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佛山兒童服裝業(yè)“消失”留下的思考

[中國童裝網(wǎng)] 在城市產(chǎn)業(yè)手刺更新?lián)Q代的話語系統(tǒng)之外,佛山童裝行業(yè)留給我們的思考并不會跟著它的“消散”而戛然停止。在產(chǎn)業(yè)與城市升級轉(zhuǎn)型的背景下,我們該沉思,如何留念和反思佛山童服品牌的“消逝”?

  筆者認(rèn)為,此時,總結(jié)和反思的角度應(yīng)當(dāng)是多方面的。這個行業(yè)須要領(lǐng)導(dǎo)強大的黃金節(jié)點在哪里?主導(dǎo)童服行業(yè)運氣變遷的因素畢竟何在?依附資本原始積聚的生存模式在何時悄悄落伍于時期?這個行業(yè)為什么最終沒有取得做大做強、進而富麗回身的機遇?它們又給佛山工業(yè)轉(zhuǎn)移留下了什么樣的教訓(xùn)、教訓(xùn)?

  假如說,佛山童裝曾經(jīng)是洪亮的品牌,必定有業(yè)內(nèi)老板立即反駁:佛山童服業(yè)發(fā)展10多年間,有哪個品牌隨著行業(yè)的壯大脫穎真正而出了嗎?他們的謎底是:簡直沒有“如果我們算一家,那我們是老誠實實靠外單轉(zhuǎn)而做內(nèi)銷,才逐步形成了本人的品牌。”一家中型童裝企業(yè)老板坦承。話語中沒有驕傲,只有心酸。在這樣的情形下,佛山童裝的品牌內(nèi)涵又象征著什么?答案始終是含混的。

  正由于此,有人說,閱歷了金融危機、招工難、本錢上漲等風(fēng)風(fēng)雨雨之后,佛山童服業(yè)仍然是一群沒有長大的孩子,這或者是全部行業(yè)的悲。簺]有造成佛山童裝品牌的嚴(yán)厲的品質(zhì)把持、沒有建破起行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、難以形成真正有影響力的品牌。在長年做外單的進程中,也沒有真正去學(xué)習(xí)和研討品牌。事實上,直到今天,佛山童裝業(yè)仍舊遵守著“廉價才是硬情理”的生存法令。面對新興市場客戶一遍遍的討價還價,佛山童裝只能接收利潤率極度緊縮的現(xiàn)實。

  另一方面,童裝業(yè)做大做強也離不開資金的支撐。在童裝業(yè),一些經(jīng)營者始終持最初的暴發(fā)戶心態(tài),行業(yè)不景氣后結(jié)隊去購房買樓,急躁情感蔓延,難以招架引誘。從業(yè)者早已對這個行業(yè)缺少信念與耐煩。也有老板叫屈“辛酸自知,這個行業(yè)深檔次的問題始終被掩飾,從未被正視,折騰與張望最終讓人難以看到遠(yuǎn)景。”

  在產(chǎn)業(yè)與城市轉(zhuǎn)型升級的語境中,這個行業(yè)更多時候成了被進級、被淘汰的對象。當(dāng)初,局部經(jīng)營者攜資金轉(zhuǎn)移到內(nèi)地,在河南、湖南等三線城市的針織紡織工業(yè)園從新落地,而更多的從業(yè)者則轉(zhuǎn)業(yè)、被迫擯棄這個行業(yè)。此時,也有童遵從業(yè)者問:我們能不能實現(xiàn)廣東省內(nèi)部的團體化轉(zhuǎn)移?向東南方向100公里有多少窮困縣等候造血式的幫扶,為什么不能引誘咱們實現(xiàn)集團化的轉(zhuǎn)移?然而事實是,機會一過再出手相救已經(jīng)有心無力。

  “佛山童裝不能僅僅看做是一個行業(yè),它帶動了工業(yè)化時期的就業(yè)、城市和貿(mào)易花費等等。但這個行業(yè)始終游離于政府的視線之外,難以對處所構(gòu)成真正的吸引力。”要徹底分開佛山的時候,更多的童服行業(yè)老板感嘆10年來“體系外生存”的不易。在2005、2006年童服發(fā)展的“黃金時代”,不誰可能引領(lǐng)諸多中小企業(yè)做大做強,而相反,它們蒙受更多的是一些短期行動、短視行為的直接影響。

  千里之外的浙江卻探索出了攜房地產(chǎn)與服裝紡織行業(yè)轉(zhuǎn)移向中心城市之外的貧窮地域,給予房地產(chǎn)企業(yè)和服裝紡織企業(yè)地租和稅收優(yōu)惠,在這樣出發(fā)點上樹立起新的高尺度產(chǎn)業(yè)園,當(dāng)?shù)亟K極繁華了兩個行業(yè),帶動了貧苦地區(qū)的發(fā)展。連片工業(yè)配套設(shè)施跟發(fā)展新思路讓佛山老板愛慕不已。
 

 

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