一個創(chuàng)業(yè)者的口述：別為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)

[中國童裝網(wǎng)] 2011年，我堅決辭去了發(fā)展還不錯的工作。我在心里吶喊，我要創(chuàng)業(yè)！我自負地認為：我可以實現(xiàn)更高的自我價值。懷著一種為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)的心態(tài)，就這樣開始了自己的創(chuàng)業(yè)體驗。

    創(chuàng)業(yè)，就必須要找一個方向。

    調查過很多行業(yè)，值得一提的是汽車維修行業(yè)。根據(jù)沒有詳細證明的調查結果，后汽車市場一年有幾千億。著手開始調查國內各家汽車維修行業(yè)的軟件情況。調查結束，信心大滿。為何不可以做一套汽車智能維修系統(tǒng)，做到一站式保姆服務？于是，我開始著手準備這方面的資料，一寫方案，才發(fā)現(xiàn)需要投入大概600萬的資金。哪有這么多錢，怎么辦，找風投，加入各種風投群，找各種投資人聊，對于這樣的只停留在想法階段，還沒有形成產(chǎn)品的東西，沒有人感興趣。一段時間折騰下來，我還是果斷放棄了這一行業(yè)。

    在心灰意冷的時候，決定先讓自己冷靜下來。加入到一個IT交流群里。有一個朋友，發(fā)了一個消防軟件，問我這個是否可以做。當然可以做，一個簡單的消防單機版辦公軟件嘛，這有何難？但是接一個項目，做了再接另外一個項目來做，這種IT外包式，不可持續(xù)的模式實在沒有意義。

    仔細調查了消防行業(yè)后發(fā)現(xiàn)，這一行業(yè)居然還處于信息化真空狀態(tài)。進駐這一行業(yè)，發(fā)展成為這一行業(yè)的龍頭，讓我感覺抓住了一根救命稻草。

    拜訪網(wǎng)絡上的這位朋友，不過這套系統(tǒng)的甲方，是政府部門里的人。開始調研這套系統(tǒng)的需求，我發(fā)現(xiàn)需要做的不僅僅是一個單機版，而是一套基于廣域網(wǎng)的消防協(xié)同辦公系統(tǒng)。開始談價格，價格分為研發(fā)費用、安裝費用以及維護費用。仔細評估下來，客戶給的研發(fā)費用實在是太少，不可能做出來這樣的產(chǎn)品。價格陷入僵局，為了能拿下這套系統(tǒng)，為了占據(jù)這個行業(yè)，我決定自己墊資開發(fā)出這套系統(tǒng)（后來事實證明，我個人出的研發(fā)費用是客戶給我的5倍）�？蛻舸饝�，每安裝一個客戶端，我可以收取500元的安裝費用，每個客戶端，我可以每年收取500元的維護費。

    不管怎樣，開始著手做吧，不為別的，只為夢想！我著手開始組建團隊、租場地、買設備。我們給這個團隊取了一個名字：Veiwo。我給兄弟們工資+股份+每天包吃，不過工資也不高。在這里感謝那些對我一直不離不棄的朋友。

    客戶的要求還真多，Demo版從以前的幾個靜態(tài)PPT頁面，到要求一個Demo版軟件版本。一個月后，經(jīng)過大家的努力，終于把Demo開發(fā)出來了，我開始與客戶一起到各大公安局、各個企業(yè)去演示。效果還挺不錯，客戶告訴我，很多企業(yè)需要安裝。

    這就表明，要同時支持幾千甚至上萬人同時使用本系統(tǒng)，這就大大加大了軟件的難度，對服務器的要求也會更高，對通信的要求也會更高，無形中，給開發(fā)上又增加了非常大的壓力。