怎樣做好品牌童裝代理

[中國童裝網(wǎng)] 品牌童裝代理商受許的不僅是商品，而是整個模式，包括品牌標志、店名、商標、經(jīng)營標準、產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量標準、經(jīng)營方針等，都必須按照總部的全套模式進行。因此，品牌童裝代理商在選取了代理的品牌后，務(wù)必深入認真地理解總部的經(jīng)營模式、經(jīng)營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位；嚴格按照“統(tǒng)一”的原則，對轄區(qū)市場進行貫徹和傳播，不惜代價地保證轄區(qū)市場與總部的要求保持一致，這樣你才能將兒童服裝代理品牌的有利資源一網(wǎng)打盡，使品牌成為你的搖錢樹。

　　簡單來說，就是要伺機而動，量力而行。所謂的“機”和“力”，就是成功運做兒童服裝代理的必備條件。

　　時下的服裝品牌大都采用的是特許專賣的經(jīng)營模式，而特許經(jīng)營也是時下最為成功的一種營銷模式。因此，兒童服裝代理商要做好兒童服裝代理，首要的就是要了解特許經(jīng)營規(guī)則。

　　特許經(jīng)營的核心就是統(tǒng)一，品牌童裝代理商受許的不僅是商品，而是整個模式，包括品牌標志、店名、商標、經(jīng)營標準、產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量標準、經(jīng)營方針等，都必須按照總部的全套模式進行。而這整個模式正是兒童服裝代理公司總部經(jīng)過長久反復(fù)的實踐印證、具有絕對科學和市場優(yōu)勢的成功模式。如果兒童服裝代理商不能理解和貫徹模式的精髓和要求，模式的市場優(yōu)勢就無法體現(xiàn)，你代理再好的品牌都是難有錢圖的。

　　因此，品牌童裝代理商在選取了代理的品牌后，務(wù)必深入認真地理解總部的經(jīng)營模式、經(jīng)營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位;嚴格按照“統(tǒng)一”的原則，對轄區(qū)市場進行貫徹和傳播，不惜代價地保證轄區(qū)市場與總部的要求保持一致，這樣你才能將兒童服裝代理品牌的有利資源一網(wǎng)打盡，使品牌成為你的搖錢樹。

　　兒童服裝，簡稱童裝，是適合兒童穿著的服裝。包括嬰兒服裝、幼兒服裝、小童服裝、中童服裝、大童服裝等。還包括中小學的校園服裝。

　　當然，而更重要的還是執(zhí)行。無論是“千店一面”的統(tǒng)一，還是“保姆式”的終端維護，你都必須要有一個強有力的機構(gòu)和團隊去執(zhí)行。這就要求兒童服裝代理商必須“公司化運做”，必須建立系統(tǒng)健全的營運機構(gòu)，培養(yǎng)素質(zhì)全面、業(yè)務(wù)專業(yè)的兒童服裝代理營銷隊伍，才能真正承擔起終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和維護服務(wù)，確保終端網(wǎng)絡(luò)健康良性發(fā)展，發(fā)揮最大的兒童服裝代理品牌營銷效能。

　　所謂兒童服裝代理維護服務(wù)，就是要求省兒童服裝代理商必須積極協(xié)助、督促終端全面貫徹特許經(jīng)營品牌專賣的營銷模式，嚴格遵守“統(tǒng)一”的特許原則；不斷保持與終端的交流與溝通，及時協(xié)助解決終端的實際困難;準確把握感性與理性混合的兒童服裝代理市場狀態(tài)的特點，引導終端充分利用品牌專賣的資源和優(yōu)勢，爭取最大的兒童服裝代理市場份額。只有這樣，終端才能深切體會到兒童服裝代理品牌專賣贏利模式的魅力，自覺維護終端的特許經(jīng)營路線，忠誠地團結(jié)在你的品牌麾下。