[中國童裝網]對于創(chuàng)業(yè)者來說,不是誰都可以隨隨便便成功,只有真正具備創(chuàng)業(yè)實力的人,才能才能笑到最后,一般來說,一下9種實力對于創(chuàng)業(yè)者來說必不可少的。
1、善于把握好風向的人
一定要掌握好風向。時刻了解宏觀政策、產業(yè)政策。否則,即使一開始賺到了錢,最后也沒有辦法守住。
代表案例:聯想的柳傳志因著1978年《人民日報》刊登的一篇科學養(yǎng)牛的文章而嗅出中國將變之風;而霍英東則是通過觀察北京首都機場大道旁的**畫像是否被撤走而感悟商機的——這是一個無奈的事實,企業(yè)家有時就是天生的。
2、真正受過窮的人
就像“貌不驚人”的男人一心一意的追求漂亮的女孩往往能成功一樣。受窮的人因為感受到了貧窮的切膚之痛,而愈有賺錢的欲望和精神。
代表案例:任正非青少年時因為經歷大饑荒家里實行嚴格的分餐制,同舟共濟渡過難關。宗慶后也曾經是個窮孩子,當時“窮得不得了”,經常挨餓。
3、拋棄“面子”的人
想發(fā)財要不怕羞,當您在大街小巷推銷產品時不要怕被別人看不起。
代表案例:馬云投身互聯網創(chuàng)立“中國黃頁”時,只有一間房、一臺電腦,一塊錢一塊錢數著開銷,一家企業(yè)一家企業(yè)上門推銷,無數次被當作“騙子”趕出門。網絡上還有他當時上門推銷的視頻,那就是得靠一個“臉皮厚”。
4、能服眾的人
團結人是一種能力。能集結一批人干革命,并一直跟著你走下去,這樣才能賺大錢。
代表案例:1999年2月21日,杭州湖畔花園馬云家,馬云妻子、同事、學生、朋友,18個人或坐或站,圍繞著馬云。這就是后來的“阿里巴巴十八羅漢”的創(chuàng)業(yè)者們湊了50萬元本金。辦公室設在馬云家里,工資大家都一樣,每月500元,10個月內沒假期。馬云要求員工每天工作16~18小時,困了就席地而臥。阿里巴巴十八羅漢為今日的“阿里帝國”立下了汗馬功勞。
騰訊馬化騰及他的四大金剛也是同樣的案例。
5、會搞關系的人
必須得處理好各種關系。除了營造自己的商業(yè)圈子,尤其是要處好與政府、與官員的關系,否則一不小心能翻船。最近關于政商關系的討論比較多,也是這個原因。
代表案例:這里多是翻船的案例。最近的川籍富豪被查,“明星”李廣元被查或與郭永祥案有關;“美女富豪”何燕與李春城、郭永祥等多位領導關系密切;隱形富豪劉漢被爆郭永祥**與其有利益關系;“白酒首富”汪俊林事業(yè)軌跡與李春城交集多;“會展大王”鄧鴻或卷入李春城案……川籍富豪被查背后,有一條隱形的“官商利益鏈”浮現,且都指向一兩位官員。所以,官商關系還是要有個度。
6、敢于果斷冒險的人
有一座獨木橋,橋對面有一片豐碩的果林,果實又大又好。膽大的人,憑膽量快速走過獨木橋,摘得很多的碩果。而膽小的人,膽小不敢過橋,而沒有摘得一枚碩果。有的即使慢慢過去,也只撿到一些爛果、小果。不管是自己創(chuàng)新,還是最先山寨國外的創(chuàng)意,至少要做到中國的第一位。
代表案例:史玉柱打從創(chuàng)業(yè)起就有冒險家的特質:從巨人漢卡的成功發(fā)行;到腦白金的風光無限,然后是巨人大廈的無疾而終;沉寂、復出、高調推出巨人網絡、納斯達克上市……爭論甚至非議一直伴隨著他。不過冒險不同于賭。史玉柱的策略是經過了深入的調研和理解得來。
7、能吃苦耐勞和堅持的人
做生意的一年365天都不休息,風里來雨里去,生活沒有規(guī)律,搬運貨物相當辛苦。請您相信“天道酬勤”的道理。目前的當紅企業(yè)家莫不是勤奮的人。
代表案例:首富宗慶后自稱每天7點多到單位,晚上最早10點下班且一直堅持。臺灣“經營之神”、臺塑集團創(chuàng)始人王永慶生活規(guī)律,每日清晨4點起床,游泳、早操、跑步、讀書,到9點上班,晚上6點下班,之后宴客。
8、執(zhí)行力很強的人
一旦有賺錢的生意馬上一步一個腳印的去做,要付諸于行動。敢做、敢干,只有這樣才能抓住機會。強調執(zhí)行,不能天天談策略和點子。
代表案例:眼下有競爭力的企業(yè)都有一個強有力的執(zhí)行團隊,華為、阿里巴巴、巨人莫不如此。馬云就曾將阿里巴巴稱之為“一支執(zhí)行隊伍而非想法隊伍”,他將執(zhí)行力提高到核心競爭力的高度。馬云在不同場合反復強調,有時去執(zhí)行一個錯誤的決定比優(yōu)柔寡斷沒有決定好,因為在執(zhí)行過程你可以發(fā)現和改正錯誤。
9、堅守原則的人
不管有多少潛規(guī)則,但自己內心要有桿秤。在商言商,誠信為先。否則即使賺不了長久的錢。
代表案例:華人首富李嘉誠曾尖銳地指出:缺乏誠信的人永遠只是個小人物。