征，以及獨(dú)特有別于歐美傳統(tǒng)款式的造型。但是，他不并滿足于此，他請(qǐng)來設(shè)計(jì)師重新設(shè)計(jì)，在原有款式上進(jìn)行大面積更改，款式瘦削化，加上更為舒適的鞋墊，高幫護(hù)腕，原料用料高檔化，工藝精致化。于是，原有的解放鞋也變了樣，強(qiáng)烈的橡膠氣味沒有了，穿著不臭腳，具有良好透氣性，落水不濕，更具耐磨性和穿著舒適感，更為重要的是具備高檔時(shí)尚品的特質(zhì)。