隨著人們物質(zhì)生活水平的顯著提高，許多家庭在兒童消費(fèi)方面的開支也呈現(xiàn)了了明顯上升的趨勢(shì)。而且，單獨(dú)二胎政策的落地，更是為童裝行業(yè)帶來了發(fā)展的新契機(jī)。雖然最近幾年國(guó)內(nèi)的童裝行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，但是國(guó)內(nèi)的童裝品牌遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到飽和的狀態(tài)。據(jù)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在國(guó)內(nèi)目前擁有多達(dá)擁有4.5萬家服裝生產(chǎn)企業(yè)，但具有自有品牌的童裝專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)還不到200家，約占市場(chǎng)的0.44%。與巨大的童裝市場(chǎng)相比較，中國(guó)的童裝品牌遠(yuǎn)未達(dá)到飽和狀態(tài)。
中國(guó)童裝十大品牌之一的伊頓風(fēng)尚在面對(duì)巨大的行業(yè)發(fā)展空間時(shí)，并沒有盲目的隨波逐流，而是深挖童裝市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，通過找出目前國(guó)內(nèi)童裝行業(yè)發(fā)展的同質(zhì)化問題，通過緊隨時(shí)尚潮流的搭配功力，讓每一件衣服在伊頓風(fēng)尚的搭配視角下散發(fā)出更加另類個(gè)性的光彩，形成獨(dú)具特色的童裝品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。
伊頓風(fēng)尚和大多數(shù)的童裝加盟品牌一樣，采用“全額報(bào)銷投資款，滯銷產(chǎn)品原價(jià)全回收”運(yùn)營(yíng)模式。店面設(shè)計(jì)裝修、經(jīng)營(yíng)管理、售后服務(wù)等系統(tǒng)進(jìn)行整體復(fù)制，讓無經(jīng)驗(yàn)者也能成功經(jīng)營(yíng)。但是其還兼具了全程顧問式跟蹤指導(dǎo)服務(wù)、全力營(yíng)銷品牌支持、無間斷促銷主題支持等，這是其他的童裝加盟品牌所不具備的優(yōu)勢(shì)。
