[中國童裝網(wǎng)] 服裝連鎖專賣模式已經(jīng)成為當今品牌服裝銷售的一種主流模式。本文從加盟商角度出發(fā),針對處在品牌生命周期的不同階段的各式服飾品牌,分析其優(yōu)勢與劣勢,以期能為欲加盟人士提供若干建議。
一、服飾強勢品牌
這類品牌在國內(nèi)或國際市場上經(jīng)營多年,品牌知名度和認知度很高,在消費者心目中建立了完整的形象,市場占有率較高且穩(wěn)定。
優(yōu)點:擁有豐富的品牌運作經(jīng)驗,對產(chǎn)品和終端掌控能力很強,特許體系已經(jīng)很完善,對加盟商而言,能夠提供足夠的特許支持,包括產(chǎn)品研發(fā)、賣場設(shè)計、商品陳列、顧客管理等等。
缺點:加盟門檻較高,加盟費動輒幾十萬元,扣率較高,單款商品的利潤空間較少,并且本土的這種強勢品牌更多精力放在品牌維護上。直營店地位較為重要(如溫州報喜鳥品牌正在打造全國直營體系,逐漸縮小加盟店鋪比例),而無暇顧及加盟商管理。終端加盟商常常會抱怨,好賣的當季商品拿不到貨,不好賣的款式成為庫存,最后甚至不經(jīng)過總部同意,私自打折促銷。原因是省級代理商壟斷暢銷貨品。與其經(jīng)濟關(guān)系較為疏遠的加盟商自然得不到相應(yīng)的利益,故不得不采取各種措施使得經(jīng)營維持下去。
二、處于上升時期的品牌
這類品牌往往在全國區(qū)域內(nèi)推行其特許體系,啟用明星作為代言人,大規(guī)模投放平面廣告,宣傳其品牌及其營銷網(wǎng)絡(luò),吸引個體經(jīng)營者加盟。
優(yōu)點:在市場已經(jīng)取得一定的知名度,某一產(chǎn)品在其細分的市場上取得了較好的成績,加盟門檻也較強勢品牌低,相應(yīng)的貨品扣率也較低,單款貨品的利潤空間較大。
缺點:這類品牌多數(shù)是生產(chǎn)加工轉(zhuǎn)型做品牌,其成功有很大的偶然性,欠缺長期的品牌戰(zhàn)略,品牌運作感性多于理性,走一步看一步,品牌形象還沒有固定,在消費者心中沒有形成穩(wěn)定的品牌形象,更談不上品牌忠誠度。缺乏終端零售管理運作經(jīng)驗,雖然有相當?shù)臓I銷網(wǎng)絡(luò),但在各地呈現(xiàn)的終端形象差異較大。例如目前寧波崛起的某男裝品牌,在男裝襯衫市場上取得了不錯的成績。但經(jīng)實地調(diào)研,華東地區(qū)的幾十家專賣店竟然沒有兩家從形象上講是一致的,從一般消費者角度看,差異也較為顯著,確實令人汗顏。這類品牌目前在國內(nèi)數(shù)量不少,如果再不進行相應(yīng)的調(diào)整、整頓,無限制擴張的話,將會到做濫的地步,最后大部分損失都會壓在加盟商身上。