[中國童裝網(wǎng)] 2014年第一季度,紡織服裝行業(yè)的并購事件達(dá)到11例,并購金額就達(dá)到了2.23億美元,并購金額超過了2013年全年。紡織服裝行業(yè)作為一個(gè)基礎(chǔ)的輕工業(yè)行業(yè),具有一定的穩(wěn)定性,在金融危機(jī)后,它的穩(wěn)定回報(bào)再一次吸引了投資界的注意,并購規(guī)模曾在2011年出現(xiàn)大幅度增長。2013年以來,服裝行業(yè)庫存高企,使得許多服裝行業(yè)陷入困局,紛紛通過調(diào)整經(jīng)營策略進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級,其中借力資本市場也成為一種重要手段,這也將促使2014年紡織服裝行業(yè)并購規(guī)模將呈爆發(fā)式增長。
2001-2009年,紡織服裝行業(yè)的并購比較冷清。在9年間的并購總金額為8.5億元。從2010年開始,紡織服裝行業(yè)的并購開始加速,2010年為389萬美元,2011年上升為3.01億美元,2012年為1.40億美元;2013年為1.76億美元。2014年第一季度,紡織服裝行業(yè)的并購金額就達(dá)到了2.23億美元。
從中國紡織服裝行業(yè)的并購件數(shù)來看,也是呈加速上升的趨勢。2001-2009年,平均每年為1件,2010年上升為8件,2011年上升為15件,2012年為8件,2013年上升至15件。2014年第一季度,紡織服裝行業(yè)的并購案例數(shù)就達(dá)到了11件。這些數(shù)據(jù)再一次證明紡織服裝行業(yè)作為一個(gè)基礎(chǔ)行業(yè)得到投資者的青睞。
從中國紡織服裝行業(yè)的平均并購金額來看,2010年為614.83萬美元,2011年爆發(fā)式增長至2153.07萬美元,此后連續(xù)下降,但是在2014年第一季度,紡織服裝行業(yè)的平均并購金額又迅速回升至2481.67萬美元。可以看出,紡織服裝行業(yè)的平均并購金額并不大,在1億元左右。這是由行業(yè)的性質(zhì)所決定的。紡織服裝行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè),對固定資產(chǎn)的投入要求不是很高。
按照2010-2014年第一季度的數(shù)據(jù)與發(fā)展趨勢來看。紡織服裝行業(yè)的并購將繼續(xù)保持活躍狀態(tài)。在并購數(shù)量方面,由于各大紡織服裝品牌為了擴(kuò)大市場份額,正在積極進(jìn)行戰(zhàn)略布局或者轉(zhuǎn)型升級,估計(jì)未來兩年仍將是一個(gè)并購的高潮期。在并購金額方面,將繼續(xù)保持平均投資額在1-2億元左右的特征,年并購金額在10億元至40億元之間。
除了資本因素介入,如今紡織服裝并購的另外一個(gè)主要特點(diǎn)是品牌與品牌之間的并購增多,尤其是對高端品牌的追逐。品牌與品牌之間的并購,是為了通過并購帶來品牌疊加后新的價(jià)值。而中等品牌收購高端品牌,是行業(yè)內(nèi)最近出現(xiàn)的新現(xiàn)象。忘不了收購超世洋服,正是借助高端品牌之力,實(shí)現(xiàn)自身的提升。同樣,七匹狼收購肯納,雖然不是品牌之間的收購,而是收購國外頂級品牌在中國的代理商資源,但其本質(zhì)是七匹狼為了高端化。