[中國(guó)童裝網(wǎng)] “我們不怕經(jīng)濟(jì)變化。經(jīng)濟(jì)變好了,公司業(yè)績(jī)自然會(huì)變好;經(jīng)濟(jì)不好,還可以擴(kuò)大公司的市場(chǎng)份額。”全國(guó)政協(xié)委員、香港溢達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)楊敏德出席3月7日召開的“中經(jīng)兩會(huì)之夜”活動(dòng)時(shí)表示,只要練好內(nèi)功,就不怕經(jīng)濟(jì)變化。
如何練好內(nèi)功?對(duì)此,楊敏德提出了多條建議,招攬人才是重中之重,除此之外,發(fā)展信息化、提高技術(shù)水平、注重品牌文化等同樣很重要。
紡織行業(yè)面臨挑戰(zhàn)
眾所周知,紡織業(yè)2012年的日子并不好過。高棉價(jià)、高工資拉高了紡企成本,眾多紡織企業(yè)陷入虧損的泥沼。楊敏德認(rèn)為:“目前,有很多人認(rèn)為中國(guó)的紡織行業(yè)已經(jīng)沒有競(jìng)爭(zhēng)力了,很多紡織企業(yè)都搬到了柬埔寨,而且國(guó)內(nèi)沿海勞動(dòng)力成本太高了,印度或要替代中國(guó)以前的位置了。”
此次“中經(jīng)兩會(huì)之夜”的主題為重構(gòu)紡織服裝業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。楊敏德在會(huì)上表示,改革開放初期,因?yàn)橛辛畠r(jià)的勞動(dòng)力,很多外企在沿海地區(qū)建廠生根。現(xiàn)在,勞動(dòng)力漲價(jià)了,一方面表明中國(guó)改革開放的實(shí)踐成功了,另一方面表明,人才上的投入增加了。“現(xiàn)在的問題是,怎么能夠提高基層工人的生產(chǎn)能力,讓他們也富起來,這是紡織行業(yè)面臨的比較大的挑戰(zhàn)。”
對(duì)于紡織業(yè)的現(xiàn)狀,楊敏德指出,過去幾年的發(fā)展,紡織業(yè)在資源使用方面不是太理想,環(huán)境污染比較嚴(yán)重,紡織企業(yè)需要用更好的管理方式以及科技手段來解決環(huán)保問題。“雖然國(guó)內(nèi)的紡織企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)有很多,但我并不認(rèn)為紡織企業(yè)不可救。”
紡企如何練內(nèi)功
楊敏德表示,現(xiàn)在世界上其他國(guó)家還沒有看到中國(guó)真正的競(jìng)爭(zhēng)力,之前只是看到我們的勞動(dòng)力,但是我們不光只有勞動(dòng)力,還有其他更多東西。
“這些年,我國(guó)加大對(duì)教育投入,現(xiàn)今有了一批成長(zhǎng)起來的大學(xué)生,這批大學(xué)生已經(jīng)當(dāng)家,而企業(yè)的工業(yè)化、信息化是需要中層管理人員的,人才使企業(yè)具有條件向高新技術(shù)轉(zhuǎn)型,具備了轉(zhuǎn)型升級(jí)的好機(jī)會(huì)。”楊敏德還告訴記者,公司人員中10%的員工學(xué)歷在大專以上,其中不乏清華、交大等名校的畢業(yè)生以及海歸碩士生,這部分人才多從事公司科研、管理等工作。
楊敏德認(rèn)為,企業(yè)今天的競(jìng)爭(zhēng)是人才之爭(zhēng),有了人才就可以做到用科技改進(jìn)工人生產(chǎn)能力,減少浪費(fèi),提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。“所以我們不會(huì)搬到勞動(dòng)力更便宜的地方,而是選擇有人才的地方,人才多的地方也就是最有競(jìng)爭(zhēng)力的地方。”
“未來企業(yè)的發(fā)展千萬不能忽視對(duì)環(huán)境的保護(hù),有了優(yōu)美的環(huán)境才能招納更好的人才。”楊敏德補(bǔ)充道。
除了注重人才之外,楊敏德還建議紡織企業(yè)要練好其他內(nèi)功,如提高技術(shù)。她表示,紡織企業(yè)對(duì)技術(shù)的要求很高,如納米技術(shù)、染料技術(shù)等都需要企業(yè)掌握。與此同時(shí),企業(yè)的專業(yè)設(shè)計(jì)、品牌文化等也很重要。
信息化也是紡織企業(yè)必不可少的內(nèi)功之一。她表示,中國(guó)的紡織企業(yè)也一樣可以發(fā)展信息化,練好內(nèi)功。