[中國童裝網(wǎng)] 2012年第一季度,紡織服裝行業(yè)增速放緩,高庫存、低出口、品牌建設(shè)滯后成為服裝行業(yè)面臨的三大難題。2012年是服裝行業(yè)優(yōu)勝劣汰、繼續(xù)洗牌的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)需要加快轉(zhuǎn)型升級(jí),努力建立具有影響力的品牌。
在經(jīng)歷了2010年的“過熱”和2011年的“過冷”后,我國服裝行業(yè)進(jìn)入“蓄勢期”。由于原料市場波動(dòng)較大,用工成本上升,用工難和用工貴,融資難和融資貴,外需市場低迷等,中小微企業(yè)面臨困難諸多,2011年以來極大困擾了紡織服裝行業(yè)。紡織服裝行業(yè)2012年第一季度增速放緩,高庫存、低出口、品牌建設(shè)滯后成為服裝行業(yè)面臨的三大難題。
據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)表明,2012年1~3月,我國規(guī)模以上企業(yè)服裝產(chǎn)量58.47億件,同比上升7.93%,增速相比去年同期下降6.71個(gè)百分點(diǎn)。從一季度中國海關(guān)數(shù)據(jù)來看,2012年1~3月,我國服裝出口同比增速為4.71%,相比去年同期下降13.69個(gè)百分點(diǎn),增速下降幅度達(dá)到74.4%。
內(nèi)需有所回暖庫存成行業(yè)難題
從中華商業(yè)信息網(wǎng)數(shù)據(jù)可以看出,2012年1~3月,全國百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)服裝零售額同比增長7.41%,較去年同期放緩18.82個(gè)百分點(diǎn),其中3月服裝零售額較去年同期增長15.19%。一季度服裝零售額增速雖然較去年同期有一定程度的回落,但回落幅度較1~2月明顯收窄,且3月扭轉(zhuǎn)了2月同比下降的局面。
從全國百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)服裝零售量來看,3月服裝零售量由1~2月的負(fù)增長轉(zhuǎn)向正增長,增速為1.02%,較1~2月累計(jì)增速提升5.25個(gè)百分點(diǎn)。這也顯示出國內(nèi)服裝消費(fèi)市場有所回暖,與國內(nèi)經(jīng)濟(jì)逐漸恢復(fù)有關(guān)。
“高庫存”是服裝行業(yè)面臨的共同問題。特別是2012年受“冷春”氣候的影響,一些春裝貨品積壓,銷量不佳。以加工為主的服裝企業(yè)庫存問題相對(duì)緩和一些,這些企業(yè)主要是先接訂單再生產(chǎn),所以庫存主要積壓在原材料上。
出口遭遇瓶頸訂單大幅縮水
歐債危機(jī)的烏云久之不散,作為國際市場消費(fèi)主體的歐盟復(fù)蘇乏力,制約了對(duì)我國紡織服裝產(chǎn)品的需求。
據(jù)中國海關(guān)統(tǒng)計(jì),2012年1~3月,我國服裝對(duì)歐盟和美國的總出口額同比下降1.58%;對(duì)加拿大、澳大利亞、韓國等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的出口同比均出現(xiàn)下降,分別為3.37%、0.69%、1.42%;對(duì)美日的出口雖有所增長,但增速同比分別回落1.28個(gè)和16.03個(gè)百分點(diǎn)。
2012年1~3月服裝出口同比降幅
品牌知名度亟須提升
我國服裝行業(yè)目前多以加工制造為主,在逐漸提高產(chǎn)品附加值過程中,知名度擴(kuò)大成為亟待實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在加強(qiáng)文化熏陶與沉淀的進(jìn)程中,我國服裝品牌可以逐漸提高與國際品牌在市場上競爭的實(shí)力。
品牌發(fā)展應(yīng)對(duì)之道
加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析,走集約之路。為了消化庫存,不少企業(yè)進(jìn)行積極而有益的探索。如設(shè)立專門的數(shù)據(jù)中心,用以控制庫存;進(jìn)行渠道改革,包括在零售終端提高運(yùn)營效率、建設(shè)清貨渠道等;加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè),以集約化方式,完善供應(yīng)鏈,促進(jìn)產(chǎn)供銷一體化,控制最優(yōu)庫存。
把握訂單流向,正確選擇市場。在外需低迷的國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,準(zhǔn)確把握訂單流向,明智選擇市場就成了出口“逆勢”增長的制勝法寶?梢愿鶕(jù)該國或地區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢,以及上個(gè)月出口現(xiàn)狀決定下個(gè)月出口策略。
一方面,我國加工成本高企使海外客戶試探性尋找新貨源;另一方面,競爭國在海外投資和國內(nèi)產(chǎn)業(yè)政策帶動(dòng)下實(shí)現(xiàn)了快速提升。隨著國際分工的深入,訂單轉(zhuǎn)移難以避免,但是新的平衡尚未達(dá)成。未來一兩年訂單的轉(zhuǎn)移速度、方向、方式等都是我國服裝行業(yè)密切關(guān)注的要點(diǎn)。
我國服裝行業(yè)面臨難題與對(duì)策
掌握時(shí)尚脈搏,尋找國際合作。為提高競爭優(yōu)勢和地位,不少企業(yè)開始拓寬國際視野,尋求跨國合作。以純?cè)趪鴥?nèi)擁有數(shù)個(gè)設(shè)計(jì)中心,在倫敦也建立了自己的設(shè)計(jì)工作室,便于和國際時(shí)尚第一時(shí)間對(duì)接。李寧與美國公司合資成立了“數(shù)字李寧”,通過電子商務(wù)網(wǎng)站開拓美國市場。
服裝行業(yè)走勢展望
面對(duì)近年來ZARA、H&M、優(yōu)衣庫等國際快時(shí)尚品牌的沖擊,我國服裝行業(yè)應(yīng)提高研發(fā)設(shè)計(jì)水平、深化品牌建設(shè)、增加科技應(yīng)用、開展資本運(yùn)作、創(chuàng)新營銷模式,從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)。
產(chǎn)業(yè)進(jìn)入平緩發(fā)展期。在經(jīng)歷了10年高速發(fā)展后,我國服裝行業(yè)進(jìn)入了調(diào)整期,特別是出口增速有所緩慢,服裝行業(yè)利潤分配格局也將進(jìn)一步改善。
產(chǎn)業(yè)進(jìn)入集約化發(fā)展階段。企業(yè)集團(tuán)、產(chǎn)業(yè)鏈集團(tuán)、品牌集團(tuán)、跨國集團(tuán)等大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)群體將迅速發(fā)展壯大,以大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)為核心的“星系化”發(fā)展模式,將對(duì)行業(yè)未來一段時(shí)間的發(fā)展和格局重塑,起到明顯的推動(dòng)和調(diào)節(jié)作用。
產(chǎn)業(yè)國際化步伐加速。產(chǎn)業(yè)國際化進(jìn)入實(shí)操階段,國際化將深入行業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)和領(lǐng)域,國際化將呈現(xiàn)多元化,供應(yīng)鏈國際化、研發(fā)設(shè)計(jì)國際化、制造國際化、市場國際化、渠道國際化、品牌國際化、資本國際化、外延服務(wù)國際化、人才國際化等均將作為國際化的手段和方式在行業(yè)內(nèi)爆發(fā)式增長。