[中國童裝網(wǎng)] 從香港聯(lián)交所得到的數(shù)據(jù),2008年,在全球經(jīng)濟(jì)大蕭條的嚴(yán)冬里,特步卻實現(xiàn)了110%的收益增長和129%的溢利增長。2001年,特步的產(chǎn)值只有9000多萬元,可是短短八年之后,在少帥丁水波的掌舵之下,特步把這個數(shù)字變成了30億元。而這個品牌的掌舵人,丁水波也順理成章地榮獲了作為一名“勞動者”所能得到的最高榮譽(yù)——2009年“全國五一勞動獎?wù)?rdquo;。
“別人可以搞鞋廠,為什么我不行!”
丁水波心中的戰(zhàn)車發(fā)軔于22年前福建晉江烏河邊的制鞋竹棚。那一年,他拿出自己當(dāng)學(xué)徒時用血與淚鼓搗鞋楦而積攢出來的500元錢;那一年,他從附近山上砍樹給自己做了第一張制鞋工作臺;那一年,他發(fā)出“別人可以搞鞋廠,為什么我不行!”的慨嘆,而后毅然和兩個結(jié)拜兄弟一起創(chuàng)辦了三興公司,開始自己的草創(chuàng)之路……
成功的開始源自一個成都商人。對方承諾把鞋拿走代銷,“至于訂貨款,現(xiàn)在確實拿不出。”機(jī)會像是陷阱,丁水波卻毅然把鞋發(fā)了過去。一個月后,成都商人將貨款和賣鞋賺的錢全部付了過來,并要求他立馬再做幾百雙鞋發(fā)過去。
于是,丁水波心中的戰(zhàn)車再也停不下來。他在自己創(chuàng)業(yè)的第二年便暗自立志:要做晉江最大的鞋企。隨著舞臺的無限延伸,戰(zhàn)車越跑越快,六年后他便獲得了人生的第一頂“王冠”——中國鞋業(yè)“外銷王”。
把第一雙鞋賣給了俄羅斯后,丁水波通過外貿(mào)挖到了他的第一桶金。6年時間,“三興”成為中國在海外銷量最大、名聲最響的鞋業(yè)冠軍,其在美國、智利、西班牙等世界各地設(shè)有公司。在晉江地區(qū),就有45家工廠幫丁水波代工。在同城的3000家兄弟企業(yè)中,丁水波“外銷王”的風(fēng)采一時無匹。
時尚年輕,特步要的就是這種感覺
2001年,基于國際市場的變幻莫測,丁水波抽身轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場,在他眼前的是高手如云的一片紅海。作為遲到的入局者,丁水波必須另辟蹊徑方能搶灘高地,一競風(fēng)流。于是,“三興”更名特步,寓意企業(yè)以“特殊的步伐”超越突圍。
“必須從國人對運(yùn)動的理解去挖掘品牌主張!”丁水波意識到,很多選購體育用品的人不過是在購買一種時尚、年輕的感覺。“特步的戰(zhàn)略定位就是時尚體育!”如獲至寶的丁水波,把消費(fèi)群聚焦在13至25歲的年輕一族,他把自己在世界各地做外貿(mào)時收集的時尚圖片交給研發(fā)人員,“特步就要這種感覺!”
從“風(fēng)火鞋”問世,創(chuàng)下了單品銷售120萬雙的銷售神話,其紀(jì)錄至今無人能破;從打破體育品牌邀請體育明星代言的行業(yè)規(guī)則,花470萬元破天荒地請來娛樂明星謝霆鋒,無數(shù)以謝霆鋒頭像為招牌的專賣店在全國開得花枝招展。丁水波繞過蒼木聳立的密林,發(fā)現(xiàn)成就特步品牌差異化的光明坦途。
打破家族管理,推開通往陽光的大門
目前僅僅由特步總部直接發(fā)工資的員工便有6000多人。特步分工越來越細(xì),也意味著管理之弦也越繃越緊。“擺在特步面前的只有兩條路,要么做小,繼續(xù)保持家族控制;而要做大,就必須正規(guī)化和系統(tǒng)化的運(yùn)營。”丁水波選擇了第二條路,試圖打破家族企業(yè)的長城,將特步打造成一艘世界級的巨輪。
在特步大樓的電梯口,我們看到了一面引進(jìn)人才的公示墻,越來越多身著條紋領(lǐng)帶、深色西服的新面孔,開始震蕩特步原有的家族管理體系。局部性的蛻變逐漸呈現(xiàn)蝴蝶效應(yīng),丁當(dāng)時的感覺“就好像推開了一扇通往陽光的大門”。
水漲船高之下,領(lǐng)舵手丁水波在2008年的夏天打開了那幅壯麗的航海藍(lán)圖,在回答了投資者成千上萬個近乎刁鉆的問題,經(jīng)過了數(shù)萬公里的環(huán)球路演后,特步在全球金融風(fēng)暴爆發(fā)前夕,成功在香港掛牌上市,募集到資金約21億港元。
重情講義,營造溫馨快樂的家園
在陳埭的那些歲月,丁水波和他的700多個員工一起睡竹棚,他說那時最大的夢想便是能有個花園式的廠房。而現(xiàn)在,工人們住在裝有空調(diào)的寬敞公寓里,春節(jié)回家拖著個大皮箱,就像當(dāng)初的華僑一樣。
如今,特步的廠房早已是“富麗堂皇”,但是丁水波愛護(hù)員工的一片赤心依然單純。在公司,特步為員工辦了幼兒園、風(fēng)味餐廳,每逢假日舉辦大型文體活動,員工生日時還可以獲贈一份禮物。他經(jīng)常說:“我們一向把員工當(dāng)成自己的兄弟姐妹和合作伙伴,我們對員工有一個宗旨,就是讓每個特步的員工都懷著快樂的心情工作。”
丁水波重感情、懂感恩,是本地慈善總會的捐助?,他經(jīng)常組織向殘疾人、青少年捐款。聽說母校陳埭民族中學(xué)即將搬遷,他立馬捐出500萬元;南方遭遇大雪災(zāi),他帶頭捐贈了5000件羽絨服;汶川地震突如其來,他又在第一時間組織捐贈了100萬現(xiàn)金以及價值200多萬的鞋子、服裝……數(shù)年來,特步多次參與和發(fā)起公益性的社會活動,將社會公益事業(yè)擴(kuò)展到各個方面,覆蓋教育、文化、體育等領(lǐng)域,捐資數(shù)目在數(shù)千萬元以上。
打造全球時尚運(yùn)動第一品牌
2008年下半年,全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)雨飄搖,特步卻手握20億現(xiàn)金流傲視群雄。備足了“糧草”過冬的特步,品牌之路越發(fā)坦蕩。“打造全球時尚運(yùn)動第一品牌,這是永恒的目標(biāo)和方向”,丁水波率領(lǐng)特步,發(fā)出了品牌的最強(qiáng)音。
將“第十一屆全運(yùn)會體育戰(zhàn)略合作伙伴”、“中央電視臺體育賽事合作伙伴”等眾多兵家必爭的廣告資源收至麾下,“獨(dú)步天下”音樂演唱會巡演即將在全國范圍內(nèi)強(qiáng)勢啟動,特步2009年兇猛的營銷攻勢將對手遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。在剛剛結(jié)束的2009年秋冬兩季的產(chǎn)品訂貨會上,特步的訂單金額穩(wěn)步增長,經(jīng)銷商們信心十足,渠道的力量開始助推特步新一輪的超越。