[中國童裝網(wǎng)] 醞釀五年之久，備受關(guān)注的省重點項目———由華堅集團(tuán)投資興建的，集研發(fā)、商貿(mào)、物流與服務(wù)等為一體的鞋業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈大型產(chǎn)業(yè)項目———世界鞋業(yè)總部基地一期將于11月5日正式面市，啟動招商認(rèn)籌。
11月5日-7日，項目還將承辦第五屆世界鞋業(yè)發(fā)展論壇，屆時將邀請前世界銀行高級副行長、經(jīng)濟學(xué)家林毅夫、原外經(jīng)貿(mào)部副部長龍永圖等人出席，從政策、經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)與企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整等層面把脈制鞋產(chǎn)業(yè)。
一期項目投資額達(dá)5 .5億元
亞洲鞋業(yè)協(xié)會主席、東莞華堅集團(tuán)董事長張華榮在昨日的新聞發(fā)布會上表示，其率領(lǐng)的華堅集團(tuán)已在市場上占據(jù)了很大的份額，但打造世界鞋業(yè)總部基地是他第二次創(chuàng)業(yè)的開始。
2010年8月，在東莞厚街鎮(zhèn)建設(shè)世界鞋業(yè)總部基地的申請正式得到時任廣東省委書記、現(xiàn)國務(wù)院副總理汪洋的批示后，鞋業(yè)基地項目正式步入快速軌道。
“我們將斥資20億元打造這個基地，項目總占地面積16萬平方米，總建筑面積達(dá)到48萬平方米，分為五個區(qū)、三期開發(fā)建設(shè)，落成后可容納商戶5000家，從業(yè)者3萬余人，年交易額高達(dá)300億元。”張華榮說，即將推出的一期項目投資額達(dá)5.5億元，將融合產(chǎn)業(yè)、商務(wù)、交流等于一體，以鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)、商家為中心，構(gòu)筑大型綜合行業(yè)服務(wù)平臺，扶持中小型企業(yè)快速成長，形成產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢，影響全行業(yè)發(fā)展。
推行2 .5產(chǎn)業(yè)模式推動制鞋產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
張華榮表示，目前隨著國內(nèi)人力成本逐漸上升，原本作為傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的制鞋和皮革產(chǎn)業(yè)已逐步退卻。“受國際貿(mào)易壁壘、人民幣升值、勞動力價格上漲和短缺、原材料價格上漲以及土地資源昂貴等因素影響，‘中國制造’在全世界150億雙的年需求量市場份額中快速下降，而東南亞和非洲一些國家憑借低成本人力資源迅速崛起。”張華榮說，加上國內(nèi)大部分制鞋企業(yè)經(jīng)營管理水平低，品牌建設(shè)和市場營銷意識弱，設(shè)計研發(fā)能力不強，導(dǎo)致近幾年多家制鞋企業(yè)不斷倒閉。
“要想確保中國制鞋擺脫困境，就必須借助第三產(chǎn)業(yè)的力量和優(yōu)勢，承托和配合第二產(chǎn)業(yè)(即工業(yè))，來扭轉(zhuǎn)目前的被動局面。”張華榮將此定義為2.5產(chǎn)業(yè)模式，而即將落成的世界鞋業(yè)總部基地就是以此來運營，幫助中小企業(yè)在品牌建設(shè)、研發(fā)能力等方面迅速成長。
“未來的世界鞋業(yè)總部基地將為入駐企業(yè)提供包括設(shè)計、研發(fā)、品牌、營銷、金融、物流等多方面的服務(wù)。”
該項目副總經(jīng)理張鴻表示，項目將于明年下半年進(jìn)入試營業(yè)階段。未來世界鞋業(yè)總部基地將引入世界先進(jìn)制鞋科技，促進(jìn)國內(nèi)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型。此外，該項目打造的平臺將引導(dǎo)一批實力鞋企走向國際，向其提供融資、信貸等金融服務(wù)，引入國際一流鞋企打造旗艦店和展示館，培訓(xùn)和輔導(dǎo)中小企業(yè)運營品牌建設(shè)和市場營銷等服務(wù)。
[觀點]
A
“中小鞋企將取代大企業(yè)、外向型企業(yè)”
加工生產(chǎn)環(huán)節(jié)都轉(zhuǎn)移出去了，只剩下高端精益生產(chǎn)環(huán)節(jié)，東莞鞋業(yè)正在從大廠粗放型的生產(chǎn)轉(zhuǎn)向精益化小規(guī)模生產(chǎn)
昨日，在世界鞋業(yè)總部基地新聞發(fā)布會上，中國最大的女鞋制造商之一———東莞華堅集團(tuán)董事長張華榮就提出，東莞的鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)正在由粗到精，由大到小，由低檔到高檔轉(zhuǎn)變，中小型鞋業(yè)企業(yè)取代大企業(yè)、外向型企業(yè)這是行業(yè)正在發(fā)生的趨勢。
張華榮話音剛落，世界鞋業(yè)總部基地副總經(jīng)理張鴻又進(jìn)一步展開闡述了同樣的觀點。“一兩百人的制鞋工廠取代幾千上萬人的大工廠，這幾年在東莞如雨后春筍冒出來。”他認(rèn)為，隨著制造業(yè)成本的上升，很多外資企業(yè)老板就不愿意干了。因為他們以前做鞋子的利潤高，一雙鞋賺10塊錢，現(xiàn)在賺3塊錢，他們就不想做了，干脆給企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人去做，或者職業(yè)經(jīng)理人就出來自己開廠單干了。雖然利潤是薄了，但還是可以賺到錢。同時，東莞鞋業(yè)也正在從大廠粗放型的生產(chǎn)轉(zhuǎn)向精益化小規(guī)模生產(chǎn)。目前東莞年產(chǎn)鞋15億雙，將來還會進(jìn)一步下降，很大一部分產(chǎn)能會轉(zhuǎn)移出去。
以前在東莞有10000人以上才算大廠，我們看現(xiàn)在有500人就已經(jīng)算是大廠了。因為加工生產(chǎn)環(huán)節(jié)都轉(zhuǎn)移出去了，只剩下高端精益生產(chǎn)環(huán)節(jié);以前大鞋廠接單都是一款就可以生產(chǎn)幾十萬雙，幾百雙的訂單沒人做，而現(xiàn)在鞋的款式越來越多，幾雙、幾十雙的訂單非常多，因此對工廠精益化生產(chǎn)的要求也越來越高，于是就出現(xiàn)在東莞做皮革，做鞋材，做鞋機的中小企業(yè)越來越多。
B
“東莞制鞋的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，沒有哪個地方可以取代”
全球鞋業(yè)七成中高端訂單在東莞接單后發(fā)散到全國各地生產(chǎn)
“東莞的鞋業(yè)會產(chǎn)業(yè)空心化嗎?”張鴻的回答是：N O。他認(rèn)為，東莞鞋企轉(zhuǎn)移是加工環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)移，而不是整個產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)移。他以華堅集團(tuán)為例，02年華堅在埃塞俄比亞設(shè)廠，當(dāng)時是林毅夫指引牽線過去的，現(xiàn)在這工廠有8000工人在做，但要知道，華堅轉(zhuǎn)移的是鞋面加工環(huán)節(jié)，高端部分，接單、開發(fā)、采購還是留在東莞，總部還是在東莞，像東莞裕元、興昂等大鞋企也一樣。他說：“全球鞋業(yè)70%的中高端貿(mào)易訂單在東莞接單后發(fā)散到全國各地生產(chǎn)，包括浙江、溫州等企業(yè)的訂單都是從東莞發(fā)出。東莞制鞋的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，沒有哪個地方可以取代。”
臺灣制鞋工會理事長王興華認(rèn)為，在經(jīng)過近20年的發(fā)展，東莞乃至中國鞋業(yè)，已經(jīng)建立完善的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，形成各種鞋類生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)集群，建立完善的鞋業(yè)成品和鞋材市場以及鞋類的研發(fā)中心和咨詢中心等。雖然如今也面臨國內(nèi)政策因素和勞動力成本上漲以及來自印度、越南、巴西等國家在中低檔鞋類方面的競爭，在高檔鞋方面又有意大利、西班牙等國家的競爭，但中國制鞋的綜合競爭力依然存在。
越南是近年中國鞋業(yè)轉(zhuǎn)移的首選，但越南本身人口不到9000萬，還不及河南一個省，可使用勞動力更加匱乏。隨著越南鞋廠的增多，近幾年也出現(xiàn)了勞動力資源短缺的情況，勞動力和土地成本也不斷攀升。而越南的原材料供應(yīng)，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)以及內(nèi)銷市場的潛力更難以和中國相比。
近兩年，東南亞國家人力資源成本普遍上漲，有些國家的工人成本漲幅甚至超過中國，相對中國穩(wěn)定的社會環(huán)境、完整的產(chǎn)業(yè)鏈、經(jīng)驗豐富的管理干部和熟練的技術(shù)工人，東南亞國家除了目前尚且低廉的人工成本之外，并沒有可與中國相較之處。
C
“歐美等國制造業(yè)空心化，不會在東莞制鞋業(yè)重現(xiàn)”
總部概念是現(xiàn)在東莞鞋業(yè)的趨勢
“成本優(yōu)勢已經(jīng)沒有更大的空間了，所以發(fā)生在歐美等國的制造業(yè)空心化，不會復(fù)制發(fā)生在東莞制鞋產(chǎn)業(yè)，東莞制鞋業(yè)的總部也不可能搬到東南亞，找不到一個地方可以承接整個龐大的產(chǎn)業(yè)鏈。”張鴻信心滿滿地說：“這也是世界鞋業(yè)總部基地出現(xiàn)的原因，如果鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移了，世界鞋業(yè)總部基地也就完蛋了。”
張鴻認(rèn)為，總部概念是現(xiàn)在東莞鞋業(yè)的趨勢。拿他的話說：“世界鞋業(yè)總部基地沒有制造業(yè)，我們這里不做制造業(yè)，目前，全球80多家頂級商協(xié)會，60家行業(yè)巨頭，如奧康、達(dá)芙妮等等的研發(fā)中心都設(shè)在這里。我們做的是行業(yè)商貿(mào)平臺，是為制造業(yè)服務(wù)的服務(wù)業(yè)，即所謂的2 .5產(chǎn)業(yè)模式。”
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第五屆世界鞋業(yè)發(fā)展論壇下月舉行
前世界銀行高級副行長林毅夫等專家以及全球制鞋業(yè)巨頭把脈鞋業(yè)
“第五屆世界鞋業(yè)發(fā)展論壇”將于11月5日-7日在厚街喜來登酒店舉辦。“在前四屆世界鞋業(yè)發(fā)展論壇的基礎(chǔ)上，本屆世界鞋業(yè)發(fā)展論壇將共同探討世界鞋業(yè)創(chuàng)新發(fā)展之道。”張華榮表示，在全球經(jīng)濟增長放緩后，國內(nèi)制鞋產(chǎn)業(yè)經(jīng)過初期的急速發(fā)展后，受其影響遇到了發(fā)展瓶頸和阻礙，第五屆世界鞋業(yè)發(fā)展論壇將邀請全球制鞋業(yè)巨頭、行業(yè)領(lǐng)軍人物、權(quán)威經(jīng)濟學(xué)專家等，通過主題演講及對話等形式，從政策、經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)與企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整等層面把脈制鞋產(chǎn)業(yè)，深度剖析全球鞋業(yè)發(fā)展大勢，尋求世界鞋業(yè)分工大背景下的合作共贏之路。
