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泉州鞋業(yè)引爆鞋材革命潮

2010-9-25 10:35:01 【中國童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印】   模特評選   童裝論壇

關(guān)鍵字:鞋材,鞋企

    泉州鞋業(yè)引爆鞋材革命潮。日前,在數(shù)十家泉州鞋企參與的鞋材技術(shù)研討會上,記者獲悉,泉州已有幾家知名鞋企通過轉(zhuǎn)換鞋材用料,為留住工人再添新籌碼。

[中國童裝網(wǎng)] 增加產(chǎn)品附加值、留住工人、掃除貿(mào)易壁壘,三重功效或?qū)⒁沂行a(chǎn)業(yè)一場鞋材革新……在鞋業(yè)界工作過的人都知道,鞋廠里總有一股氣味,如何從革新環(huán)保材料入手,為制鞋工人創(chuàng)造更為環(huán)保的工作環(huán)境,同時為企業(yè)掃除國際綠色壁壘,增加單品附加值,成了泉州鞋企實現(xiàn)轉(zhuǎn)變提升的新課題。

     鞋材革新三重功效

  主持人:我市鞋企在鞋材革新上現(xiàn)狀如何?

  趙葆衛(wèi):在生產(chǎn)中,傳統(tǒng)的鞋材不但會造成資源浪費、嚴(yán)重污染環(huán)境,還會影響到工人的工作環(huán)境,以及接觸者的健康。

  相比其他地區(qū),泉州鞋企在革新環(huán)保鞋材上,已是走在前面。這幾年,泉州約有兩成的企業(yè)開始與環(huán)保鞋材企業(yè)對接更換制鞋用材,這可以提高在國內(nèi)銷售的產(chǎn)品附加值,并以環(huán)保的工作環(huán)境留住對工作環(huán)境要求較高的80后、90后工人,此外,還可為鞋產(chǎn)品出口掃清技術(shù)壁壘障礙。

  丁宗寅:這幾年,泉州鞋企的國際化步伐很大,多數(shù)鞋企在硬件上都有較大的投入,部分廠房設(shè)備甚至達到國際先進水平。但由于觀念等問題,我市鞋企在鞋材的研發(fā)與應(yīng)用方面,還不夠關(guān)注環(huán)保問題,多數(shù)企業(yè)仍普遍使用一些傳統(tǒng)鞋材。

  國際上非常注重制鞋的環(huán)保,不少國家對此設(shè)置了綠色技術(shù)壁壘,國內(nèi)生產(chǎn)的鞋子達不到當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保指標(biāo),就可能面臨價格打折,甚至難以進入國外市場銷售的艱難境地。

  熊益清:環(huán)保鞋材在歐美的一線品牌中應(yīng)用廣泛,進入中國也有十多年了,但在業(yè)界的普及性并不高。目前,我市已有不少制鞋企業(yè)通過引進國外水性膠代替?zhèn)鹘y(tǒng)的油性膠水。

  選料培訓(xùn)雙管齊下

  主持人:泉州鞋企在革新鞋材中,可從哪些方面著力?革新能否一蹴而就?

  熊益清:從環(huán)保的角度來看,企業(yè)可多使用無毒無害的水性材料,如水性油墨可替代傳統(tǒng)油墨用于鞋面染色;從市場的角度來看,企業(yè)可在鞋墊用材上著力,助推鞋墊的功能性,如防腳后跟磨損、抗菌除臭、吸濕排汗等功能。

  我們用了近一年的時間逐步轉(zhuǎn)換了鞋材用料,在培訓(xùn)工人上,工廠采用以點帶面的形式培訓(xùn),即先培訓(xùn)一小部分工人,在其可以熟練操作使用制鞋新材料之后,帶動其他工人。

  趙葆衛(wèi):革新鞋材用料需要一個長期的適應(yīng)階段,做得好的企業(yè)大概需要半年時間完成舊材料到新材料的過渡。企業(yè)在改變鞋材的過程中,要對工人進行培訓(xùn),以免因工人缺乏經(jīng)驗,造成用量浪費。一般而言,企業(yè)過了鞋材革新期后,鞋材用量就會慢慢降低。

  丁宗寅:我市即將成立一家新型環(huán)保材料的研發(fā)中心,本地鞋企將來碰到國外技術(shù)壁壘時,研發(fā)中心可為相關(guān)企業(yè)提供新材料運用、工人培訓(xùn)等技術(shù)支持。

  研發(fā)中心的部分新材料除了用在制鞋上,還可能在服裝、建材上廣泛使用,目前合作成立研發(fā)中心的多家企業(yè)正在洽談中。

  降低成本差異取勝

  主持人:革新鞋材的成本如何?產(chǎn)品能否賣出高價?

  熊益清:革新鞋材所帶來的附加值遠遠高于新材料運用的成本。企業(yè)可嘗試使用一些功能性較高的鞋材,做出差異化的鞋產(chǎn)品,以提高市場占有率。值得注意的是,目前鞋產(chǎn)業(yè)仿制產(chǎn)品的門檻較低,企業(yè)在宣傳鞋產(chǎn)品功能性及環(huán)保用料的同時,也應(yīng)為自己保留商業(yè)秘密,防止其他企業(yè)仿制。

  丁宗寅:剛使用新鞋材時,成本可能不斷上升,但培訓(xùn)好工人操作使用之后,平均制鞋成本可以比使用舊材料的成本降低20%—25%,這也為企業(yè)彌補了用工成本上升的利潤“缺口”。當(dāng)然,新鞋材成本的降低也將以價格的形式反應(yīng)在終端零售上,這意味著,消費者能以更低價格買到環(huán)保的鞋子。

  趙葆衛(wèi):相對傳統(tǒng)材料而言,新材料的成本略高一些,但新材料普遍具有用量少的特性。例如,每單位的新鞋材可能比傳統(tǒng)鞋材貴2倍左右,但實際用量可能只在傳統(tǒng)鞋材的1/3。

  從部分工廠的使用經(jīng)驗來看,企業(yè)在轉(zhuǎn)換新舊材料期間的成本是最貴。當(dāng)企業(yè)的工人開始能熟練使用新鞋材制鞋時,革新鞋材的成本就逐漸下降。最后核算起來,較少的用量可以彌補新舊鞋材的價格差額。

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