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服裝業(yè):做好中國市場就是國際化

[中國童裝網(wǎng)]  由于不具有國際競爭力的原創(chuàng)品牌,雖然我國服裝業(yè)的產(chǎn)量已占到全球1/4,服裝出口占到全世界服裝貿(mào)易的1/3,但在跨國產(chǎn)業(yè)鏈上獲得的市場價(jià)值只有15%~20%,處于國際產(chǎn)業(yè)鏈的主流外循環(huán),不掌握主動(dòng)權(quán)和定價(jià)權(quán)。而在國內(nèi)市場,當(dāng)前,國內(nèi)的高端服裝品牌市場幾乎全被國際頂級(jí)品牌占領(lǐng),就連大眾市場上,隨著國際二三線品牌進(jìn)入中國的速度越來越快,數(shù)量越來越多,尤其是近3年來隨著國際平價(jià)時(shí)尚品牌ZARA、H&M、C&A等紛紛進(jìn)軍中國市場,使得中國的服裝自主品牌面臨著空前的競爭壓力。


  “依托廣闊市場和共贏渠道實(shí)現(xiàn)本土崛起,在同國際品牌與狼共舞中逐步形成的自己的核心競爭力,這是中國服裝品牌實(shí)現(xiàn)國際化生存的路線圖。”在日前舉行的“對話2011中國服裝品牌國際化”高端論壇上,中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì)秘書長范君表示。


  她認(rèn)為,國際化首先要做好中國市場,現(xiàn)在,世界排名前20位的服裝品牌已經(jīng)全部登陸中國市場,強(qiáng)勁的內(nèi)需為中國服裝產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步增長提供了原動(dòng)力,國內(nèi)外服裝品牌競爭已在中國全面展開,中國市場正在成為造就全球贏家的基地,傳統(tǒng)意義上的國際化往往被狹隘界定為在海外市場落地,隨著新興市場的興起,有人已經(jīng)提出“家門口的戰(zhàn)爭就是全球化的戰(zhàn)爭,贏取了家門口的勝利,從某種意義上講就是贏得了全球化的勝利”。


  范君說,服裝行業(yè)在百貨零售市場中占有極為特殊的地位,一個(gè)百貨店的銷售額,服裝類占50%以上,而服裝銷售量的70%是由國內(nèi)品牌創(chuàng)造的,現(xiàn)在,不少百貨店也已感受到了這一點(diǎn),經(jīng)營國際大品牌雖然有利于品牌形象的提升,但利潤空間卻有限,真正能給百貨店帶來整體利潤提升的還要依靠本土優(yōu)秀品牌,只有孕育出一批卓越的中國品牌,形成豐富的中國品牌資源,才能逐步改變市場結(jié)構(gòu)的不平衡,保證百貨零售企業(yè)的盈利能力和可持續(xù)發(fā)展。


  中國服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長陳大鵬對中國經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者說:“過去30年,國際化成為了中國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要的條件和推動(dòng)力,面對未來的發(fā)展,國際化應(yīng)該成為下一步產(chǎn)業(yè)提升和發(fā)展更為重要的力量。


  工業(yè)和信息化部消費(fèi)品司曹庭瑞處長則指出,黨的十七大明確提出要“加快培育我國的跨國企業(yè)和國際知名品牌”?梢姡涌熳灾髌放平ㄔO(shè)已經(jīng)成為新時(shí)期振興包括服裝產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的民族產(chǎn)業(yè)的重要戰(zhàn)略任務(wù)。曹庭瑞告誡企業(yè)家們,中國服裝品牌要實(shí)現(xiàn)國際化,最終形成自己的核心優(yōu)勢,就要在堅(jiān)持“拿來主義”、“靈活創(chuàng)新”和“本土優(yōu)先”三個(gè)方面進(jìn)行努力,以本土市場為圓心,以國際市場為半徑,積極穩(wěn)妥地選擇適合自身特點(diǎn)的國際化發(fā)展之路。


  活動(dòng)現(xiàn)場,GXG、卡爾丹頓、雷迪波爾及派克蘭帝4個(gè)中國服裝行業(yè)知名品牌企業(yè)的老總針對“公眾對中國服裝品牌國際化有哪些誤解、誤讀和誤判”、“品牌如何選擇適應(yīng)自身發(fā)展的國際化生存模式”、“在全球化浪潮中‘品牌無國界’現(xiàn)象對中國企業(yè)有哪些啟示”等話題,進(jìn)行了深入交流和探討,并通過對話,達(dá)成了多方共識(shí):其一,在國際市場本土化、本土市場國際化的今天,融入國際化是不可避免的過程,沒有國際視野的商業(yè)運(yùn)作將沒有生存的空間;其二,本土智慧在融入國際化過程中是有生命力及作用空間的。國際視野與本土智慧的結(jié)合,正成為一種主流的商業(yè)運(yùn)作模式。


  中國服裝協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所常務(wù)副所長陳國強(qiáng)最后指出,由于近10年來,全球市場準(zhǔn)入規(guī)則發(fā)生了極大改變,貿(mào)易壁壘在WTO框架內(nèi)一定程度得到削減,商品在世界范圍內(nèi)加速流動(dòng),品牌的國際化周期大大縮短,其形態(tài)也更趨于多樣化。對于中國品牌而言,本土市場本身就是國際市場的一部分,本土品牌要想完成國際化偉業(yè),必須贏得家門口的戰(zhàn)爭。而根據(jù)中國服裝協(xié)會(huì)擘劃的中國服裝強(qiáng)國路線圖,在這一過程中有兩個(gè)重要指標(biāo)值得企業(yè)重視:品牌影響力開始輻射全球、采購商團(tuán)隊(duì)運(yùn)作覆蓋全球;以及企業(yè)開始具備較強(qiáng)的全球市場掌控力。 

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