第一,搶市場(chǎng)、拿訂單、提能力、增效益,這是下半年的首要任務(wù)。公司將利用市場(chǎng)持續(xù)回升的有利時(shí)機(jī),提高銷售談判技巧,千方百計(jì)搶抓訂單,以市場(chǎng)占有率衡量各產(chǎn)品事業(yè)部業(yè)績(jī)。
第二,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)重大項(xiàng)目的監(jiān)控,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。下半年要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)重大項(xiàng)目的監(jiān)控,重點(diǎn)關(guān)注協(xié)調(diào)生產(chǎn)、及時(shí)交貨、強(qiáng)化售后服務(wù)及質(zhì)保金催收,特別要警惕預(yù)防因政策性的突變導(dǎo)致的行業(yè)影響。
第三,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,培育新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。瞄準(zhǔn)紡織行業(yè)調(diào)整的方向,提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力,走小批量、多品種的發(fā)展之路。適時(shí)將碳纖維成套設(shè)備、高強(qiáng)聚乙烯設(shè)備、滌綸長(zhǎng)絲卷繞設(shè)備、染色棉成套設(shè)備、寬幅水刺成套設(shè)備、針刺設(shè)備等新產(chǎn)品陸續(xù)推向市場(chǎng),成為公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
第四,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)控兩項(xiàng)資金占用。細(xì)化、落實(shí)各項(xiàng)管理制度,特別是財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行力,繼續(xù)強(qiáng)化“現(xiàn)金為王”的理念,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量對(duì)企業(yè)的支撐作用,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量對(duì)企業(yè)資金的支撐作用,加強(qiáng)資金管理,提高公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。