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石獅紡織服裝商會:泉州服裝面臨轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期

[中國童裝網(wǎng)] 當(dāng)下服裝業(yè)再現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,繼2008年服裝業(yè)訂單向東南亞轉(zhuǎn)移后,如今,部分歐洲國家中高端服裝品牌的生產(chǎn)也開始向歐洲回歸,其周邊國家和地區(qū)正成為新的服裝制造中心。所以中國服裝企業(yè)僅靠批發(fā)和外單已經(jīng)沒有出路,只有品質(zhì)、品牌提升才有競爭力。

  石獅市紡織服裝商會相關(guān)人員分析,一方面,低端制造生產(chǎn)線已向東南亞國家轉(zhuǎn)移,另一方面,中高端制造生產(chǎn)線向歐洲回歸,泉州紡織服裝企業(yè)或?qū)⒚媾R更加嚴(yán)峻的市場考驗(yàn)。

  最近,石獅的一家企業(yè)處境艱難。兩年前該企業(yè)還在做服裝加工,如今已改行做起了電子行業(yè)。該企業(yè)負(fù)責(zé)人說:“2006年我們做一套歐洲戶外服裝可以賺兩三百元人民幣,然而近年來,形勢越來越不好,最慘的時候一套只賺幾毛錢,有時候?yàn)榱藸帗尶蛻,大家連不賺錢的訂單都接。”

  據(jù)了解,目前泉州不少紡織服裝企業(yè)給歐洲的服裝品牌做代工。但是,自歐債危機(jī)以來,來自歐洲的訂單量和代工的利潤都在不斷下降。寶德集團(tuán)服裝設(shè)計部總監(jiān)劉開定坦承:“近兩年,受歐債危機(jī)的影響,公司的海外貿(mào)易有所下降,生產(chǎn)線的產(chǎn)能產(chǎn)生了富余空間。”對此,石獅市童裝行業(yè)協(xié)會秘書姚通表示:“最近兩年來,做代工批發(fā)和外單的泉州企業(yè),確實(shí)越來越艱難了。”

  據(jù)了解,目前在H&M、ZARA等歐洲國際品牌專賣店,服裝的產(chǎn)地除了越南、柬埔寨、印度尼西亞外,已經(jīng)出現(xiàn)了西班牙、土耳其、摩洛哥、保加利亞等歐洲國家的名字,“中國制造”全權(quán)包攬的時代已經(jīng)一去不復(fù)返,而歐洲國家的制造業(yè)回歸漸成氣候。

  對于歐洲時裝品牌的生產(chǎn)線回歸,泉州市紡織服裝商會秘書長施正直認(rèn)為,主要有兩個原因,“最重要的當(dāng)然是成本,中國制造現(xiàn)在的成本已經(jīng)沒有優(yōu)勢,另外,歐債危機(jī)導(dǎo)致當(dāng)?shù)厥I(yè)率居高不下,歐洲企業(yè)將制造業(yè)撤回歐洲,也可以緩解當(dāng)?shù)氐氖I(yè)問題。”

  “在中國制造的性價比,已不再讓我們感到滿意。”法國某時裝品牌近期將其海外生產(chǎn)業(yè)務(wù)移至匈牙利,其生產(chǎn)負(fù)責(zé)人接受媒體采訪時表示。

  意大利某內(nèi)衣品牌的一位設(shè)計師接受媒體采訪時說:“在土耳其和突尼斯生產(chǎn)服裝的成本雖然高于中國,但把中國加薪的幅度考慮在內(nèi),其實(shí)成本也沒高多少,而土耳其和突尼斯離意大利近得多,對我們來說更方便,更能把好質(zhì)量關(guān)。”

  目前在勞動力成本方面,越南的勞動力成本大約只有中國的一半;在運(yùn)輸成本方面,歐洲周邊更有優(yōu)勢,比如土耳其到西班牙只需3天路程,而中國沿海制造企業(yè)走海運(yùn)至少得45天。

  對于中國制造被日漸“冷落”現(xiàn)象,業(yè)界人士表示,企業(yè)一方面要加大自主創(chuàng)新力度,打造自己的品牌,另一方面,要借助電子商務(wù)等新興平臺,擴(kuò)大市場營銷能力,擺脫依靠批發(fā)和外單生存的固有模式。

  歐洲制造的回歸,石獅市童裝商會常務(wù)副會長、小玩皮公司董事長黃清苗認(rèn)為:“泉州紡織服裝企業(yè)要加強(qiáng)自主創(chuàng)新的力度,在品質(zhì)和品牌兩方面努力和提升,靠批發(fā)和外單必然是沒有出路的,現(xiàn)在就是轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻。”

  而傳承服飾董事長王永剛則認(rèn)為,閩派男裝企業(yè)未來還是不能忽略電子商務(wù)這一新興模式,畢竟,它在國外已經(jīng)運(yùn)作得相當(dāng)成熟,并得到了市場的檢驗(yàn)。

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