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嘜可米兒大掌柜吳潔——給孩子一個(gè)七色的夢(mèng)

[中國(guó)童裝網(wǎng)] 每一個(gè)品牌的形成,都不是一夜成功;每一個(gè)產(chǎn)品的好口碑,也不是一天就建立而成,就如嘜可米兒,從一開(kāi)始默默無(wú)聞到現(xiàn)在開(kāi)拓出童裝品牌的新里程,都是團(tuán)隊(duì)成員為討論產(chǎn)品而埋頭奮戰(zhàn)的夜晚、為尋找優(yōu)質(zhì)面料走過(guò)的千里路途累積而成,更重要的一點(diǎn)是,在這個(gè)充滿著活力的團(tuán)隊(duì)中,有一個(gè)傳奇版的女人始終帶領(lǐng)著嘜可米兒走在正確的道路上,她就是嘜可米兒的大掌柜——吳潔。

 


  每一個(gè)華麗的傳奇背后,其實(shí)埋藏著豐富而深刻的人生。這位第一眼看上去親切年輕的女人,竟是在國(guó)內(nèi)飾品市場(chǎng)一手遮天的連鎖商店——七色花的幕后大老板。提起七色花,相信幾乎所有的八零后、九零后女孩都不陌生,而另外一個(gè)名字“阿呀呀”更是如雷貫耳。吳潔女士開(kāi)創(chuàng)的女孩飾品連鎖商店的商業(yè)模式,也一度成為業(yè)界爭(zhēng)相學(xué)習(xí)和模仿的范本。當(dāng)拋開(kāi)拋開(kāi)這些華麗的光環(huán),我們所看到的吳潔女士,就是一個(gè)簡(jiǎn)單的,為夢(mèng)想而努力,并實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,譜寫(xiě)燦爛青春的一位女子。

 


  其實(shí)故事的開(kāi)始,是為了夢(mèng)想而開(kāi)始的征途:1999年,大學(xué)畢業(yè)后的吳潔,被分配到湖南岳陽(yáng)教書(shū),兩年過(guò)后,吳潔發(fā)現(xiàn)這種朝九晚五的穩(wěn)定生活并不是她真正想要的。年輕的吳潔想到自己從小的夢(mèng)想,就是要去北京闖一番事業(yè),于是她毅然放棄了教師職業(yè)來(lái)到北京。


  從這里開(kāi)始就是勇者無(wú)謂的闖蕩之路。剛開(kāi)始只是在一家專賣韓國(guó)文具的文化用品公司工作,而那些來(lái)自韓國(guó)的文具燃燒了吳潔創(chuàng)業(yè)的導(dǎo)火線,因?yàn)楹苌儆械赇仌?huì)故意把這些新鮮的小玩意弄在一起,于是夢(mèng)想再度綻放,第一家飾品店“時(shí)尚女生”誕生了,而在之后的日子里,慧眼識(shí)商機(jī)的吳潔,硬是將這家資本不過(guò)5000元的小飾品店發(fā)展成了風(fēng)靡全國(guó)的飾品帝國(guó)。


  2002年,成為第一個(gè)進(jìn)行品牌化運(yùn)營(yíng)的企業(yè),同年更名為“阿呀呀”;


  2007年,大掌柜再次帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)南下廣州建立七色花 7MAGIC;


  2010年,被香港上市公司明輝國(guó)際(3828.HK)并入旗下,成為第一個(gè)具有香港上市公司背景的女孩時(shí)尚用品連鎖品牌,引領(lǐng)行業(yè)邁入資本運(yùn)作的年代。


  吳潔女士,憑借著過(guò)人的膽識(shí)和敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)捕獲了商機(jī),憑自己對(duì)夢(mèng)想的堅(jiān)持靠自己的力量一手打造了一個(gè)時(shí)尚用品加盟品牌。

 


  也許曾經(jīng)為夢(mèng)想的全力以赴促使吳潔女士實(shí)現(xiàn)了自己的理想,而如今已為人母的她,又再次發(fā)力,以一位母親的簡(jiǎn)單想法——給孩子的衣服,不應(yīng)該只是御寒那么簡(jiǎn)單而再次集結(jié)精英,打造潮童頂尖品牌嘜可米兒。這一回,吳潔女士將帶領(lǐng)嘜可米兒,開(kāi)啟童裝市場(chǎng)的新里程。如果說(shuō)曾經(jīng)的輝煌是自己夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)而奮不顧身的投入,那現(xiàn)在嘜可米兒的創(chuàng)立,則是為孩子打造的夢(mèng)想王國(guó),是一個(gè)七色的夢(mèng)。作為母親,給孩子的東西自然是要最好的,吳潔女士很能理解媽媽對(duì)兒童服裝的高要求,因此,嘜可米兒的每一款服裝、每一個(gè)產(chǎn)品都是奔著最優(yōu)質(zhì)最安全的目標(biāo)前進(jìn),嘜可米兒就是孩子成長(zhǎng)最好的伙伴。

 


  大掌柜的目光這一回落在了電商這塊新起而潛力無(wú)限的商業(yè)模式上,相信嘜可米兒在吳潔女士的帶領(lǐng)下,能再度開(kāi)創(chuàng)童裝商業(yè)模式的新輝煌。

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