貴賓卡、記分卡、換季價(jià)、清貨價(jià)等名頭都是變相的打折。從多項(xiàng)市場調(diào)查反饋的數(shù)據(jù)信息表明,同樣的讓利,打折是雙刃劍,雖然降低庫存加快現(xiàn)金流,實(shí)現(xiàn)服飾促銷,卻損害品牌形象,讓消費(fèi)者越來越?jīng)]底。打折存在一個(gè)致命的硬傷,那就是讓消費(fèi)者形成一個(gè)購物潛意識(shí):不買正貨價(jià),只等打折價(jià)。
其實(shí)打折未必都不好,即使是一線的名牌象寶姿、USPOLO、夢特嬌等,打折也被充分證明是積極有效的。只是關(guān)鍵在于打折的策劃、方式、技巧。就一般零售而言,如果是強(qiáng)調(diào)只對某一部分顧客甚至只對某位顧客打折,那將擁有超強(qiáng)的誘惑力和感動(dòng)力,譬如生日優(yōu)惠等,切合人性心理。對于大眾性的和季節(jié)性的服裝,打折仍然是服飾促銷必不可少的常用藥。而那些高檔名牌服裝,只要打折的頻次、規(guī)模、場合恰當(dāng),一樣不會(huì)損害自身形象,也不會(huì)傷害品牌忠誠者的歸屬感。所謂法無長法,奇正轉(zhuǎn)化。
贈(zèng)品送的不好 對服裝企業(yè)的危害更大
贈(zèng)品活動(dòng)在目前市場上已開始被廣為運(yùn)用,并取得良好的效益和作用。但這個(gè)服飾促銷方法如果用得不好也會(huì)適得其反,比起打折的硬傷,它多少還有些銷售額。贈(zèng)品送得不好,有更大的危害,可能到頭來反而倒送自己的品牌一程。任何招數(shù)都有功有破,怎樣用到最好,完全看個(gè)人的修為和道行了。
贈(zèng)品選擇一樣也有學(xué)問,應(yīng)體現(xiàn)三個(gè)原則:一是相關(guān)性,與品牌定位及產(chǎn)品消費(fèi)有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)。二是價(jià)值感,讓顧客有較大的獲益感。三要有重復(fù)使用機(jī)會(huì),經(jīng)常引起顧客對品牌的聯(lián)想,但最好不要拿自己品牌的其他產(chǎn)品作為贈(zèng)品,以免給人捆綁打折、組合產(chǎn)品的拋售感。