[中國(guó)童裝網(wǎng)] 1.馬蠅效應(yīng)
林肯少年時(shí)和他的兄弟在肯塔基老家的一個(gè)農(nóng)場(chǎng)里犁玉米地,林肯吆馬,他兄弟扶犁,而那匹馬很懶,慢慢騰騰,走走停停。可是有一段時(shí)間馬走得飛快。林肯感到奇怪,到了地頭,他發(fā)現(xiàn)有一只很大的馬蠅叮在馬身上,他就把馬蠅打落了?吹今R蠅被打落了,他兄弟就抱怨說(shuō):”哎呀,你為什么要打掉它,正是那家伙使馬跑起來(lái)的嘛!”在你心滿意足的時(shí)候,去尋找你的馬蠅。沒(méi)有Firefox,不會(huì)有IE7,firefox就是微軟的馬蠅之一。馬蠅不可怕,怕的是會(huì)一口吃掉你的東西,像ie當(dāng)初對(duì)網(wǎng)景干的那樣。
2.超限效應(yīng)(溢出效應(yīng))
每天最熱總是下午2時(shí)左右,我們總認(rèn)為這個(gè)時(shí)候太陽(yáng)最厲害,其實(shí)這時(shí)的太陽(yáng)早已偏西,不再是供給最大熱量的時(shí)候了。此時(shí)氣溫之所以最高,不過(guò)是源于此前的熱量積累。
3.懶螞蟻效應(yīng)
生物學(xué)家研究發(fā)現(xiàn),成群的螞蟻中,大部分螞蟻很勤勞,尋找、搬運(yùn)食物爭(zhēng)先恐后,少數(shù)螞蟻卻東張西望不干活。當(dāng)食物來(lái)源斷絕或蟻窩被破壞時(shí),那些勤快的螞蟻一籌莫展。“懶螞蟻”則“挺身而出”,帶領(lǐng)眾伙伴向它早已偵察到的新的食物源轉(zhuǎn)移。你要給自己一些時(shí)間尋找新的可行的方向,以備萬(wàn)一。
4.長(zhǎng)尾理論
ChrisAnderson認(rèn)為,只要存儲(chǔ)和流通的渠道足夠大,需求不旺或銷量不佳的產(chǎn)品共同占據(jù)的市場(chǎng)份額就可以和那些數(shù)量不多的熱賣品所占據(jù)的市場(chǎng)份額相匹敵甚至更大。
5.破窗理論
棟建筑上的一塊玻璃,又沒(méi)有及時(shí)修好,別人就可能受到某些暗示性的縱容,去打碎更多的玻璃。
6.“羊群效應(yīng)”,又稱復(fù)制原則
一個(gè)羊群(集體)是一個(gè)很散亂的組織,平時(shí)大家在一起盲目地左沖右撞。如果一頭羊發(fā)現(xiàn)了一片肥沃的綠草地,并在那里吃到了新鮮的青草,后來(lái)的羊群就會(huì)一哄而上,爭(zhēng)搶那里的青草,全然不顧旁邊虎視眈眈的狼,或者看不到其它地方還有更好的青草。
不要輕易跟風(fēng),保持自己思考的能力。
7.墨菲定律
如果壞事情有可能發(fā)生,不管這種可能性多么小,它總會(huì)發(fā)生,并引起最大可能的損失。
8.光環(huán)效應(yīng)
人們對(duì)人的某種品質(zhì)或特點(diǎn)有清晰的知覺(jué),印象比較深刻、突出,這種強(qiáng)烈的知覺(jué),就像月暈形式的光環(huán)一樣,向周圍彌漫、擴(kuò)散,掩蓋了對(duì)這個(gè)人的其他品質(zhì)或特點(diǎn)的認(rèn)識(shí)。
不要輕易崇拜一個(gè)人或者公司、一個(gè)概念、一種做法。
9.蝴蝶效應(yīng)
一只亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶,偶爾扇動(dòng)幾下翅膀,兩周后,可能在美國(guó)德克薩斯州引起一場(chǎng)龍卷風(fēng)。
不管你做什么,網(wǎng)站或者其他,你都應(yīng)該關(guān)注新聞。機(jī)遇或者災(zāi)難可能就在那。
10.阿爾巴德定理
一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功與否,全靠對(duì)顧客的要求了解到什么程度。我贊同別人的點(diǎn)評(píng):看到了別人的需要,你就成功了一半;滿足了別人的需求,你就成功了全部。
11.史密斯原則
如果你不能戰(zhàn)勝他們,你就加入到他們之中去。
不要試圖做孤膽英雄。如果潮流擋不住,至少,你要去思考為什么。