產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移：到更有優(yōu)勢的地方去

[中國童裝網(wǎng)] 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移作為生產(chǎn)力空間轉(zhuǎn)移的一種方式，既是發(fā)達(dá)地區(qū)加快自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，也是欠發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的強(qiáng)大外力。中國棉紡織行業(yè)“十二五”發(fā)展綱要指出，“十二五”期間，棉紡能力要向具有資源和勞動(dòng)力支撐的中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移。新疆自治區(qū)棉紡錠規(guī)模將達(dá)800萬錠，棉花加工量達(dá)100萬噸。中部地區(qū)如河南、湖北、河北、江西、湖南等，以承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為主，加快存量資產(chǎn)的優(yōu)化升級。

　　我國的棉紡織行業(yè)在東部地區(qū)已達(dá)到相當(dāng)?shù)囊?guī)模，其發(fā)展水平和階段一直處于領(lǐng)先地位。然而隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，東部棉紡織產(chǎn)業(yè)逐漸面臨一些無法克服的問題，例如勞動(dòng)力成本增加、土地資源緊張、水電運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)管理成本的增加、交通和環(huán)保問題等，使東部沿海棉紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展明顯缺乏后勁，經(jīng)濟(jì)效益下降，競爭逐漸失去優(yōu)勢。在市場以及國家政策的引導(dǎo)下，棉紡織企業(yè)開始遷到西部具有資源優(yōu)勢的地區(qū)，以合作的方式，迎來新的發(fā)展局面。

　　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移成效顯現(xiàn)

　　早在“十一五”期間，優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局就成為我國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要措施之一。而棉紡織行業(yè)也因?yàn)橘Y金、技術(shù)門檻較低，對勞動(dòng)力成本敏感度高，對原料的依賴性強(qiáng)，成為優(yōu)先轉(zhuǎn)移的行業(yè)。

　　如今，在棉紡行業(yè)“十二五”規(guī)劃的指引下，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移依然是行業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)。作為紡織行業(yè)優(yōu)先轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過“十一五”期間的發(fā)展，棉紡行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的成效已經(jīng)顯現(xiàn)，多數(shù)企業(yè)已嘗到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來的甜頭。

　　棉紡織企業(yè)向原料豐富、勞動(dòng)力充沛的大省或地區(qū)轉(zhuǎn)移，不但可保障企業(yè)有充足的原料供應(yīng)，還能在一定程度上規(guī)避價(jià)格波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。河南中方實(shí)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司充分利用河南扶溝縣全國重點(diǎn)產(chǎn)棉縣的優(yōu)勢，建設(shè)了2萬畝中長絨棉國家標(biāo)準(zhǔn)化示范種植基地，僅中長絨棉這一項(xiàng)，公司棉紗成本就大大低于其他企業(yè)，同時(shí)棉紗品質(zhì)得到了保障，產(chǎn)品具有極強(qiáng)的市場競爭力。

　　有調(diào)查顯示，近年來，全國棉紡織轉(zhuǎn)移產(chǎn)能接近500萬錠，主要是江蘇、浙江、福建等地的產(chǎn)能向新疆、河南、湖北以及江西等省轉(zhuǎn)移。新疆地區(qū)承接轉(zhuǎn)移及新建產(chǎn)能達(dá)230萬錠，華芳、江蘇聯(lián)發(fā)、安徽華茂等棉紡織企業(yè)在新疆投資建廠。河南省承接產(chǎn)能約100萬錠。江西自2008年以后快速承接沿海地區(qū)的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，增加了100萬錠以上。

　　新疆是棉紡行業(yè)向西部地區(qū)轉(zhuǎn)移的代表。新疆棉花生產(chǎn)量占全國的1/3，棉花種植面積、總產(chǎn)量、單產(chǎn)量、國內(nèi)銷售量、出口量連續(xù)10多年居全國首位。此外，新疆也有較強(qiáng)的區(qū)位優(yōu)勢，它與8個(gè)國家接壤，有16個(gè)對外開放口岸，這對內(nèi)地紡織企業(yè)很有吸引力。

　　前來新疆投資創(chuàng)業(yè)的知名企業(yè)已達(dá)20多家，如華孚集團(tuán)、聯(lián)發(fā)集團(tuán)、金泰棉業(yè)、永翔紡織、冠鑫棉業(yè)等，成為推動(dòng)行業(yè)發(fā)展及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長的生力軍。來新疆投資發(fā)展的企業(yè)，多數(shù)是紡織深加工企業(yè)，將產(chǎn)業(yè)鏈前端移至新疆，在新疆建立了棉花收購加工和紡紗、織布生產(chǎn)線，促進(jìn)了新疆紡織行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，大大提升了新疆紡織的競爭能力，為當(dāng)?shù)卦黾泳蜆I(yè)、促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、提升企業(yè)競爭力作出了顯著貢獻(xiàn)。

　　布局優(yōu)化助力發(fā)展

　　我國棉紡織產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，大致可分為省內(nèi)轉(zhuǎn)移、向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移、向周邊如東南亞國家轉(zhuǎn)移3種。產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，可以說是一次資源優(yōu)化配置的過程，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)入地區(qū)因具有某種顯著優(yōu)勢，吸引企業(yè)前來投資生產(chǎn)，而企業(yè)的入駐，也可促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而達(dá)到共贏的目的。

　　近年來，新疆棉花種植面積、品種穩(wěn)定，而且都是優(yōu)質(zhì)棉，但不少棉花大縣沒有自己的棉紡企業(yè)，為賣棉花而愁。而我國東部許多企業(yè)卻被用棉問題困擾，國際市場棉花短缺、棉價(jià)波動(dòng)較大曾一度使國內(nèi)棉紡行業(yè)的老總們寢食難安。華孚色紡股份有限公司負(fù)責(zé)人曾表示：解決問題的出路就是自己種植棉花，在新疆建立棉紡廠，既節(jié)約了成本又規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)。于是華孚等一批棉紡企業(yè)入駐新疆，使供需雙方找到了“雙贏”的突破口，將棉花的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢。

　　新疆的棉花資源吸引著眾多企業(yè)，同時(shí)，企業(yè)也使新疆棉花種植的品種、模式、產(chǎn)品購銷模式等發(fā)生了變化。棉花和棉紡廠的緊密的結(jié)合，對優(yōu)化棉花品種結(jié)構(gòu)，整合農(nóng)業(yè)科技力量，推進(jìn)新疆棉花生產(chǎn)由數(shù)量增長型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)化有著非常重要的意義。而企業(yè)在新疆建立棉花基地，取消中間環(huán)節(jié)，增加了企業(yè)利潤，也提高了企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

　　盡管2012年全球紡織市場持續(xù)疲軟，內(nèi)外棉價(jià)差也在困擾著企業(yè)，但華孚色紡依托自身強(qiáng)大的品牌支撐，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品競爭力和附加值，積極開拓終端市場，實(shí)現(xiàn)在逆市中銷量的高速增長。華孚色紡不斷推進(jìn)前瞻性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加快高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)投入，實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化到棉紡產(chǎn)業(yè)升級的過程，在更高層次上確立了以質(zhì)量、創(chuàng)新和快速反應(yīng)為主體的差異化競爭優(yōu)勢。據(jù)了解，新疆每噸紗的生產(chǎn)成本要比內(nèi)地低2000元以上。除了優(yōu)質(zhì)棉價(jià)的成本優(yōu)勢，還能分享新疆紡織產(chǎn)業(yè)集群帶來的經(jīng)濟(jì)聚集效應(yīng)。同時(shí)，新疆地區(qū)特殊的稅收優(yōu)惠及補(bǔ)貼政策亦為華孚色紡進(jìn)一步降低經(jīng)營成本、擴(kuò)大利潤空間提供了強(qiáng)有力的支持。

　　河南扶溝縣也是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的一個(gè)成功案例，產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)紡織工業(yè)園形成了以規(guī)�；藁ㄓ唵�、精細(xì)化棉花加工、電子化棉花物流、高品質(zhì)精梳棉紗、織布、印染為鏈條，以國內(nèi)、國際市場為依托，富有地域特色和紡織行業(yè)優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)化格局，為企業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保證。

　　良性發(fā)展大有可為

　　實(shí)踐證明，棉紡行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化、優(yōu)勢互補(bǔ)的有力舉措，是行業(yè)未來的繼續(xù)發(fā)展的方向。目前紡織產(chǎn)業(yè)在新疆的布局調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移已初見端倪。未來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍將把產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移作為重點(diǎn)工作，并將不斷完善和明確產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的各項(xiàng)制度和政策。

　　河南一位業(yè)內(nèi)人士表示，盡管我國的棉紡織行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展得較早，但在有些方面還不夠成熟，很多時(shí)候需要政府的干預(yù)。另外，產(chǎn)業(yè)集群地應(yīng)給產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過來的企業(yè)的后續(xù)發(fā)展給于足夠重視，增強(qiáng)對轉(zhuǎn)移過來企業(yè)的科技、融資、人才和大眾服務(wù)體系的支撐，加強(qiáng)發(fā)展后勁，以免讓轉(zhuǎn)移過來的企業(yè)“水土不服”。

　　由東向西的轉(zhuǎn)移加速了我國棉紡織企業(yè)優(yōu)勝劣汰的進(jìn)程，促進(jìn)了行業(yè)技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新，同時(shí)，隨著產(chǎn)業(yè)布局的進(jìn)一步優(yōu)化、各種資源的充分利用、產(chǎn)業(yè)鏈間的無間合作以及各種政策的完善，相信棉紡行業(yè)會熬過這個(gè)“寒冬”，重新煥發(fā)勃勃生機(jī)。