對于浙江湖州市吳興區(qū)織里鎮(zhèn)來說,一個最好的時代正在到來。走在這個浙北小鎮(zhèn)遍聞機杼聲,中國98的童裝悉數出自這里。織里童裝是浙江省塊狀經濟的典型代表,然而以“輕、小”起步的童裝經濟,在占據大幅版圖的同時,產業(yè)層次低下、創(chuàng)新能力不強、規(guī)劃引導缺失、轉型升級緩慢等問題也逐漸顯現。
現如今,擺在童裝企業(yè)面前的現實是:中國3億兒童市場令洋品牌垂涎不已,他們在短時間內“攻城略地”;而部分本土童裝企業(yè)尚沒有走出代加工的怪圈,做不到向營銷和設計要空間。
在“倒逼效應”之下,織里童裝開始了大刀闊斧的轉型升級。“200多億元的童裝銷售收入,30的國內市場占有率,98的國內市場覆蓋率,織里是真正的中國童裝名鎮(zhèn)。面對轉型升級的大勢,我們正在進行一場謀變,轉戰(zhàn)‘大企業(yè)、大品牌、大市場’。”湖州市吳興區(qū)區(qū)委書記施根寶躊躇滿志。
洋品牌攻城略地本土企業(yè)放眼看世界
說起中國童裝市場,浙江省服裝協(xié)會童裝分會副會長、織里童裝商會會長張連中強烈看好它,卻也有些憂心忡忡。他說,童裝市場增長潛力巨大,但產量僅占全國服裝總產量的10左右。如此大的市場空間,使得一些國外品牌想分一杯羹。
從國內一些商場了解到,阿迪達斯、耐克早在新世紀伊始就已經推出童裝系列,搶占運動童裝市場。