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童裝企業(yè)抱團謀求新發(fā)展 積極開拓新市場

[中國童裝網(wǎng)] 近日,佛山童裝業(yè)“再起風云”:佛山童裝產(chǎn)區(qū)所在地格沙工業(yè)區(qū)22.5萬平方米已經(jīng)進行“三舊”改造,倒逼童裝企業(yè)抱團尋找新的轉型升級路徑;不久前落幕的首屆佛山童裝品牌團聯(lián)展,讓童裝企業(yè)更堅定抱團開拓新市場的決心。

 


“三舊”改造倒逼童服企業(yè)轉型升級

  近日,禪城區(qū)祖廟街道宣布將對格沙工業(yè)區(qū)22.5萬平方米物業(yè)進行“三舊”改造,保留工業(yè)區(qū)內(nèi)童服高級生產(chǎn)環(huán)節(jié),通過引進商務會展、文化創(chuàng)意、產(chǎn)業(yè)孵化、電子商務和休閑餐廳,將該區(qū)域打造成祖廟童服的展示、交易平臺。與以前的“三舊”改造不同,本次“三舊”改造是以物業(yè)流轉租賃,而不是大拆大建的方式進行,將保留現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)企業(yè)與高附加值環(huán)節(jié)。相比于以往將建筑物推倒、土地招拍掛、建筑物新建的改造模式,這種模式程序簡單、效率高、進展快,易被村民接受,更具普適意義和操作價值。

 

不能再繼續(xù)守著工廠睡大覺

  佛山童裝是中國童裝首席產(chǎn)業(yè)集群,經(jīng)過三十多年來的發(fā)展和積累,已經(jīng)在“大佛山”區(qū)內(nèi)形成了2000多個不同層次品牌,6000多家童裝企業(yè),8000家童裝配套性企業(yè),相關從業(yè)人員高達60多萬人,童裝年產(chǎn)量4億多件。

 

  “佛山童裝在阿里巴巴銷售占比今年升至10%。新經(jīng)濟時代到來,我們不能再繼續(xù)守著工廠睡大覺。佛山童裝要主動奮起創(chuàng)造新經(jīng)濟,而不能被動地等新經(jīng)濟來同化。”佛山市格林牛牛服飾有限公司董事長、佛山童裝品牌卡爾菲特總經(jīng)理劉光政告訴記者,為期3天的童裝品牌聯(lián)展讓佛山童裝積極探索如何更好對接互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟謀求新發(fā)展。“如果企業(yè)還在埋怨政府的‘三舊’改造,那轉型升級將越來越難。”

 

  佛山和天下服飾有限公司董事長肖高存認為,抱團聯(lián)展將有助于重振佛山童裝的士氣,驅(qū)動產(chǎn)業(yè)鏈資源大整合,形成標準聯(lián)盟、資本聯(lián)盟,加快技術創(chuàng)新的步伐,提升區(qū)域品牌競爭力。

 

引導企業(yè)走資本運營之路

  劉光政認為,盡管受到經(jīng)濟低迷沖擊及市場格局分化的影響,佛山童裝總量有所下滑,但是還沒有一個產(chǎn)業(yè)集群地,可以撼動佛山首席童裝產(chǎn)業(yè)集群地這把交椅。

 

  劉光政稱,這次聯(lián)展第一解決思維,第二解決資源,重要目標就是成就一批企業(yè)。“主要指兩類企業(yè),第一類,以前做得較大的佛山童裝企業(yè),讓他們把思維擴展,通過資源整合并購、貼牌,實現(xiàn)做大;第二類,是一批產(chǎn)值在一二千萬元的中小企業(yè),通過打通產(chǎn)業(yè)鏈資源,導入社會資源、公共資源,實現(xiàn)不對稱的營銷模式,把產(chǎn)值提升到八千萬乃至一億元。倘若還是按原來將資源散在各個企業(yè)去發(fā)展的路子走,可能就很難實現(xiàn)盈利。”

 

  劉光政還建議,在政府的推動下,可以在這兩類企業(yè)中抱團聯(lián)合打造一批童服控股集團公司,引導企業(yè)走資本運營之路,做成上市公司,把佛山童裝真正做大做強。

 

  市委黨校專家公旭明在接受記者采訪時說,童裝企業(yè)同樣要有危機感,在轉型升級中借助電商平臺實現(xiàn)新的發(fā)展,用擁抱互聯(lián)網(wǎng)的思維來實現(xiàn)轉型升級,才能為佛山童裝的區(qū)域品牌再次騰飛創(chuàng)造新優(yōu)勢。    

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