[中國童裝網(wǎng)] 對于創(chuàng)業(yè)者,尤其是第一次創(chuàng)業(yè)的人來說,成功與失敗的幾率幾乎是相等的。我本人作為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,也是一位創(chuàng)業(yè)者,可以說已經(jīng)對這種情形是屢見不鮮了。此外,相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也顯示,初創(chuàng)企業(yè)在經(jīng)營前五年內(nèi)失敗倒閉的幾率高達(dá)50%。
下面是我總結(jié)的導(dǎo)致首次創(chuàng)業(yè)失敗的10大原因,以及規(guī)避的方法:
1、未制作商業(yè)計(jì)劃書。不要相信那些商業(yè)計(jì)劃沒用的錯誤觀點(diǎn)。設(shè)計(jì)商業(yè)計(jì)劃書是檢驗(yàn)?zāi)闶欠翊_實(shí)知道如何將理想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的最好方式。
2、微薄或毫無盈利的經(jīng)營模式。即便是非盈利機(jī)構(gòu)也必須能夠產(chǎn)生收入(或獲得捐贈),以彌補(bǔ)運(yùn)營所需的費(fèi)用。如果你的產(chǎn)品是免費(fèi)的,或者你每次銷售都產(chǎn)生虧損,那么僅通過銷售額是無法彌補(bǔ)這些虧損的。就算你有解決全球饑餓問題的妙方,但是如果你的客戶沒有錢付給你,你的業(yè)務(wù)同樣無也法持續(xù)太長時間。
3、有限的業(yè)務(wù)機(jī)會。不是每個出色的創(chuàng)業(yè)想法都能最終取得現(xiàn)實(shí)的成功。就算你對自己的產(chǎn)品或服務(wù)信心滿滿,并且堅(jiān)信所有消費(fèi)者都會需要這樣的產(chǎn)品或服務(wù),但并不意味著所有人真的都愿意為此掏腰包。市場調(diào)研是必不可少的,而且需要聘請專業(yè)人士來負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)研,而不只是聽取家人和朋友的不成熟意見和建議。
4、缺乏執(zhí)行力。當(dāng)年輕的創(chuàng)業(yè)帶著他們所謂“價值百萬美元的創(chuàng)意”來找我咨詢時,我不得不告訴他們一件殘酷的事,那就是創(chuàng)意本身一文不值,最重要的是有能力付諸實(shí)施。如果某人不善于做困難的決策,不愿意承擔(dān)風(fēng)險,那么他/她根本就不適合創(chuàng)業(yè)。
5、競爭太激烈。如果你所在的領(lǐng)域內(nèi)真的沒有競爭對手,這是一個危險的信號,很可能意味著你的產(chǎn)品或服務(wù)沒有市場。但是如果簡單在谷歌搜索一下,就能找到10或更多同類企業(yè),說明你所感興趣的領(lǐng)域可能已經(jīng)人滿為患了。記住,熟睡的巨人會醒來,所以不要認(rèn)為微軟或?qū)殱嵾@樣的企業(yè)規(guī)模太大,而且行動過于遲緩,不需要擔(dān)心他們成為競爭對手。