七波輝金三角團隊：百年基業(yè) 穩(wěn)健傳承

　歷經(jīng)三十年的高速發(fā)展，七波輝品牌作為青少年潮流文化的創(chuàng)造者與影響者，一路砥礪前行。以總裁·CEO陳錦波為核心的領導團隊，憑借敢為天下先的膽識、艱苦卓絕的創(chuàng)業(yè)精神和洞察先機的商業(yè)天賦，使品牌始終保持穩(wěn)健、良性的發(fā)展態(tài)勢。在新的歷史起點和發(fā)展階段，企業(yè)如何永續(xù)經(jīng)營，保持基業(yè)長青，成為了掌舵者總裁·CEO陳錦波需要面對和解決的新問題。

　　為此，總裁·CEO陳錦波精心醞釀了一個接班團隊培養(yǎng)計劃，稱之為“金三角團隊”。該班子充分吸納了二代團隊中的佼佼者陳靜敏、陳文杰和陳傳賢。

　�。▓D）七波輝金三角團隊成員：總經(jīng)理陳靜敏、總裁特別助理、服裝事業(yè)中心總經(jīng)理陳文杰和服裝事業(yè)中心副總經(jīng)理陳傳賢

　　總經(jīng)理陳靜敏，從英國學成歸來，具備國際化視野的戰(zhàn)略管控能力，她是總裁·CEO陳錦波制訂企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的得力助手，也是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的具體執(zhí)行者與重要推動者；總裁特別助理、服裝事業(yè)中心總經(jīng)理陳文杰，歷經(jīng)多個崗位磨礪的運營管理精英，他協(xié)助總裁·CEO陳錦波更好的把控產(chǎn)品研發(fā)、采購、生產(chǎn)等各個崗位的執(zhí)行與運營，以匠心精神推動七波輝產(chǎn)品品質不斷升級，確保企業(yè)運營穩(wěn)��；服裝事業(yè)中心副總經(jīng)理陳傳賢，在產(chǎn)品研發(fā)體系中歷練十載，系經(jīng)驗豐富的青少年商品研發(fā)精英，是七波輝產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新的“開路先鋒”。

　　該“金三角團隊”由目標一致，而資歷和專業(yè)方向又各不相同的卓越人才組成，他們在職能、專業(yè)上呈現(xiàn)階梯化分布格局。

　　基于總裁·CEO陳錦波的戰(zhàn)略意圖與布局，組建“金三角團隊”，一是為了最大化的發(fā)揮團隊效能，做到人盡其才，人盡其用；同時也是推動企業(yè)文化和精神傳承，保證未來基業(yè)穩(wěn)固的重要舉措。

　　總裁·CEO陳錦波指出：“未來5-10年的時間，我會通過逐步放手的形式，帶領、扶持與培養(yǎng)“金三角團隊”，讓他們逐漸能夠挑起七波輝運營管理的大梁，從而實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)健傳承，永續(xù)經(jīng)營。”

　　因此，“金三角團隊”的搭建，一方面，承載著企業(yè)文化和精神傳承的責任，一方面又寄托著開拓與創(chuàng)新的夢想。

　　同樣的江水，在不同的歷史階段，蓄勢噴涌而出的，卻是截然不同的浪花。在總裁·CEO陳錦波的帶領下，七波輝“金三角團隊”將以謙遜、務實的心態(tài)積極創(chuàng)新，也必將給企業(yè)經(jīng)營注入新鮮的血液和動力，從而讓七波輝品牌在穩(wěn)健傳承中更加熠熠生輝。

陳靜敏：驅動未來的力量

　　陳靜敏，自中學起便遠赴歐洲留學，先后畢業(yè)于英國Bloxham School和University of Southampton，在University of Southampton學習期間，主修管理創(chuàng)業(yè)專業(yè)，選修財務管理專業(yè)，并獲學士學位。多年的留學經(jīng)歷，使其對國際潮流趨勢和先進企業(yè)管理理念有著深刻的認識�；貒螅瑩纹卟ㄝx（中國）有限公司總經(jīng)理一職，為七波輝帶來了更廣闊的全球化視野和更科學的運營管理模式。

（圖）七波輝（中國）有限公司總經(jīng)理陳靜敏

具備國際視野的管控人才

　　作為一名海歸精英，陳靜敏儼然是自信、獨立、性格堅韌的年輕人代表。擁有良好的教育背景和更為開闊的全球視野，陳靜敏有力的推動著七波輝的運營管理體系進一步走向成熟、完善，并全面與國際接軌。

　　在就讀University of Southampton期間，陳靜敏便開始參與公司運營。2017年，在正式就任七波輝（中國）有限公司總經(jīng)理之后，在她的主導之下，七波輝創(chuàng)新打造青少年專屬潮范賽事，與全球最大的街舞巡回賽——WOD世界舞蹈大賽達成戰(zhàn)略合作，使品牌的全新潮范內(nèi)涵得到進一步爆發(fā)，品牌認知得以有效強化。

環(huán)保和公益，助推七波輝新一輪發(fā)展

　　留學期間，陳靜敏多次參加全球性公益項目，對環(huán)保和公益，則擁有更加深刻的體驗與見解。

　　2014年，在陳靜敏的助推下，七波輝（中國）有限公司聯(lián)合國家部委創(chuàng)立“中國青少年網(wǎng)絡科普基地”，并創(chuàng)辦“七波輝青少年之家”，打造關愛青少年發(fā)展的平臺載體；2016年，她參與國際志愿者旅行組織——GIVE遠赴老撾、泰國，幫助當?shù)卦∶裥藿ㄐ钏�、公路，并進行英語支教；2017年，正式出任七波輝（中國）有限公司總經(jīng)理之后，她表示，“作為青少年行業(yè)品牌，應當將環(huán)保理念落實到產(chǎn)品上，以嚴格規(guī)范產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)流程，不斷追求品質的優(yōu)化，通過綠色、無污染的面料、工藝，為青少年提供健康、舒適的穿著體驗。”

　　隨著社會大眾對環(huán)保理念的日趨重視，在陳靜敏的推動下，七波輝品牌在不斷提升產(chǎn)品力的同時，也將繼續(xù)堅持踐行公益環(huán)保理念，踏上低碳、環(huán)保的品牌可持續(xù)發(fā)展之路，為青少年的健康成長繼續(xù)保駕護航。

（圖）多次參與全球性公益項目，讓陳靜敏對環(huán)保理念擁有更深刻的體會

創(chuàng)二代的華麗轉身

　　多年的國外獨自留學及生活經(jīng)歷，使陳靜敏練就了非常獨立的性格，獨立判斷事物的能力以及極強的溝通能力，加之廣闊的國際化視野，讓她具備了獨一無二的個體優(yōu)勢。

　　她表示，在沒有加入公司開展工作前，我只是家族的一員；加入公司后，我會以一個職業(yè)人的角度來看待這份事業(yè)。陳靜敏說，“和父輩及哥哥們一起共事，繼續(xù)促進七波輝良性發(fā)展，便是人生最大的享受與快樂。”

　　未來，陳靜敏將承載著傳承與創(chuàng)新的責任，在一場場考驗中淬煉自己，在進一步夯實父輩基業(yè)的同時，也必將打造屬于自己的輝煌。

（圖）七波輝（中國）有限公司總經(jīng)理陳靜敏

陳文杰：以匠心話產(chǎn)品

　　陳文杰，現(xiàn)任七波輝（中國）有限公司總裁特別助理、服裝事業(yè)中心總經(jīng)理。

（圖）七波輝總裁特別助理、服裝事業(yè)中心總經(jīng)理陳文杰

　　陳文杰于2002年進入七波輝，先后經(jīng)歷多個崗位的歷練；2006年起，在總裁·CEO陳錦波戰(zhàn)略指導下，陳文杰開始主導服裝事業(yè)中心組建，推動七波輝邁入鞋服一體化運營進程；2007年后，在總裁·CEO陳錦波領導下，他帶領服裝開發(fā)設計團隊，實現(xiàn)了產(chǎn)品風格向休閑、時尚格調(diào)方向逐步轉型。同時，為適應產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢需求，完善產(chǎn)品品類，陳文杰積極倡導并主持皮鞋、布鞋項目的開發(fā)與生產(chǎn)工作，帶領七波輝產(chǎn)品研發(fā)團隊，不斷進行產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)。2016年底，總裁·CEO陳錦波委以重任，陳文杰開始全面負責七波輝鞋類產(chǎn)品設計、研發(fā)、采購和生產(chǎn)等工作的整體運營和把控。

以匠心致力于產(chǎn)品的創(chuàng)新與升級

　　多年來，作為七波輝產(chǎn)品開發(fā)、設計領域的核心主導人物，陳文杰始終秉持追求卓越、精益求精的工匠精神，致力于青少年專屬產(chǎn)品的設計與研發(fā)，其主導設計的多個產(chǎn)品系列，深受業(yè)內(nèi)人士的肯定，獲得廣大消費者的青睞與追捧。

　　此外，陳文杰還致力于新型材料的開發(fā)與應用，其主導開發(fā)設計的產(chǎn)品曾多次榮獲了國家知識產(chǎn)權局授予的實用新型專利，開創(chuàng)了行業(yè)先河。

潮范升級助陣終端銷售

　　2017年，在總裁·CEO陳錦波的戰(zhàn)略布局下，陳文杰緊隨七波輝品牌、產(chǎn)品、終端三大戰(zhàn)略升級的步伐，在不斷鞏固原有中大童服飾、鞋類產(chǎn)品優(yōu)勢，深化產(chǎn)品科技研發(fā)的基礎之上，更加深入洞悉消費市場需求，從動漫、滑板、音樂以及科技等當下流行文化中汲取設計靈感，為青少年打造出潮范、運動、生活三大專屬系列產(chǎn)品，全面滿足青少年在不同場合的穿著需求，以全新的產(chǎn)品助陣終端銷售，掀起新一輪市場消費的熱潮。

陳傳賢：新銳設計師之路

　　陳傳賢，現(xiàn)任七波輝（中國）有限公司服裝事業(yè)中心副總經(jīng)理。

（圖）七波輝服裝事業(yè)中心副總經(jīng)理陳傳賢

　　陳傳賢于2005年正式踏入社會，從七波輝分公司基層崗位開始磨礪，腳踏實地的積累了一線市場銷售及物流運轉體系的實踐經(jīng)驗。2007年，被調(diào)回七波輝（中國）有限公司總公司，全程參與服裝事業(yè)中心的組建與完善、服裝研發(fā)各個環(huán)節(jié)的設計與把控，期間，對青少年版型的開發(fā)以及后續(xù)的生產(chǎn)、制作等環(huán)節(jié)均有獨到的研究與積淀；2014年，基于個人能力提升及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要，陳傳賢被任命為七波輝（中國）有限公司服裝事業(yè)中心副總經(jīng)理，此后，他主導了多個服裝產(chǎn)品系列的研發(fā)，深受事業(yè)伙伴和市場的熱捧。

熱愛設計師這個職業(yè)

　　“對于設計，一開始，那種朦朧的感覺讓我充滿好奇，后來，隨著接觸的深入，漸漸就愛上了它。”陳傳賢說，“從一張?zhí)摂M設計的圖紙到實物呈現(xiàn)，需要相對應的版型、顏色的配比、工藝的添加和輔料的應用等環(huán)節(jié)，這些要協(xié)調(diào)得恰到好處，衣服才會舒適，才會漂亮。尤其是基于七波輝青少年時尚專屬的差異化定位，除了在版型、設計上的潮范化，更要考慮對青少年健康成長的呵護和關懷，這不僅僅是一項事業(yè)，更是一種情懷，我也正是因此，才愛上這個職業(yè)的。”

服裝設計，應當從市場出發(fā)

　　不僅如此，隨著工作的逐漸深入和對設計領域了解的加深，加上前期在一線市場的實戰(zhàn)經(jīng)驗，陳傳賢逐漸形成了有別于常規(guī)設計師的思考角度——從市場出發(fā)，要求自己不僅要看的更全面，還要往前看。“做產(chǎn)品研發(fā)，一定不能閉門造車，必須要多出去走走、看看，看當下最流行的時尚品牌、世界品牌，看他們的產(chǎn)品風格和對流行趨勢的定位，只有這樣，我們做出來的產(chǎn)品，才會是主流的產(chǎn)品，是引領市場的產(chǎn)品，而不是跟風的大眾產(chǎn)品。”他說。

　　2017年，緊隨七波輝品牌、產(chǎn)品、終端三大戰(zhàn)略升級的步伐，陳傳賢帶領七波輝服裝事業(yè)中心不斷鞏固產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢，通過潮范、運動、生活三大專屬系列的深入挖掘和演繹，更深入的滿足青少年在不同場合的穿著需求，為品牌的持續(xù)穩(wěn)步邁進，輸出更為強大的產(chǎn)品驅動力。

七波輝人才戰(zhàn)略：家族企業(yè)傳承

　　工業(yè)起步較早，傳統(tǒng)悠久的歐洲，在家族企業(yè)的傳承課題上，用歷史實踐走出了一條堅實的道路。歐洲的家族企業(yè)，經(jīng)歷了人類史上最動蕩的一個世紀，也經(jīng)歷了工業(yè)革命、兩次世界大戰(zhàn)、經(jīng)濟危機等一系列時代考驗，這些企業(yè)所創(chuàng)立的品牌，在不同的歷史時期，因為傳承得當，都閃耀著迷人的光芒。時至今日，這些企業(yè)出現(xiàn)在我們生活的每個角落：家里廚具優(yōu)先選博世的，鞋柜一打開都是Clarks，好友的包是古馳的，男人最向往的車是法拉利，兒子最愛玩的是樂高的玩具……

　　中國改革開放已近40年，根據(jù)西方的工業(yè)傳統(tǒng)推測，未來5-10 年的中國大地，有75%的企業(yè)要面臨交班的問題。因此，家族傳統(tǒng)色彩濃郁的中國的民營企業(yè)如何順利完成企業(yè)的繼任，擺在了創(chuàng)一代的面前。

　　當然，在這個問題面前，不乏有先驅者，從目前的情況看來，就有新希望、福耀、美的、方太、美邦等企業(yè)初步實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營管理的權利交接，實現(xiàn)家族企業(yè)的傳承。

　�。▓D）七波輝金三角團隊成員：總經(jīng)理陳靜敏、總裁特別助理、服裝事業(yè)中心總經(jīng)理陳文杰和服裝事業(yè)中心副總經(jīng)理陳傳賢

　　深謀遠慮的總裁•CEO陳錦波,長期作為七波輝的領導核心，始終致力于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制訂，企業(yè)運營方向的把控以及班子的帶領與培養(yǎng)。他充分構思、精心醞釀、悉心打磨的七波輝“金三角團隊”，將為七波輝未來的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，提供最堅實的支撐力量。首先是在戰(zhàn)略層面，有更具國際視野和戰(zhàn)略思維的得力助手，輔助企業(yè)戰(zhàn)略的制定，使整體戰(zhàn)略更加完善、科學；在運營管理層面，具備多年運營管理經(jīng)驗的優(yōu)秀人才，將助力企業(yè)戰(zhàn)略得以更好的落地、實施，對產(chǎn)品鏈條進行更有力的管控；在產(chǎn)品研發(fā)層面，有久經(jīng)歷練的資深研發(fā)人才，將促進產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新，以更優(yōu)質的產(chǎn)品，為企業(yè)的發(fā)展提供更強的驅動力。

　　因此，七波輝“金三角團隊”的戰(zhàn)略布局與淬煉，彰顯著總裁•CEO陳錦波前瞻性的戰(zhàn)略眼光和宏觀布局能力，對于品牌的發(fā)展，也具有劃時代的意義。相信隨著“金三角團隊”戰(zhàn)略布局的穩(wěn)步推進，七波輝的企業(yè)文化和精神，將得以有效傳承，也將為百年品牌宏偉目標的實現(xiàn)，奠定最堅實的基礎。