佛山兒童服裝業(yè)“消失”留下的思考

[中國童裝網(wǎng)] 在城市產(chǎn)業(yè)手刺更新?lián)Q代的話語系統(tǒng)之外，佛山童裝行業(yè)留給我們的思考并不會跟著它的“消散”而戛然停止。在產(chǎn)業(yè)與城市升級轉(zhuǎn)型的背景下，我們該沉思，如何留念和反思佛山童服品牌的“消逝”？

　　筆者認(rèn)為，此時，總結(jié)和反思的角度應(yīng)當(dāng)是多方面的。這個行業(yè)須要領(lǐng)導(dǎo)強大的黃金節(jié)點在哪里？主導(dǎo)童服行業(yè)運氣變遷的因素畢竟何在？依附資本原始積聚的生存模式在何時悄悄落伍于時期？這個行業(yè)為什么最終沒有取得做大做強、進而富麗回身的機遇？它們又給佛山工業(yè)轉(zhuǎn)移留下了什么樣的教訓(xùn)、教訓(xùn)？

　　假如說，佛山童裝曾經(jīng)是洪亮的品牌，必定有業(yè)內(nèi)老板立即反駁：佛山童服業(yè)發(fā)展10多年間，有哪個品牌隨著行業(yè)的壯大脫穎真正而出了嗎？他們的謎底是：簡直沒有“如果我們算一家，那我們是老誠實實靠外單轉(zhuǎn)而做內(nèi)銷，才逐步形成了本人的品牌。”一家中型童裝企業(yè)老板坦承。話語中沒有驕傲，只有心酸。在這樣的情形下，佛山童裝的品牌內(nèi)涵又象征著什么？答案始終是含混的。

　　正由于此，有人說，閱歷了金融危機、招工難、本錢上漲等風(fēng)風(fēng)雨雨之后，佛山童服業(yè)仍然是一群沒有長大的孩子，這或者是全部行業(yè)的悲�。簺]有造成佛山童裝品牌的嚴(yán)厲的品質(zhì)把持、沒有建破起行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、難以形成真正有影響力的品牌。在長年做外單的進程中，也沒有真正去學(xué)習(xí)和研討品牌。事實上，直到今天，佛山童裝業(yè)仍舊遵守著“廉價才是硬情理”的生存法令。面對新興市場客戶一遍遍的討價還價，佛山童裝只能接收利潤率極度緊縮的現(xiàn)實。

　　另一方面，童裝業(yè)做大做強也離不開資金的支撐。在童裝業(yè)，一些經(jīng)營者始終持最初的暴發(fā)戶心態(tài)，行業(yè)不景氣后結(jié)隊去購房買樓，急躁情感蔓延，難以招架引誘。從業(yè)者早已對這個行業(yè)缺少信念與耐煩。也有老板叫屈“辛酸自知，這個行業(yè)深檔次的問題始終被掩飾，從未被正視，折騰與張望最終讓人難以看到遠(yuǎn)景。”

　　在產(chǎn)業(yè)與城市轉(zhuǎn)型升級的語境中，這個行業(yè)更多時候成了被進級、被淘汰的對象。當(dāng)初，局部經(jīng)營者攜資金轉(zhuǎn)移到內(nèi)地，在河南、湖南等三線城市的針織紡織工業(yè)園從新落地，而更多的從業(yè)者則轉(zhuǎn)業(yè)、被迫擯棄這個行業(yè)。此時，也有童遵從業(yè)者問：我們能不能實現(xiàn)廣東省內(nèi)部的團體化轉(zhuǎn)移？向東南方向100公里有多少窮困縣等候造血式的幫扶，為什么不能引誘咱們實現(xiàn)集團化的轉(zhuǎn)移？然而事實是，機會一過再出手相救已經(jīng)有心無力。

　　“佛山童裝不能僅僅看做是一個行業(yè)，它帶動了工業(yè)化時期的就業(yè)、城市和貿(mào)易花費等等。但這個行業(yè)始終游離于政府的視線之外，難以對處所構(gòu)成真正的吸引力。”要徹底分開佛山的時候，更多的童服行業(yè)老板感嘆10年來“體系外生存”的不易。在2005、2006年童服發(fā)展的“黃金時代”，不誰可能引領(lǐng)諸多中小企業(yè)做大做強，而相反，它們蒙受更多的是一些短期行動、短視行為的直接影響。

　　千里之外的浙江卻探索出了攜房地產(chǎn)與服裝紡織行業(yè)轉(zhuǎn)移向中心城市之外的貧窮地域，給予房地產(chǎn)企業(yè)和服裝紡織企業(yè)地租和稅收優(yōu)惠，在這樣出發(fā)點上樹立起新的高尺度產(chǎn)業(yè)園，當(dāng)?shù)亟K極繁華了兩個行業(yè)，帶動了貧苦地區(qū)的發(fā)展。連片工業(yè)配套設(shè)施跟發(fā)展新思路讓佛山老板愛慕不已。