創(chuàng)業(yè)者必修課：如何把想法變成金錢

[中國童裝網(wǎng)] 想法，每個人都有但很少人去付諸實踐，能夠從中掙到錢的人就更少了。想把一個想法變成一個真正的業(yè)務？

    1． 快速測試、頻繁測試

    Key很早就意識到，為了吃飯，他必須盡快發(fā)現(xiàn)一個想法是否可行——如果不是這樣，他就需要繼續(xù)前進，并且找一個新的想法。他說，“但是不要在朋友中實驗”。他表示，“真正的實驗應該是看看人們是否會掏出他們的錢包，拿出鈔票付賬。這是終極實驗。”

    2． 理解市場

    首先，要真正地理解市場：你的產(chǎn)品適用于哪里，它和其他產(chǎn)品有什么不同，你是否能夠在這個產(chǎn)品類別中賣出適當?shù)膬r格。

    Key表示，理想的情況是能夠找到一個小的細分市場空白，沒有其他競爭對手的空白。

    這取決于你對市場的閱讀能力和洞悉能力。如果你的產(chǎn)品不能打動消費者，這對你的企業(yè)而言是一場災難。你需要知道什么樣的產(chǎn)品才能觸動消費者的購買欲望，然后朝著那個方向科技創(chuàng)新，這就是你要做的，付諸行動，并使之成為現(xiàn)實。你沒有這么做，但是惠普做了。

    隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起，琳瑯滿目的移動設備趨于智能化，移動商務辦公將成為一種趨勢，但是這也為網(wǎng)絡安全帶來風險。比如在打印領(lǐng)域，或許在你不知不覺中就泄露了商業(yè)機密，盡管你并不想讓這樣的事情發(fā)生。惠普早早的看到了這一點，于是，它在別人還在為如何提高打印速度而喋喋不休的時候，已經(jīng)把安全打印的概念帶入到自己的文印產(chǎn)品中了。遠見帶來驅(qū)動，在市場還沒有珍視安全對打印的重要性時，惠普已經(jīng)針對安全打印提出了一系列的解決方案。

    3． 確定制造成本

    現(xiàn)在要弄清楚你的產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是否有利可圖。這很簡單：聯(lián)系一下簽約制造商，把具體規(guī)格發(fā)過去，弄清楚對方是否能夠生產(chǎn)以及價格。為了保護你的點子，你可以讓制造商簽署NDA（保密協(xié)議）�；蛘呱暾埮R時性專利。兩種方法都可以。

    4． 明確你的利潤

    如果你的價格太高，你顯然就不會有競爭力。另一方面，只打價格戰(zhàn)則是一場必敗之戰(zhàn)。你的利潤必須能夠支持你日復一日地競爭，如果不行的話，就轉(zhuǎn)向下一個點子。

    5． 獲得真實的反饋

    到本地零售商那里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，參加地區(qū)貿(mào)易展。向那些負責決策的人展示你的產(chǎn)品。用這種方式推動你的想法實現(xiàn)。聰明的人會立刻告訴你是否有可能成功。