[中國(guó)童裝網(wǎng)] 作為行業(yè)“掌舵人”，中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)何燁分析行業(yè)當(dāng)下發(fā)展形勢(shì)，明確中縫協(xié)工作思路，為謀求更大發(fā)展的企業(yè)增加動(dòng)力，為困境猶疑中的企業(yè)增強(qiáng)信心，從而達(dá)到理清行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、凸顯協(xié)會(huì)應(yīng)變能力之目的。
嚴(yán)峻考驗(yàn)
形勢(shì)并不樂(lè)觀
三年多前，國(guó)際金融危機(jī)驟然來(lái)襲，行業(yè)、企業(yè)雖因遭受打擊而致低迷，卻也能夠做到沉著有效應(yīng)對(duì)，從而迎來(lái)了階段性的爆發(fā)式恢復(fù)；三年之后，這場(chǎng)危機(jī)仍在發(fā)酵，歐債危機(jī)深度演化，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)整體狀況再度面臨新的考驗(yàn)背景下，縫制機(jī)械行業(yè)發(fā)展能否依舊保持堅(jiān)挺？
“在國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)整體面臨考驗(yàn)的形勢(shì)下，縫制機(jī)械行業(yè)當(dāng)然也無(wú)法獨(dú)善其身。”何燁理事長(zhǎng)一言中的，“2011年行業(yè)發(fā)展前高后低，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2011年11月行業(yè)雖然還能保持12.4%的增長(zhǎng)，但全年增幅收窄，全部數(shù)據(jù)同比下滑趨勢(shì)無(wú)可避免，2012年形勢(shì)不容樂(lè)觀。”
顯然，何燁所強(qiáng)調(diào)的“不樂(lè)觀”，是指行業(yè)目前面臨的現(xiàn)實(shí)客觀狀況。“首先，世界經(jīng)濟(jì)依然沒(méi)有找到內(nèi)生型可持續(xù)發(fā)展模式，市場(chǎng)需求回升缺乏根本性動(dòng)力，市場(chǎng)預(yù)期沒(méi)有出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性好轉(zhuǎn)，企業(yè)和消費(fèi)者信心普遍低迷；另一方面，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)生產(chǎn)要素價(jià)格不斷上漲，外需動(dòng)力不足造成工業(yè)生產(chǎn)增速明顯下降，緊縮貨幣政策影響了投資和工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)，持續(xù)性通脹制約了消費(fèi)者實(shí)際購(gòu)買(mǎi)力，對(duì)消費(fèi)意愿和支出產(chǎn)生了很大的抑制。投資、消費(fèi)和出口‘三架馬車(chē)’增長(zhǎng)都在減速。”
“其次，價(jià)漲量降，是2011年中國(guó)服裝出口最典型的癥狀。”何燁說(shuō)。有數(shù)據(jù)顯示，1月-10月，服裝出口總量下降7.1％，單價(jià)卻增長(zhǎng)30.7％。何燁進(jìn)一步分析道：“拉動(dòng)縫機(jī)業(yè)實(shí)體增長(zhǎng)的需求動(dòng)力正隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)信心的下滑和下游服裝行業(yè)‘價(jià)漲量降’的發(fā)展趨勢(shì)而不斷減弱�？p制機(jī)械的內(nèi)需在一定程度上受到緊縮擠壓，這種局面在未來(lái)一階段內(nèi)將長(zhǎng)期持續(xù)。”
與此同時(shí)，宏觀發(fā)展環(huán)境的嚴(yán)峻，制造業(yè)“空心化”、人工成本和能源、原材料成本上升等不利因素的疊加已經(jīng)讓企業(yè)苦惱頗深。因此，2011年前三季度我國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)總體贏利能力有所下滑，利潤(rùn)總額更是兩年來(lái)首度出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。另外，美國(guó)制造業(yè)回流、東南亞制造業(yè)比較優(yōu)勢(shì)的存在，使中國(guó)制造業(yè)優(yōu)勢(shì)銳減，隨之而來(lái)的是生存環(huán)境惡化和產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，這兩重困境讓縫機(jī)企業(yè)在現(xiàn)階段的發(fā)展感到進(jìn)退兩難。
對(duì)此，何燁簡(jiǎn)明扼要地?cái)嘌裕?ldquo;制約因素固然存在，但并非無(wú)解。關(guān)鍵是要根據(jù)市場(chǎng)與企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，主動(dòng)求變求發(fā)展，積極找到應(yīng)對(duì)之策。同時(shí)，企業(yè)要加強(qiáng)應(yīng)變能力及防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。”
逆勢(shì)而上
機(jī)遇蘊(yùn)含其中
“‘當(dāng)前我國(guó)發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，具備不少有利條件’。這是中央政治局會(huì)議在分析研究2012年經(jīng)濟(jì)工作時(shí)強(qiáng)調(diào)的。我們的行業(yè)發(fā)展和國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展同步，所以對(duì)于行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，我個(gè)人還是很樂(lè)觀的。”何燁在談及行業(yè)發(fā)展前景時(shí)坦言。
何燁表示，我國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)歷經(jīng)由小變大，由單一品種到全面覆蓋，由產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力普遍偏弱到某些領(lǐng)域達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，已經(jīng)充分說(shuō)明行業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)牢固，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中也日臻成熟，資金、技術(shù)、人力、管理等方面長(zhǎng)足進(jìn)步，產(chǎn)品質(zhì)量提升方面取得了可喜成績(jī)。
“縫機(jī)業(yè)發(fā)展總體逆勢(shì)而上。行業(yè)骨干企業(yè)在2011年無(wú)論是提業(yè)績(jī)還是抓管理，態(tài)勢(shì)均是普遍上揚(yáng)。同時(shí)，我們的產(chǎn)業(yè)配套成熟度在世界上可以說(shuō)是無(wú)出其右，中國(guó)縫機(jī)業(yè)發(fā)展至今已經(jīng)成為全球化產(chǎn)業(yè)，在生產(chǎn)方式、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)模式諸方面已與國(guó)際接軌，因此，服裝產(chǎn)業(yè)的變化、轉(zhuǎn)移等一系列問(wèn)題并不妨礙我們主動(dòng)進(jìn)行的行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。”
何燁在這里所指出的“結(jié)構(gòu)調(diào)整”，首先是以2011年我國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)程為顯著特征的。隨著服裝等下游行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐加快，高效、綠色節(jié)能、特殊功能類(lèi)的機(jī)電一體化縫制設(shè)備需求量大幅上升。2011年行業(yè)105家整機(jī)企業(yè)生產(chǎn)帶電控裝置縫紉機(jī)近120萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)46.79%，產(chǎn)品同比增幅遠(yuǎn)超過(guò)行業(yè)產(chǎn)量20%左右的平均增長(zhǎng)率。
其次，企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加速。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，行業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手頻頻加深、加快。2011年，企業(yè)兼并重組、優(yōu)化資源配置力度加大，行業(yè)逐漸形成具有顯著戰(zhàn)略、資源優(yōu)勢(shì)的“六個(gè)大型組合體”為第一陣營(yíng)，具備發(fā)展特色與比較優(yōu)勢(shì)的中小型企業(yè)為第二梯隊(duì)的發(fā)展格局，行業(yè)資源、效益業(yè)已進(jìn)一步向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中。
同時(shí)，不少具備長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的企業(yè)也在進(jìn)一步優(yōu)化自身的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整。不少曾經(jīng)以?xún)?nèi)銷(xiāo)為主的企業(yè)，都在一步步擴(kuò)大企業(yè)外銷(xiāo)比重。而以外銷(xiāo)為主的部分企業(yè)也在逐步擴(kuò)大對(duì)內(nèi)銷(xiāo)售，平衡企業(yè)的內(nèi)外銷(xiāo)市場(chǎng)份額比重，以保障不同行業(yè)形勢(shì)下企業(yè)的健康發(fā)展。
由此可見(jiàn)，客觀環(huán)境的嚴(yán)峻，反而逼迫企業(yè)加大了轉(zhuǎn)型升級(jí)的力度與步伐，促使企業(yè)主動(dòng)思考，求新求變。
尋找對(duì)策
智能、綠色、服務(wù)轉(zhuǎn)變
那么該如何從挑戰(zhàn)入手，抓牢機(jī)遇呢？何燁強(qiáng)調(diào)，關(guān)鍵是企業(yè)要擺正態(tài)度，認(rèn)清方向，尋找對(duì)策。
“企業(yè)應(yīng)避免陷入缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的低層次、同質(zhì)化的泥潭。事實(shí)證明，行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整將是以智能、綠色、服務(wù)為發(fā)展方向。”何燁對(duì)行業(yè)企業(yè)下一步發(fā)展的方向作了如下解讀。
“行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)目前正處于攻堅(jiān)時(shí)期，還有諸多問(wèn)題亟待解決。其中，五方面的轉(zhuǎn)變非常緊迫———由主要靠要素的投入拉動(dòng)轉(zhuǎn)移到主要靠技術(shù)進(jìn)步拉動(dòng)；從注重生產(chǎn)能力的擴(kuò)張轉(zhuǎn)到注重技術(shù)能力的積聚；從著眼產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)境轉(zhuǎn)到著眼產(chǎn)品的全生命周期；從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的低端走向價(jià)值鏈的高端；從環(huán)境對(duì)立轉(zhuǎn)到對(duì)環(huán)境友好。”
誠(chéng)如何燁所強(qiáng)調(diào)：“轉(zhuǎn)型升級(jí)需要著力提高發(fā)展的質(zhì)量和效益，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力，加快發(fā)展模式向集約、質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。”何為解決之道？何燁認(rèn)為，智能，便是堅(jiān)持把自主創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在發(fā)展理念、政策措施、保障機(jī)制等方面，把技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造放在更重要的位置，努力突破關(guān)鍵核心技術(shù)，加強(qiáng)品牌開(kāi)發(fā)能力和品牌創(chuàng)建能力，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)由價(jià)值鏈低端向高端晉升，加快發(fā)展動(dòng)力向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。
綠色、服務(wù)則更多體現(xiàn)在向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型，特別是在產(chǎn)品利潤(rùn)空間越來(lái)越受擠壓的條件下，將增加值延伸到研發(fā)、設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)、管理等環(huán)節(jié)。走一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少道路。同時(shí)，加強(qiáng)精益管理，使縫制機(jī)械行業(yè)具備生產(chǎn)能力、技術(shù)能力、信息化能力。
“在目前客觀環(huán)境下，企業(yè)現(xiàn)實(shí)選擇在管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新這兩條主線上著力。”在問(wèn)及逆境發(fā)展中，企業(yè)的策略該從哪里切入時(shí)，何燁如此指出：“管理創(chuàng)新可以抵御風(fēng)險(xiǎn)、降低成本；技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)走差異化、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的根本保障。企業(yè)如何擁有別人不具備或很少具備的且很難模仿的能力，才是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們當(dāng)下重點(diǎn)思考的問(wèn)題。”
“另外，值得關(guān)注的是，企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時(shí)，要充分重視質(zhì)量技術(shù)的提升和創(chuàng)新。從制造到創(chuàng)造轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的過(guò)程中，我們更要關(guān)注增長(zhǎng)質(zhì)量。”談到這里，何燁顯得語(yǔ)重心長(zhǎng)。
穩(wěn)健布局
建一個(gè)基礎(chǔ) 造六個(gè)平臺(tái)
隨著中縫協(xié)新老領(lǐng)導(dǎo)集體的順利交接，協(xié)會(huì)發(fā)展又進(jìn)入了一個(gè)嶄新的階段，這是一個(gè)承上啟下、繼往開(kāi)來(lái)、推動(dòng)行業(yè)進(jìn)一步謀求發(fā)展的契機(jī)與新起點(diǎn)的階段。針對(duì)行業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，如何更好地推動(dòng)和引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)健康發(fā)展？為此，何燁將中縫協(xié)新的工作思路與總體布局對(duì)筆者著重進(jìn)行了闡述。
何燁首先對(duì)2012年的中縫協(xié)建設(shè)的總體目標(biāo)進(jìn)行了說(shuō)明。“協(xié)會(huì)的組織建設(shè)要更具時(shí)代性，工作載體要呈現(xiàn)多樣性，服務(wù)功能要注重實(shí)效性。今后，協(xié)會(huì)最重要是整合各項(xiàng)工作，從而形成一個(gè)可持續(xù)的、長(zhǎng)效化的工作平臺(tái)。于此基礎(chǔ)上，在做精做專(zhuān)上下工夫，從而提高工作質(zhì)量，不斷創(chuàng)新、豐富、完善。”
何燁將2012年中縫協(xié)工作的基本思路總結(jié)為：建設(shè)一個(gè)基礎(chǔ)，打造六個(gè)平臺(tái)。
“建設(shè)一個(gè)基礎(chǔ)”，就是建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范自律、功能健全、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，具有較高專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)和國(guó)際化視野的秘書(shū)處工作團(tuán)隊(duì)。
“打造六個(gè)平臺(tái)”：一是推動(dòng)行業(yè)民主自治、自律發(fā)展的會(huì)議活動(dòng)平臺(tái)。這當(dāng)中包括理事長(zhǎng)工作會(huì)議、理事會(huì)、常務(wù)理事會(huì)、行業(yè)主干企業(yè)峰會(huì)等，以及各專(zhuān)業(yè)委員會(huì)年會(huì)及專(zhuān)業(yè)論壇（如商貿(mào)委、零部件及電控等）；二是以行業(yè)白皮書(shū)為載體的行業(yè)分析研究和信息發(fā)布平臺(tái)。這其中主要包括行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及各類(lèi)專(zhuān)題研究報(bào)告、行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、行業(yè)綜合排行及景氣指數(shù)發(fā)布、行業(yè)雜志、網(wǎng)站等媒體宣傳；三是以提升行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力為目標(biāo)的科技引導(dǎo)促進(jìn)平臺(tái)。涵蓋科技開(kāi)發(fā)指南、新產(chǎn)品和科技創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)選、行業(yè)共性技術(shù)攻關(guān)及研究、科技咨詢(xún)服務(wù)；四是以質(zhì)量的提升、趕超為核心的品牌建設(shè)平臺(tái)。包括國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量檢測(cè)及質(zhì)量狀況報(bào)告發(fā)布、質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目資助、質(zhì)量體系保障指導(dǎo)，以及評(píng)價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)制修訂及宣貫培訓(xùn)。
五是培養(yǎng)全方位人才的教育培訓(xùn)平臺(tái)。具體舉措有：工商大學(xué)本科教育及研究生創(chuàng)新設(shè)計(jì)、共建實(shí)驗(yàn)室及實(shí)習(xí)基地、實(shí)行獎(jiǎng)學(xué)金制等；行業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育與培訓(xùn)工程、針對(duì)企業(yè)中高層管理人員的職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)等。六是以CISMA為載體的市場(chǎng)展示推廣和國(guó)際交流平臺(tái)。其宗旨是辦好辦精兩年一屆的CISMA，圍繞CISMA辦好市場(chǎng)推廣和國(guó)際交流工作。
最后，何燁進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，“在‘一個(gè)基礎(chǔ)’上不斷賦予協(xié)會(huì)工作以新的內(nèi)容；在‘六個(gè)平臺(tái)’上，講求實(shí)效與質(zhì)量，推進(jìn)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，只有這樣，協(xié)會(huì)才能在民主化、制度化、科學(xué)化、長(zhǎng)效化、實(shí)效化的發(fā)展之路上越走越穩(wěn)健，越來(lái)越成熟。”
縱觀2012年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在穩(wěn)中求進(jìn)的基調(diào)下，縫制機(jī)械行業(yè)仍需擺脫各種復(fù)雜不利因素的影響，保持行業(yè)發(fā)展的連續(xù)性和穩(wěn)定性。對(duì)此，何燁理事長(zhǎng)表示了殷切的希望，希望全行業(yè)同仁理性對(duì)待當(dāng)前所遇到的困難，在自主創(chuàng)新、質(zhì)量提升和打造整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的核心競(jìng)爭(zhēng)力三個(gè)方面重點(diǎn)著力。何燁強(qiáng)調(diào)：“只要我們堅(jiān)定信心、轉(zhuǎn)變觀念、扎實(shí)前行、理性定位，在全體同仁的努力下，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，走可持續(xù)發(fā)展道路，我們必能開(kāi)創(chuàng)出中國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)更好的發(fā)展時(shí)期。”
